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領導總說要有大局觀。到底什麽是大局觀?

大局無非是考慮團隊的利益。無論做什麽工作,個人利益和整體利益總會有沖突,需要從整體利益考慮問題。當妳考慮整體團隊的時候,這是壹個大畫面。

具體來說,大局就是妳能全面系統地看待壹個問題,正確把握事物的發展趨勢及其規律,不短視,只考慮眼前利益,看得更遠。也要學會從不同的角度看問題,以整體利益為核心,在處理局部利益和整體利益時,能迅速想到解決兩者矛盾的策略。

把大局落實到具體工作中,需要員工提高大局意識,也就是所謂的大局意識。不要因為個人的小便宜而害怕犧牲。團隊的利益要貫穿工作始終!

人做事的大局,為什麽情商高的人總是受到團隊的歡迎,因為這些人會盡力照顧到群體中每個人的感受,他不會單純的認為完成自己的工作就可以了。平時他看到身邊的同事有壹些工作上的煩惱或者工作不能按時完成。只要他能幫助別人,他就會主動幫助別人做到這壹點,主動承擔起群體的責任。因為單位裏個人的工作效率不是集體的工作效率,只有大家的工作效率達到壹定程度,整體效率才會提高。而且他也不會受別人影響,去啃別人的舌根。即使有人被他排除在外,他也不會參加那個團隊。

大局感對我們的發展非常有利,這種大局意識不是與生俱來的。我們應該明白壹個道理:吃虧是福。所以,大局是虧是福!因為妳要照顧團隊的利益,那麽妳就要面對犧牲自己的個人利益。

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