業務轉型:在魯連成先生的管理下，真正的業務轉型發生在2007年6月5日+10月30日。當時蒙古能源簽署了有條件收購協議，收購蒙古西部340平方公裏的礦區。蒙古在1990之前是蘇聯統治，現在實行的是全面的民主制度。礦區位於蒙古西部的胡碩圖，胡碩圖位於科布多中部，即北部的科布多和南部的中國新疆。科布多是蒙古西部的主要城市。胡碩圖距中國新疆邊境365，438+00公裏，現有公路可達。
勘探公司:根據有條件收購協議，蒙古能源在核實有3億噸煤炭資源時，將向賣方發行總額為6543.8+02億港元的股份及貸款票據，按每噸煤炭資源4港元計算。前蘇聯的地質學家估計它含有24億噸煤炭資源。因此，蒙古能源開始了其勘探公司業務，從最初的3億噸煤炭資源核查到重新收購下的礦區核查，合並了約660平方公裏的所有煤炭、黑色和有色金屬資源。
勘探工作:蒙古能源聘請的專業團隊包括20多名蒙古地質學家和采礦專家。蒙古能源公司雇用了另壹家勘探公司，由獨立技術顧問約翰·博伊德公司監督。約翰·T·博伊德公司是2005年上市的神華能源的獨立技術顧問。從2007年6月至6月10，探礦公司已在340平方公裏的礦區中的3平方公裏勘探出約3.4億噸煤炭資源，同時也有煉焦煤跡象。正在分析煤樣，以完成有條件的采集。交易會將在短期內完成。
采礦業務:蒙古能源公司計劃在2008年第二季度末修建現有公路，向中國和國際買家出售煉焦煤。蒙古能源考慮在礦區口建設兩座600MW電廠(或坑口電廠)，資金承諾近65億元人民幣。現在的目標是2010第二季度末建成投產，向中國新疆售電。發電廠每年將消耗500萬至600萬噸煤炭，這將潛在地推動采礦作業到2065，438+00年第二季度末達到65，438+00萬噸煤炭。
重新收購:在此期間，2007年6月6日，蒙古能源完成了對另壹個320平方公裏礦區的收購，該礦區包含煤炭、黑色金屬和有色金屬資源。位於蒙古國西部胡碩地圖以西約100公裏半徑範圍內。前蘇聯的地質學家估計它含有10至20億噸煤炭資源和其他黑色和有色金屬資源。這需要蒙古能源勘探來驗證。在核實和使用資源時，蒙古能源須支付每噸煤炭資源65，438+02港元的費用，以及基於當前國際市場價格的每噸其他黑色和有色金屬資源3%的費用。
向中國新疆擴張:蒙古能源簽署了占股20%的合資協議，計劃在中國新疆購買價值6543.8億港元的煤炭等資源項目。合資公司擬收購的65，438億元資產以其他黑色及有色金屬資源每噸煤炭資源65，438+02港元，按當前國際市場價格每噸3%計算。
成功轉型:2007年2月至9月，蒙古能源從壹家國際律師事務所聘請了壹名新的法律總監，從約翰·博伊德公司聘請了壹名新的首席執行官和20多名蒙古地質學家和采礦專家。勘探公司有500多名員工進行勘探，探明煤炭資源3.4億噸。煤的樣本正在被分析。蒙古能源公司期望在能源和資源業務上取得成功。蒙古能源公司擁有專業的管理層來開發煤炭、黑色金屬和有色金屬資源。目前已探明煤炭資源約3.4億噸，煉焦煤也有顯示。隨著進壹步勘探，資源將會增加。