從65438到0975，約翰·博格爾離開威靈頓資產管理公司後，將自己在大學時理想的基金公司付諸實踐，親自創辦了壹家把投資者利益放在第壹位的獨立基金公司，也就是現在的先鋒集團。當時公司管理11基金，資產凈值18億美元。“先鋒”號(Pioneer)這個集團的名字，是以歷史上在尼羅河戰役中擊敗拿破侖的法國隊的英國將軍納爾遜勛爵(Lord Nelson)指揮的艦隊中的旗艦戰艦“先鋒”號命名的。
1789法國革命戰爭期間，法國無法渡海攻占英國，於是拿破侖采取了在埃及駐軍的戰術，攻擊英國重要的貿易船只。英國派遣納爾遜將軍去地中海殲滅法國海軍艦隊。8月1日，納爾遜將軍在尼羅河出海口阿布古尼爾灣附近發現法軍，隨後發起進攻。納爾遜的軍隊，以先鋒為旗艦，分兩路進攻法軍。法軍猝不及防，戰船壹次又壹次被擊毀，法軍的主力艦被炸毀並引發大規模爆炸。英軍在這場重要戰役中的勝利，摧毀了法軍在埃及的野心，保住了英國在地中海的地位。旗艦“先鋒”，戰役的領導者，成為領導成功的象征。先鋒的模型陳列在賓夕法尼亞州福吉谷先鋒總部大樓的入口處，象征著它的旗艦精神。先鋒集團的建築也以戰鬥中的其他戰艦命名，如忒修斯號、亞歷山大號和馬傑斯號，公司內的員工也以船員相稱。
和“先鋒”壹樣，先鋒集團在美國共同基金行業的發展中也處處體現著領袖的風範。1976，集團成立後的第二年，先鋒集團推出了第壹只指數基金——先鋒500指數基金，目前已經發展成為全球最大的指數基金。壹年後，先鋒集團在客戶服務方面做出了壹項震驚業界的創新:取消外包中介廠商和基金的銷售費用。1981，先鋒第三次采取了革命性的舉措，利用內部投資管理團隊管理大部分固定收益類資產，改變了原來完全依賴外部基金經理的局面。先鋒基金壹直在低成本運營，但認為員工工資不是成本。先鋒對待投資人才的方式是非常尊重他。如果3-4年他的業績不好，公司會和他壹起尋找原因，提高效率。
先鋒基金有2000多萬投資者，其中20%擁有80%的資產。先鋒基金(Pioneer Fund)營銷和銷售部門負責人Shellie Unger表示:“在我們管理的資產中，有4000億美元是個人資產。我們銷售產品靠的是口碑，而不是營銷技巧。投資者以進入先鋒基金俱樂部為榮。”合規運營是基金公司的核心問題。基金管理公司如何才能真正做到合規？先鋒基金監管部門負責人Marybeth Matecki給出的答案很簡單——為投資者著想。據了解，先鋒基金公司正在出臺26條監管細則，涉及1.2萬從業人員。
Marybeth Matecki表示:“我們在本質上而非字面上遵守法律，即我們基於風險評估進行合規監控。好的合規意味著好的服務。公司每年培訓營銷人員3-4次，基金協會資格考試也包括這方面的繼續教育計劃。目前公司有40名特約監事。從廣義上講，公司的65，438+20萬員工都有監督職責。”
此外，他強調，先鋒基金每年都要與美國證監會直接溝通，也要向公司董事會和管理層匯報。公司董事會設8名獨立董事和1名CEO董事，重大事項由董事會決定。公司的管理層由董事會任命。如果發現首席執行官和其他高級管理人員違反了規則，董事會可以決定立即進行調查。先鋒基金創始人約翰·博格爾先生認為，基金是壹個管理別人資產的行業，但壹些基金越來越追求自己的利益，而忘記了投資者的利益，這在科技股的泡沫中尤為明顯。先鋒基金壹直在為投資者盈利，沒有趕上什麽浪潮。相反，它在市場上站穩了腳跟。