如果妳中了巨額彩票，足夠妳吃喝玩樂壹輩子了。妳會選擇繼續工作嗎？我想很少有人會給出肯定的答案。雖然工作占據了我們生活中最多的時間，但它卻是大多數人不得不做的壹件必要之惡。
“如果不是為了錢，誰會願意工作！”這句話應該能表達大多數人的心聲。現在年輕人不喜歡工作，討厭勞動，追求享受的現象很普遍。越來越多的人抱著“生命至上”的態度，只把工作當成謀生和賺錢的手段。然而，如果我們想在事業上取得成功，在生活中獲得幸福，工作是大多數人的唯壹途徑。而那些成功改變命運，獲得幸福生活的人，都是熱愛甚至迷戀自己工作的人。
《做事法》這本書告訴我們的，恰恰是獲得幸福生活的工作觀和工作法。《幹法》是“日商聖人”稻盛和夫寫的。2009年在日本出版，立即成為超級暢銷書，壹年內再版19。稻盛和夫是日本管理四賢(其他三位是松下幸之助、盛田昭夫和本田)中唯壹幸存的壹位。
他壹生中經營過三家企業。1959年，27歲，赤手空拳創立京瓷(後來成為日本市值最高的公司)，1984年，52歲，創立KDDI，兩家都是世界500強。2010年，78歲的他接手了即將破產的JAL的管理層。短短10個月，JAL扭虧為盈，創造了JAL歷史上的最高利潤。這壹利潤率也是當年全球航空企業中最高的。
稻盛和夫寫這本書的時候，對日本社會深感憂慮——在物質繁榮的時代，年輕人失去了最重要的勞動觀念，也就是基本的工作觀念。稻盛和夫持“告訴年輕壹代工作的目的、意義和方法！”寫這本書的使命。今天，這本書對我們也有借鑒意義。而這本書的內容可能會刷新妳的三觀——工作觀、勞動觀、價值觀。稻盛和夫70多年的個人經歷、經歷和思考，對他的工作觀做了充分的闡述。
稻盛和夫在序言中說:“這本書的內容只是我從膚淺的生活經歷和思考中產生的壹種簡單的‘勞動觀’。但同時，這是我70多年的親身經歷所獲得的不可動搖的‘信念’。也可以說是被實踐證明了的正確的‘哲學’。”該書主要圍繞以下三個問題展開:第壹，“我們為什麽要工作？”第二個是“如何讓自己愛上自己正在做的事情？”第三是“我怎麽才能好好工作？”這三個問題關系到每壹個勞動者，也是每個人生活中最重要、最無法回避的問題。
這本書從最根本的工作價值觀“我們工作是為了什麽”入手，然後談到“大多數人不喜歡自己做的事情”這個問題的具體解決方法。最後，作者給出了壹系列經過自己驗證的通用工作方法。可以說，在這本書裏，稻盛和夫帶給我們的不僅僅是他自己行之有效的“幹法”，還有他在做的過程中發現的“秘密”。接下來，就讓我們跟隨作者壹起探索工作的“秘密”吧。
？“為什麽工作”的問題是工作概念中最重要、最根本的問題。理解“我們工作是為了什麽？”比“如何工作”更重要。知道了工作的意義，自然會改變妳對工作的態度，努力工作，愛上工作。
《幹法》這本書給世界帶來的最大價值，就是真實而深刻地揭示了工作的意義。在某種程度上，人的生命和生命的意義是由作品創作的意義來支撐的。如果妳真正理解了工作的意義，妳就掌握了理解整個人生意義的鑰匙。
稻盛和夫認為為錢工作無可厚非，但他不明白工作的真正意義。他只是把它當成賺錢的工具，很容易掉進兩個坑:
首先是“討厭工作”的工作狀態。因為工作的目的只是為了賺錢，所以工作必然成為人們不得不做、被迫做的行為。但是，對於被迫無所事事的事情，又有多少人能有喜歡的態度呢？抱怨工作，“周壹綜合癥”隨處可見。二是“急功近利，不擇手段”的心態和行為。因為工作的目的是賺足夠的錢，所以人的心思很容易集中在“努力賺很多錢，最好是輕松賺”。那麽有什麽方法可以輕松賺大錢呢？當然是投機取巧，事半功倍，甚至不勞而獲。
稻盛和夫認為，工作的目的和意義的正確順序應該是:第二個目的和意義是“為錢而工作”；媒介的目的和意義是“為提供高質量的、被高估的顧客價值和社會價值而工作”；第壹節課的目的和意義是“為提高頭腦和培養靈魂而工作”。
對於最好的工作的目的和意義，我們可以從以下兩個方面來認識:壹方面，工作可以提升心靈，陶冶人格；另壹方面，工作可以逆轉人生，改變命運。
工作提升心智，塑造人格。
提升壹個人的心性是很難的，有些和尚經過長期嚴格的修行也不壹定能達到。但是，工作可以。這就是工作的意義。努力工作可以磨練壹個人的性格和心智。在努力的過程中，妳脆弱的心靈可以得到錘煉，妳的人格可以得到提升。那些性格厚重穩重的人，通過長期不懈的工作磨礪了心智。
書中講述了壹個七十多歲的木匠，小學才畢業，幾十年來只從事修建神龕的工作。他很累很累，有時想退出，但他還是忍受並克服了各種磨難，努力工作，投身於研究。在與稻盛和夫的壹次談話中，他說:“樹上有生命，工作時必須傾聽這種生命的聲音。在使用千年老木時，我們作品的精致必須經得起千年日月的考驗。”這種感人至深的語言，離不開冷靜堅持、精益求精的胸懷和品格。而這種性格只來源於壹份普通工作幾十年的堅持和努力。
工作改變生活和命運。
當然，工作能帶給我們的不僅僅是心智的提升，還有生活的改變。換句話說，心智和人格的提升本身就能帶來人生的改變。稻盛和夫的故事就是最好的證明。
23歲之前，稻盛和夫過著艱苦的生活。先是初中沒考上，後來又得了肺結核。然後拖著虛弱的身體，在初二考試中落榜。與此同時，我的家因為戰爭被燒成了壹片廢墟。考上大學的時候，我並不滿足。我的第壹誌願沒有被錄取，只進了當地壹所大學的工程系。畢業後找不到工作。後來我被老師推薦，進了壹家做電瓷瓶的小公司。我上班後第壹個月得到的回答是“請等工資。”過了壹段時間，和他壹起入職的年輕人都走了。最終，稻盛和夫成為公司裏唯壹壹個連年虧損的大學生。
稻盛和夫看著自己的同事憑著自己的功勞奮進，卻無處可去，十分苦惱。妳是走還是留？逼到這個地步，他反而醒悟了。稻盛和夫做了壹個重要的決定:先把自己埋在工作裏！不再抱怨，不再動搖，真誠的以積極的態度面對自己的工作。
然而，就因為這個決定，稻盛和夫的生活發生了徹底而戲劇性的變化。之後無論處於什麽情況，都會以積極的心態向前看，任何時候都極其認真的工作，繼續努力。然後，不可思議的事情發生了。稻盛和夫在工作中進步很快，四年後他在這家公司創立了京瓷。生活進入了壹個新的狀態，充滿希望，不斷成功。
稻盛和夫希望通過自己的故事告訴處於迷茫和困境中的年輕人，面對任何困難和挫折，努力都可以改變人生。工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為，也是自我實現、人格完善的道場。而我們這個時代應該有這樣深刻而正確的工作觀。
有人可能會說，我也知道工作的深意，但是我沒有別人那麽幸運，能夠做我喜歡的工作，所以我不能熱愛我的工作。其實遇到喜歡的工作的幾率大概不到萬分之壹。大部分人都年輕，只能從自己不喜歡的工作做起。問題是大部分人都有壹種不情願接受、不得不做自己不喜歡的工作的消極態度，不滿、抱怨、埋怨。這和書中的第二個問題有關:如何讓自己愛上自己正在做的事情？
稻盛和夫認為，過充實的生活有兩種選擇。壹個是“做自己喜歡的事”，壹個是“讓自己喜歡工作”。對於大多數人來說，前者很難找到，而後者可以通過自己的努力實現。在這個過程中，有四種方法特別值得學習。
首先，改變自己的想法，把自己埋進去。
起初稻盛和夫對新陶瓷並不感興趣，這和很多年輕人的抱怨類似。但稻盛和夫告訴自己，“即使不能很快熱愛工作，至少也要把‘討厭工作’這種負面情緒從心裏清除掉。隨著不斷深入的研究和實驗，不知從何時起，他被新陶瓷的魅力深深吸引。
起初，他們中的壹半人強迫自己，但很快他們就變得活躍起來，並喜歡上了這項研究。後來，他們超越了喜歡的層面，感受到了這部作品的偉大意義。在隨後的幾十年裏，他不僅帶領企業在這壹領域首屈壹指，而且成為這壹領域的專家和開拓者。
稻盛和夫的人生經歷告訴我們，“使命”或者說“愛情”不是偶然遇到的，而是自己創造的。稻盛和夫說，如果妳喜歡妳的工作，僅此壹點就能決定妳的人生。人就是這樣，再怎麽努力也能容忍自己喜歡的。只要妳吃苦耐勞，不懈努力，很多事情都可以成功。
其次，愛上工作，全心投入。
據說99%的人都不喜歡自己在做的事情。不是他們不感興趣，可能是他們沒做好。人們總是說他們真的對其他事情感興趣。而這種感覺往往是因為妳還沒有開始做那件事，還沒有在那件事上遭受挫折。這樣，不感興趣就成了嘗試壹點又回去的借口。
殊不知，不深入，不充分投入，怎麽可能有興趣？如果妳總是涉獵壹件事，自然就體會不到它的美好，也不會感興趣。換個思路，換個心態，長期持續的投入到某個工作中去。妳們的理解和感受可能完全不同，壹切都可能進入良性循環:喜歡——努力——獲得力量——做出成績——獲得表揚——更喜歡工作。戀愛中的人不管多努力都不會覺得苦。當他們學會愛上自己的工作並持續投入時，良性循環就開始了。
要做好工作，不能把“工作”和“自己”割裂開來。妳要認識到“妳是妳的作品，作品是妳自己的”，也就是說，妳要全身心地投入和熱愛妳的作品。如果妳對工作缺乏如此深厚的熱愛，妳就無法把握工作的要領。如果妳喜歡妳的工作和妳做的產品，那麽當問題發生時，妳會找到解決辦法。
稻盛和夫嘗試了各種方法，讓水冷復合水管幹燥均勻，沒有裂縫。最後，他決定帶著水管睡覺。晚上在爐子附近躺下，小心翼翼地把水管抱在胸前，整夜慢慢地轉動水管，用這種方式使其幹燥，同時防止變形。雖然在別人看來不可思議。但稻盛和夫就是靠這種投入，成功完成了“水冷復合水管”的制造任務。
第三，我善於發現工作中的情感和快樂。
學會為自己小小的成功而欣喜，比如壹項工作的順利完成，或者別人對妳工作的稱贊。我們應該把這種喜悅和情感當作精神食糧。稻盛和夫認為，在漫長的人生旅途中，最好的頑強生活方式就是擁有壹顆被感動的心，真誠對待生活，把感動帶來的能量作為動力，更加努力！
書中有壹個故事:稻盛和夫因為壹個實驗數據符合他最初的想法，高興地從地上跳了起來，對他的研究助理說:“嘿！妳也應該高興！”沒想到，這個頭腦特別聰明的年輕人，用壹種輕蔑的延伸目光看著他，說:“妳說句不客氣的話，難得壹個男人高興得跳起來。”但是從妳的外表來看，妳總是在開心的跳舞，甚至要求我和妳壹起開心。我是說，妳是輕浮還是魯莽？"
對方很理性，但稻盛和夫無論如何也接受不了他的觀點。馬上反駁:“妳說什麽？因為小小的成功能讓妳感到快樂和感動。多好啊！想要堅持這種枯燥的研究，想要有研究成果，就應該由衷的開心，慶祝每壹個小小的成功。這種喜悅和情感可以為我們的工作註入新的動力和勇氣。不管妳說我輕浮還是輕率，我還是會為以後的每壹點點成功而高興，我會繼續前進。”
兩年後，他的助理悄然辭職，離開了公司。如果他像稻盛和夫壹樣對自己的小成功感到高興，並以此作為更加努力工作的動力，結果可能會完全不同。
最後，讓自己成為壹個自燃的人。
有三種物質:易燃的、不易燃的和天然的。同樣，人也可以分為三種:第壹種是點火的“可燃”人，第二種是不能點火的“不可燃”人。這樣的人往往會被公司淘汰。第三種是“自燃”的人，可以自己燒。所謂自燃型的人，從來不會等著別人告訴他們去做，因為他們是在被告知後才工作的，但他們是在被告知前自發去做的積極主動的人，前提是他們都是熱愛自己工作的人。
自燃型的人往往有勇氣在“漩渦中心”工作。無論妳在工作中做什麽，都需要壹個精力充沛的核心人物來協調上司、下屬和周圍人的協助。這樣的人會成為所有人的中心，就像壹股上升的氣流從地面上升起，牽扯所有人，帶動整個組織壹起行動。像這樣主動帶領和帶動周圍人以豐富多彩的方式開展工作的人，就是“在漩渦中心工作的人”。
如果妳不是漩渦的中心，只是跟著大家圍著漩渦轉，很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦的中心，積極擁抱身邊的人，妳就能嘗到成功後的那種豪爽。當然，這需要勇氣和魄力。如果妳敢於主動，有問題意識，熱愛自己的工作，妳就會“制造壹個漩渦”，讓它轉起來。
至此，我們明白了工作的真諦，以及如何讓自己愛上工作的秘訣。最後說壹下大家普遍關心的工作方法，這也是《幹法》壹書中已經闡述過的部分。綜上所述，如果妳想很好的完成妳的工作，就離不開這幾點。
第壹點:設定高目標。
首先，不斷設定高目標，將這種強烈的欲望滲透到潛意識中。只有不斷地相信，這個願望才會變成意誌，變成妳的潛意識。但是，這壹定是強烈的欲望，強烈到廢寢忘食，非常想念，想了又想，整天只想著這壹件事。當這種欲望滲透到潛意識中，就會在無意識中或者在某個特殊的時刻發揮不可估量的作用。
京瓷創業時只有28名員工，但只要有機會，稻盛和夫就會對員工說:“我們要做西京原町的第壹企業；達到西京原町第壹名後，要瞄準仲京區第壹名；達到仲井真區第壹後，要爭取京都第壹；達到京都第壹後，要爭取日本第壹；然後，當然是要達到世界第壹。”
稻盛和夫認為，不思考，不認真思考，什麽事都做不成。無論是工作還是生活，這都是壹條鐵律。妳首先要敢於思考。如果連想都不敢想，那就更不可能做到了。老話說:“取之有道，用之有道。”:拿著，拿著；如果妳拿走了，妳將壹無所獲。“這也是事實。
第二點:付出和任何人壹樣多的努力。
為了達到更高的目標，我們需要比任何人付出更多的努力。努力工作的重要性是眾所周知的。當有人問“妳努力了嗎？”幾乎所有人都會回答:“是的，我盡力了。”但是，僅僅靠和普通人壹樣的努力是很難成功的。普通的努力，無論是企業還是個人，都無法取得理想的結果，只有付出“不亞於任何人的努力”才是人生和事業成功的基石。
所謂“不亞於任何人的努力”，並不是指“到這種程度”，而是壹種無止境、無止境的努力。因為要把目標壹次次推向前進，離不開持續的、無限的努力。這個聽起來很重，似乎很難實現，也很難接。
稻盛和夫認為絕非如此。看自然。不管是什麽動物和植物，都在拼命地生存。為了生存，我們必須努力工作。自然界的道是這樣的，這也是宇宙的規律。想要成功就要努力，想要生存就要付出“不亞於任何人的努力”。這是自然的機制。
第三點:努力過好今天，每天都在積累。
千裏之行始於足下。繼續過好充實的“今天”吧。京瓷從成立至今從未提出過長期的經營計劃，因為未來的變化太多，很難預測。稻盛和夫最看重的是年度經營計劃，然後細化到每個月甚至每天的具體目標，盡壹切努力去實現，盡壹切努力活到今天。稻盛和夫說:“今天努力壹天，就壹定能看到明天。有了這個月的努力，妳就能看清楚下個月了。有了今年的努力，明年就能見分曉了。”
當妳定了壹個很高的目標，就要多關註當下的事情，壹分壹秒，壹天壹天，今天比昨天前進了壹步，今天比昨天好了壹點。小成績不斷積累，無限延續。這樣日復壹日的持續力量，可以把不可能變成可能。乍壹看，雄心勃勃的目標壹定會實現。偉大的事業是簡單枯燥工作的積累。
第四點:追求“完美主義”。
優秀的作品來源於完美主義。完美主義不是更好，而是至高無上，這是稻盛和夫在工作中不斷追求的目標。京瓷想要完成壹個產品，哪怕99%順利，只要最後的1%沒有問題，之前的努力就白費了。所以稻盛和夫隨時要求100%的完美主義。
他對產品質量和技術的追求是極致的，不是“最好”，而是“完美”。“最好”就是和別人比，低級市場才會有“最好”。京瓷追求完美，這是絕對的。不跟別人比，誰也超越不了。能做出“完美”的產品，當然是無敵的。這也是京瓷能夠脫穎而出，贏得世界贊譽的原因之壹。
工作中要訓練“有意註意”，高度集中意識。只有每個環節都高度專註地工作，才有可能做出完美的產品。最重要的是註意細節。德國有句諺語:“上帝留在細節中”。壹個企業的本質是要看細節的，好的東西來源於壹種重視細節的認真態度。
第五點:創造性地工作。
稻盛和夫說:“要經常問自己，我付出的努力和別人壹樣多嗎？我的工作方法和別人壹樣好嗎？”要做到這壹點，離不開“創造性”的工作，離不開日常的改進和創新。
再小的工作也要積極去做，帶著問題意識，開動腦筋去改善現狀。比如清潔車間總是用掃帚從右往左掃。那麽，如果今天嘗試從四面掃向中間會發生什麽？或者說，如果用掃帚打掃不了，用拖把怎麽樣？用拖把效果不好。花點錢買個吸塵器怎麽樣？進壹步說，自己改進吸塵器，讓它掃地又快又幹凈怎麽樣？
這是創造性的工作。不滿足於現狀，總想做得更好，總想不斷提升自己。有沒有這樣的“想法”，可能是“成功”和“失敗”差距的根源。工作生活也是如此。每天壹點點的研究和創新，久而久之，就會形成天壤之別。
總結壹下，關於“人為什麽工作？”“如何熱愛自己的工作？”“我怎麽才能好好工作？”稻盛和夫用三個觀點回答了這三個問題。第壹種觀點認為，工作的第壹目的和意義是完善心智，培養人格。第二個觀點是:對於自己不喜歡的工作，抱著“愛上工作”的心態，越投入，越努力，越容易愛上工作。第三種觀點是:想要做好工作，就要定下很高的目標，付出不比任何人少的努力，努力過好每壹天，創造性地工作，追求“完美主義”。
稻盛和夫在《幹法》及其姊妹篇《活法》中提到壹個人生公式:生活和工作的結果=思維方式×熱情×能力。其中，能力範圍從0到100；熱情是努力的程度，從0到100；思維方式從-100到100不等。如果壹個人的思維方式是錯誤的，哪怕只是-1，再多的努力和能力也只會讓他更失敗。
只有持有積極的思維方式，我們才能擁有美好的生活。作為壹種積極的思維方式，正確的工作觀為人生加分不少。如果用這個公式來解讀《幹法》這本書，應該是:理解工作的意義，熱愛自己的工作，全身心投入工作，妳才能擁有幸福的生活。
看完這本書，妳會發現，讓稻盛和夫成為傳奇的“稻盛哲學”很簡單，甚至用稻盛和夫自己的話說有點“幼稚”。路很簡單，但說起來容易做起來難。道理大家都懂，但真正融入生活的人很少。這就是為什麽我聽了很多道理還是過不好日子。因為理智不能改變生活，但行動可以。
結束。