當前位置:律師網大全 - 註冊公司 - 大失敗:十大知名企業興衰失敗原因解讀

大失敗:十大知名企業興衰失敗原因解讀

《大失敗》十周年紀念版被評為“影響中國企業界的20本書”之壹。《大失敗十周年套裝紀念版》解讀十大名企失敗原因:標景失敗的原因是什麽?為什麽幾十億資產的企業那麽脆弱?為什麽「青年近衛軍」這麽短命?狂熱的激情是怎麽變成詛咒的?中國“第壹品牌”是怎麽被砸的?中國網絡經濟的原罪是什麽?暴利給企業留下了什麽?“多元化”的陷阱有多深企業家應該離政治多近?

關於《大失敗》的作者講師:吳曉波

畢業於復旦大學新聞系。著名財經作家,《藍獅》財經書籍出版人,哈佛大學訪問學者。現在他在東方早報工作。常年從事公司研究,被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。

《大失敗》壹書簡介《大失敗》十周年紀念版包括《大失敗1》和《大失敗2》兩卷。以下是這兩本書的內容:《大失敗1》包含了關於中國企業失敗的MBA式教案!本書解讀了十大名企失敗的原因:標景失敗的原因是什麽?為什麽幾十億資產的企業那麽脆弱?為什麽「青年近衛軍」這麽短命?狂熱的激情是怎麽變成詛咒的?中國“第壹品牌”是怎麽被砸的?中國網絡經濟的原罪是什麽?暴利給企業留下了什麽?“多元化”的陷阱有多深企業家應該離政治多近?妳手裏拿的是壹本燙手的書!

壹個個在中國都很有名——真不知道怎麽形容他們。

突然,在他們“花樣年華”的日子裏,突然不見了,突然無聲無息地倒下了!

就像壹個新生命突然枯萎的震驚。

這是壹個激動人心的時代,無數的機會令人激動。

偉大的品牌往往是在壹瞬間建立起來的;

這也是壹個冒險的時代,未知的風險讓所有人不寒而栗。

《大失敗2》中記錄的失敗都發生在2000年到2007年之間。如果妳把它們和《大失敗2》中的失敗案例壹起看,妳會看到10年來中國商業界的許多風風雨雨。本書中出現的企業家都是他們那壹代的傑出英雄。與《大失敗》中許多大大咧咧的角色相比,壹個令人印象深刻的區別是,他們中的許多人都有著令人羨慕的學歷,包括教授(宋如華)、發明家(顧)、醫生(楊蓉)、軍醫(趙新先)、作家(呂梁)和哈佛商學院總統班的學生(孫宏斌)。他們並非對風險漠不關心。比如《頂尖學校》的宋如華,在牟和史玉柱創業之初,曾在困境中拜訪他們,當面向他們討教失敗的教訓。即使在公司的規範管理和戰略設計上,這些公司也和當年“大失敗”的公司不太壹樣。華晨、德龍、三九、健力寶都聘請了世界上最好的咨詢公司為他們服務。德隆的唐萬新甚至有壹個擁有65,438+050名研究人員的戰略研究部門。

在《慘敗ⅱ》中,我們更多看到的是壹種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往在某些領域具有良好的職業素養、超人的直覺和運營天賦,同時對賭博有著不可抗拒的熱情,在機會到來的那壹刻敢於冒險。

這是創業者職業生涯中最驚心動魄的壹跳。成功者上天堂,失敗者下地獄。它的精妙控制完全取決於天氣、地理位置、人和等因素。

大敗書目錄《大敗1》

修訂版前言

第壹版序言談中國企業的“失敗基因”

秦池:沒有永遠的王。

贏了“三北”的就成了諸侯。

激情引爆美狄亞

天價電話號碼

川酒滾入秦池。

贏得冠軍需要深思熟慮。

秦池大事記

案例分析——彩虹衛視:贊助“飛黃”壹夜成名。

案例分析哈爾第六制藥廠:比王更王

新觀察“命名運動”導致概念經濟。

巨人:“請人民作證”

弱書生的賭博本性

從38樓到70樓。

巨人發出了“總攻令”

“什麽叫‘壹分錢壹分貨’啊?”

“野心勃勃的神秘客人”

巨大的紀念品

後續故事

文件底部——我的四大錯誤

史玉柱談民營企業的“13死法”。

解開褪黑激素之謎的案例研究

說四面八方的詞都是多元化的,是“陷阱”嗎?

江戶:“青春期”的“幻覺”

少年英雄出中山

陽光行動a計劃

當國王的感覺真好。

“殺敵壹千,自傷八百”

陳天南“殺死”了胡誌標。

回顧愛多的財務模型

愛多品牌的價值是什麽?

江戶紀念品

後續故事

我在檔案中的五個“異議”

案例分析:壹霸輸段永平。

案例研究二:為什麽萬家樂不再“快樂”?

對“壹夜暴富”的新觀察和解讀

玫瑰園:在壹個沒有路標的花園裏。

飛龍:被詩歌寵壞了

海威:在迷霧中前行

三株:“帝國”為何如此脆弱?

太陽神:水沒了就很難追上“太陽神”了。

南德:中國版的《堂吉訶德》

亞洲:激情燃盡“野太陽”

翻越群山

大敗2

關於“中國失敗”的初步思考

健力寶:“東方神水”是怎麽變壞的?

“東方神水”:壹個橙色的傳說

亂世之戰:壹根新鮮的樹枝不會掉在泥裏

致命問題:健力寶是誰的?

關愛李寧:小李比老李幸運。

政商友誼:偏不賣給企業家

張海登臺:命運三號扮演李經緯。

“法師”掌管:壹步壹步,爛棋毀滅壹切。

盛宴結束:鬧劇何時結束?

健力寶大事記

值得回顧的“三水戰略”新觀察

科龍:壹種被故意獵殺的龍。

順德模式:炸坪山頭建廠房

潘寧的命運:多麽“憤怒”的壹個詞

科龍革命:壹場名不副實的革命

格林克爾:掠奪腐肉的禿鷲。

顧新政:壹美元我有20美分。

建系運動:M&A宣揚霸王夢

古浪之爭:壹場針鋒相對的戰爭

科龍大事記

從各方面來說都很可惜,科龍。

八方人稱顧是並購的“七板斧”

德隆:金融恐龍的命運

第壹桶金:人去深圳排隊認購原始股。

三駕馬車:被誇大的壹體化神話

第壹莊家:股票不優秀,“德”為名。

產融結合:這是壹個真實的謊言。

無盡的t-run:壹場沒有束縛的大遊戲

牟唐對比:兩代大鱷有多像?

什麽是天意:企業家性格的投射

德隆大事記

文件的底部是我們的錯誤

八方說書人兼總裁:德隆,自己說自己的話。

中科創業:莊家狂舞的時代。"

朱大路與k先生的密切交往。

神奇的小丁

K先生的跨世紀對話與“5.19”語錄

構建“中文系”

內訌導致的崩潰。

中科創業大事記

檔案墊底的第壹代莊家的終結

為什麽中國股市看起來像賭場?

《輝煌:拯救者之外》

出道:催生“中國第壹股”

造車:造“中國第壹車”

背叛:導致決裂的漫遊者項目。

出局:知識產權無訴第壹案

崩潰:雙輸的結局

輝煌大事記

檔案最下面是“我沒有為華晨培養好接班人”

欣欣觀察企業家的“政治遊戲”

順馳:被速度碾壓的黑馬”

26歲時入獄。"

順馳是“孫氏”的諧音

當孫宏斌在吧臺上的時候,王石”

現金流的“極端運動”

田鶴蔔友紅賓

沒有技術含量的失敗

順馳大事記”

孫宏斌回答普魯斯特問卷。

四面八方都說“地產大亨”和順馳。

鐵本:鋼鐵之死

長江沿岸的鋼廠夢

國際象棋中的壹顆棋子。

宏觀調控的分水嶺

鐵本之死與造龍之功

最令人驚訝的控訴

鐵本大事記

中國企業家“法與罪錯位”的新觀察

八個方向說:“我們必須低估自己的能力。”

三九:中醫最後的失敗

壹個人的39

第壹次擴展:“下山摘桃子”

第二次擴張:僅次於德龍的鱷魚

第三次擴張:回歸專業化的幻想

龍種和跳蚤

三九大事記

八方都說趙新先的“賺錢六招”

新的觀察,同樣的策略,不同的結果

新觀察二大前研壹的“專業主義”

TOP:十年頂級夢想

推三輪:大學教授敢下海。

衛星發布:Top突然壹夜成名。

軟件囤積:成為中國房東的快樂競賽”

頂級部門:生產“概念”的公司

大招:最後壹根稻草

兩元:結束壹個頂級夢

頂級紀念品

文件最下面是“我不是壹個合格的CEO”

欣欣觀察《我控制不了哥倫比亞》

猜猜妳有興趣:

1.大敗的讀書經歷

2.時代精英必讀的50本經典書籍。

3.提升視力的書籍推薦

4.100成功企業家必讀的書

5.推薦經典管理書籍

6.中國創業者推薦書籍。

7.讓妳在職場勝出的書籍推薦

  • 上一篇:太平洋保險公司和太平洋建設集團有關系嗎?
  • 下一篇:山東面粉十大品牌
  • copyright 2024律師網大全