壹、知網的運營模式知網是由清華大學和清華同方合作建立的平臺。因為有很強的背景，知網從壹開始就有很多紙質數據。由此逐漸發展並確立了其在紙質數據領域的頭部地位。如果壹個沒有背景的普通人搭建這樣壹個平臺，發展壯大會非常困難，而知網因為背靠清華，走了很多彎路。
知網的主要盈利靠下載和大學費用，這就要求他有足夠的論文數據。知網的主要論文來源是雜誌，還有碩士和博士的論文，本科生也會選。知網依靠90%以上的份額和95%的份額資源，通過付費用戶下載可以獲得高額利潤。
第二，知網的高利潤與成本和銷售有關。知網的成本很低，主要支出是紙面收入和平臺運營成本。但是論文收入的雜誌來源不需要知網付出太多，因為知網處於壟斷地位。如果雜誌文章不被知網收錄，受影響的是雜誌，所以給知網錢的是雜誌。對於壹些學生的論文，知網只需支付壹筆稿費就能解決問題。這個網的利潤是靠下載量積累起來的，但是作者拿不到下載量的分成，所以知網可以依靠其龐大的用戶群體來盈利，而不需要付出太多的成本。
第二，知網的壟斷，在整個行業處於絕對的壟斷地位。學生和大學都選擇使用知網。高校需要知網的數據庫來查重學生的論文，學生也需要知網的數據庫。國內雖然也有其他數據庫，但都不存在，知網比較全面。有些學校選擇放棄知網，是因為知網的收費逐年上漲。但是，再過幾年，我還是會繼續選擇知網，因為沒有它我做不到。