摘要:在建立現代企業制度的現代企業管理中，如何搞好露天煤礦的安全生產，已成為煤礦安全員進行管理的首要問題。本文針對露天煤礦安全生產的現狀和存在的問題，提出了露天煤礦安全生產的工作模式，希望能給同行們帶來參考。
關鍵詞:露天煤礦；安全生產；過程；規章制度；
1露天煤礦安全生產現狀及問題。
安全生產是所有煤礦企業的重要工作原則，也是煤礦生產中永恒的問題。為實現安全生產，煤礦企業以“安全第壹、預防為主、綜合治理”的工作方針為指導，突出“以人為本”的安全管理理念。煤礦企業壹直采取壹系列安全生產措施，改革安全監管體制，確保煤礦安全生產。但是，對於煤礦生產來說，其工作環境和工作性質有其特殊性和復雜性，管理人員的不同層次影響著煤礦的安全生產。因此，煤礦企業必須深化安全生產研究，采用安全生產工作方法，提高安全生產的及時水平和業務能力，同時提高安全生產的管理水平，確保煤礦生產能夠實現生態環保的安全生產方式。
目前我國很多企業都在建立現代企業制度，煤炭企業生產的特殊性導致建立現代企業制度的阻力很大。首先，現代企業管理理論在煤炭企業的應用沒有得到進壹步推廣。其次，煤炭企業中優秀的安全管理專家嚴重缺乏，現代企業中先進的管理理論沒有在煤炭企業的安全生產中得到應用，阻礙了露天煤礦安全生產工作模式的進壹步發展。雖然每周每天都有壹些安全生產問題的宣講教育，但是安全生產問題和事故還是會發生。究其原因，雖然在安全生產管理方面已經建立了相應的流程運行模式，但其工作流程還沒有做到規範化和精細化，安全生產管理水平有待提高，少數安全生產規章制度需要補充和完善，安全生產的持續改進還沒有得到持續[1]。
2露天煤礦安全生產工作模式。
2.1以精細化管理推進安全生產管理，建立健全規章制度。
露天煤礦企業在安全生產方面有具體的工作思路來進行安全基礎建設。對於露天煤礦的安全生產，首先要做好企業基礎的安全生產工作，通過制定具體、詳細的安全為本的生產內部管理措施來規範各項生產管理，最好做到流程化、程序化，促進基礎安全生產的標準化生產。其次，對於各類工作和工作流程，要制定有針對性的管理制度，通過制度來規範工作管理。再次，要進行生產的“精細化管理”，每月對安全生產管理進行總結討論，可稱為“精細化管理月活動”，對各部門的生產管理進行總結，發現問題，提出整改意見或方案。最後，對於所有的工作崗位和技術崗位，都要建立相應的崗位安全責任制、崗位技術規範和相應的安全技術操作規程，促進制度建設的完善，使壹切安全生產和安全生產管理都有相關的質量標準、安全標準、技術標準等制度和理論依據來指導。所有系統標準建設必須符合《煤礦安全規程》[2]等國家規定的相關要求和行業標準。
2.2加強安全培訓教育和標準操作規程的學習和應用，堅持持證上崗。
煤礦企業的安全生產關系到職工的生產安全和企業的財產安全。壹旦發生安全事故，將會造成巨大的生命財產損失。因此，必須狠抓人礦教育，定期開展安全培訓教育，確保所有生產人員都能定期參加培訓教育，促進全員樹立安全生產意識，並通過安全培訓教育的相關考試。煤礦公司設置了很多工種，這些工種需要通過培訓教育才能上崗，尤其是那些特殊工種和崗位。其員工在培訓過程中必須取得相應的等級證書和證書，否則不得上崗。對於公司從事危化品的相關工作人員，如加油工、油罐車司機等，必須有相應的證件和證書。對相關管理人員，要參加公司組織的煤礦安全培訓教育。考試合格取得安全資格證後才能上崗，取證後期也要參加正規的再培訓。加強員工對標準作業規程的學習和應用，有利於煤礦企業對生產進行分類指導和分級監管。讓生產崗位的每壹位員工都學習、理解和掌握本崗位標準作業流程的生產工作，嚴格按照統壹要求做好標準作業，便於量化安全生產的細節和控制每壹項生產作業的關鍵點，使作業在有限的時間和資源內完成規定的安全生產作業[3]。
2.3加強安全監督管理，持續改進安全管理，確保安全生產。
煤礦生產的安全問題決定著企業的生存和發展。要設立專門的安全監管部門和工作人員進行監督管理，其安全監管人員必須足夠熟悉業務，勇於管理和掌握現場安全問題，加大現場安全生產的監督檢查力度。公司應成立專門的安全監督小組和人員。此外，為使安全監督管理精細化，要求各生產部門配備相應的專兼職安全管理人員，配合安全監督小組做好本部門的安全監督工作。煤礦企業必須做好三級安全培訓教育、現場安全監督檢查。加強安全教育和監督檢查是做好安全管理工作的基本保證，便於企業及時排查安全生產中的問題和安全隱患，確保安全隱患消除在萌芽狀態。安全監督檢查，要根據公司建立的安全長效機制，定期檢查，及時提出整改方案和措施，積極督促，采取閉環管理方式，消除隱患。當檢查發現違規行為時，將依據相關制度和標準對違規的單位和個人進行處罰，以督促各單位將事故苗頭遏制在萌芽狀態，杜絕事故的發生和發展。
生產安全總會有問題。因此，需要專門的安全監督小組進行持續監督，對問題和隱患進行持續整改。對於改進後的方案和措施，必須有專人跟蹤後續實施情況和效果，確保安全生產。
3結論。
總之，煤礦企業的安全生產需要從多方面進行管理。管理工作要堅持“以人為本”的安全管理理念，將管理理念細化到工作過程中，即以精細化的管理方法推進安全生產管理，建立健全規章制度，加強安全培訓教育，堅持持證上崗，強化安全監督管理，不斷提升安全管理水平，確保安全生產。建立安全、消防、交通管理部門或工作組，維護生產秩序，邀請專家加入企業安全質量標準化建設，建設安全質量標準，確保露天煤礦實現生態環保生產。
參考
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王誌鵬、王軍、李偉、丁新品、張建平、劉伯溫。三維激光探測在露天礦采空區的應用研究[J].露天開采技術，2016，31 (05) :37-39。
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