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煤礦頂板管理的主要對象是

您好,煤礦頂板管理的對象是

1,生產技術部

(1)負責礦井頂板管理的領導、協調和考核。

(2)負責組織礦井工程的驗收和移交。

(3)負責組織審批和審查采煤、掘進、運輸等規章制度和安全技術措施。

(4)負責地壓、支護質量和頂板動態的監測和管理。

(5)負責掘進隊和公共巷道的頂板巡視管理,負責各項頂板問題的落實和考核。

(6)率先試驗、推廣和應用頂板管理新技術。

(7)負責頂板管理調度指揮。

(8)負責地下頂板的檢查和隱患的跟蹤整改。2、生產技術部礦壓觀測組

(1)貫徹集團公司和蘆臺山煤業公司關於礦壓觀測、支護質量和頂板動態監測的有關規定,及時分析總結實施過程中存在的問題,向頂板管理領導小組提出補充和修改的建議。

(2)建立健全礦壓觀測制度、支護質量和頂板動態監測制度、礦壓觀測和支護質量及頂板監測數據檔案管理制度等規章制度,參與審批支護設計和有關規章制度。(3)負責組織礦壓觀測、支護質量和頂板動態監測數據的處理和分析。

(4)負責礦壓觀測、支護質量和頂板動態監測的有

關閉技術文件、總結報告和監測數據,進行歸檔管理。

3、地下采礦隊

(1)負責隊屬巷道和工作面頂板的管理。

(2)負責本隊使用的礦壓監測儀器的儲存、保管和配套設備。

驗收

(3)負責本隊所掘巷道的工程質量檢查和驗收,並做好記錄。

(4)負責及時整改班組範圍內的各種頂板隱患。

4、機電部:

(1)負責井下機電隊施工現場的頂板管理。

(2)負責井下機電硐室的頂板管理。

5、安全部門:

(1)負責所有地下地點的頂板隱患排查。

(2)參與地下施工方案的討論。

(3)負責施工過程中工程質量的監督檢查的各領導。

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