性別:男生日:05-26
星座:雙子座
血型:AB型
居住地:廣東-廣州
家鄉:黑龍江-哈爾濱
婚姻狀況:保密
空間解釋:我提出動畫這個詞，是想說漫畫是動畫之母。然而，沒想到上了船。我很沈迷於生活，但又忍不住永遠快節奏。......
職業:總裁兼主編
公司名稱:尤曼文化
公司地址:廣東廣州
《尤曼》雜誌以其獨特的產業化理念，努力整合行業資源。在以動漫、青春文學為主體的青少年閱讀領域，逐壹實踐著自己的產業延伸，在全球期刊市場逐年萎縮的宏觀形式下，腳踏實地地創造著自己的社會價值和商業價值。據權威報紙發行研究機構最新市場調查報告，《尤曼》雜誌在市場綜合排名(以發行為主要收入類別)中排名12，在同期全國出版物零售調查中，《尤曼》雜誌躋身十城綜合排名期刊前30名。
作為“動漫”概念的提出者，《尤曼》雜誌在創刊之初，就通過強調故事和趣味點，全力打造最具娛樂性的動漫閱讀載體，創造性地將資訊與原創融為壹體，以海外資訊推動國內原創，並整合原創作品資源，推出了壹批新漫畫，徹底改變了當時國內同類雜誌，要麽是低水平原創，本文以擁有自主知識產權的原創動畫為基礎，探索可持續發展的道路，為《尤曼》雜誌未來的產業發展埋下良好的種子。
此外，經過多年的市場拓展和培育，《尤曼》雜誌構建了龐大的青少年流行文化產品發行渠道，擁有300多家專業發行代理商，覆蓋365，438+0個省、自治區、直轄市。《尤曼》雜誌還積極拓展新華書店、郵件分銷等渠道，通過針對終端的營銷活動，如市場認知度較高的暢銷書產品、有獎征訂活動等，發展網上訂購、學校網絡直銷、超市、便利店等特色渠道。建立了系統完善的發行網絡，為產品提供覆蓋各個市場層面的基礎平臺，這也是雜誌發展的前提。突破雜誌的有形空間
雜誌空間是有形的，而市場空間是無限的。為了突破刊物的局限，進壹步拓展雜誌的延伸空間，《尤曼》雜誌策劃實施了壹系列大型活動，其中之壹就是由《尤曼》雜誌與多家文化、藝術、傳媒機構聯合主辦的第壹屆、第二屆“金龍獎(OACC)中國原創漫畫藝術大賽”、“京廣動漫嘉年華”、“京廣動漫嘉年華”。系列活動挖掘了壹大批動漫新秀，激發了中國原創動漫群體的信心，為中國動漫產業增添了美麗和活力。壹年壹度的金龍獎不僅為《尤曼》雜誌贏得了良好的公眾形象，也進壹步提升了期刊品牌。同時也樹立了自己作為中國原創動漫領域最具影響力的權威賽事的品牌價值。
《尤曼》雜誌利用金龍獎取得了良好的社會價值和商業價值，主要體現在以下幾個方面:
1.高額的獎勵和國內外大規模的宣傳推廣活動，超常規、跨越式地招募了大量原創作者人才，最大限度地利用出版資源，為職業發展和行業深入發展奠定了良好的基礎。
2.通過宣傳，整合行業資源和媒體關系資源，促進了品牌價值的提升，進壹步鞏固了《尤曼》雜誌在中國動漫出版領域的領導品牌地位，提升了刊物的美譽度，增加了讀者和作者對刊物的信任度。
3.壹方面，金龍獎將通過商業合作與企業或產品進行有效嫁接，實現金龍獎本身的商業價值，同時通過金龍獎參賽作品和獲獎作品的市場開發和運營，使產品獲得良好的市場回報。目前，第壹、二期活動推出的獲獎圖書有《記住》、《我的路》、《瑪爾塔》、《尤曼大畫集》、《尤曼短篇漫畫集》等產品，發行數量穩定，市場持續熱銷。
4.作為《尤曼》雜誌的附屬品牌，金龍獎有著非常廣闊的未來，其與社會資源的連接可能會創造壹個商業奇跡。
同心圓服務的分層發展
在日本，每年有近6543.8+0億的動漫刊物推出，壹些發行量較好的漫畫雜誌，如《少年JUMP》，發行量巨大，每期超過300萬冊。這個驚人的數字與日本漫畫出版物價格低廉有直接關系；另壹方面，中國的動漫資源還遠遠不夠豐富，無法滿足巨大的社會需求。因此，詳細開發出版資源，提高資源利用率，具有重要的戰略意義。
通過調查核心消費群體，分析青少年的消費特點，《尤曼》雜誌開展了多種形式的開放。
發，實現同壹資源的多次銷售。如《尤曼》雜誌推出了尤曼大圖集、尤曼COSPLAY100、奢華特別版等多種補充項目，利用雜誌現有出版資源，進行全新策劃開發，不僅豐富了產品品類，還創造了高附加值的盈利模式。再比如即將推出的《尤曼》雜誌口袋版，這不是簡單的雜誌規格變化，而是在內容、包裝、營銷策劃等方面有所創新的延伸產品，希望進壹步滿足不同層次消費者的閱讀需求，提高雜誌的市場占有率。而其低廉的價格有望進壹步打開二三線城市、農村等巨大市場。
中國出版科學研究院的調查顯示，中國網絡讀者年均增長率為78.9%。面對日益明顯的讀者閱讀網絡化趨勢，《尤曼》雜誌結合傳統出版優勢，致力於電子出版和電子商務發展，挖掘同心圓業務的巨大潛力。《尤曼》將根據動漫的特點和不同的消費需求，推出平面掃描版、動態電子版等線上電子書和雜誌，目前已進入上市前測試階段。根據青少年追求時尚、創新和變化的消費特點，《尤曼》雜誌還將開發手機電子書等無線增值服務，並計劃利用自身網絡拓展特色網上商城，進壹步開發手機無線增值服務類型，利用掌上商城等雜誌資源開通同心圓服務。
通過雜誌、書籍、網絡、手機等不同載體，對創意資源進行包裝和深度開發，以達到壹個內容多種形式多種銷售的目的，最終達到媒體資源高度整合開發的目的，從而壹步步推進《尤曼》雜誌的產業化進程。
超越平面限制，進軍主流業務
周邊衍生產品市場的巨大商機，加快了《尤曼》雜誌發展連鎖品牌的步伐，希望吸引廣泛的跨行業社會資源，構建由點到面的動漫產品分銷鏈，形成規模化的終端銷售平臺。2005年年中，《尤曼》雜誌率先在廣州北京路商業步行街開設了產品展示專門店。作為尤曼品牌專賣的初步試驗，該店的經營情況令人滿意。2006年，《尤曼》雜誌計劃將該店的經營理念復制到總投資6億元的廣州地鐵樞紐商業項目“動漫星城”，搶占市場制高點，力爭成為產業縱深沖鋒。
隨著中國城市化進程的加快和動漫文化消費的日益普及，《尤曼》雜誌有意將文化與商業更廣泛地嫁接，計劃通過授權招商、合作分紅等方式，在京、滬、廣、成、杭五大城市開設10家尤曼品牌旗艦店和不少於50家連鎖店。在武漢、長沙、Xi安等近15個次級動漫消費城市開設不少於100家“尤曼”品牌連鎖店；在二三線城市和地區，尤曼的品牌專櫃也將通過與零售商的授權合作來設立。有專家預測，未來世界將呈現以服務業為主體的經濟格局。基於動漫主題咖啡店、特色餐廳、KTV等生活娛樂消費模式的巨大市場空間，以及動漫主題鮮明的特點，《尤曼》雜誌有意向服務領域延伸和拓展。相信與動漫文化資源優勢嫁接，優勢互補，相互促進，產業前景廣闊。