1.建立產權清晰、產權分離、任人唯賢的現代公司治理結構。通過量化核算，明確企業產權所有者的產權權利和責任，實現權利與責任的對稱平衡。改善企業管理層的構成，吸引社會人才進入公司管理層，杜絕公司“集權決策”，逐步降低高管層的產權所有者比例，讓產權所有者逐步向公司戰略管理層轉變。建立有效的人才吸收、激勵和約束機制，任人唯賢，拓寬企業人才能力和素質提升渠道，提高人力資本積累，努力促進企業持續增值。要充分利用稅收優惠政策，註意收集和研究各種稅收優惠政策，充分利用政策賦予的權利，采取合理的方法和節稅措施，減輕私人對策的稅收負擔，增強企業發展後勁。
2、建立適應企業發展的財務專業人才隊伍。民營企業的管理者應當學習財務會計知識，重視財務管理，支持和保證會計機構和會計人員依法履行職責，支持財務會計人員的繼續教育和培訓，及時更新知識，鼓勵財務人員思考和創新，促進會計隊伍專業素質的不斷提高。加強企業財務制度建設，按制度辦事，規範會計行為，保證會計信息的真實性。充分利用現代科學技術，實現財務管理信息化，提高財務管理效率。加強內部控制，設立獨立的內部審計機構，為財務會計人員參與企業管理和決策創造條件，獨立開展內部審計工作。要高度重視資金管理，拓寬融資渠道，努力提高資金使用效率，建立科學的成本管理機制，嚴格落實企業成本目標責任。
3.加強民營企業財務管理制度設計，嚴格執行已出臺的各項制度和政策。從國家層面來說，為了完善法律法規，建立公平的產權保護制度，促進民營經濟發展，維護其合法權益，國家應該平衡政策差距，為民營企業發展創造公平的環境，讓民營企業真正享受國民待遇。地方政府和各級行政部門要加大工作力度，落實《會計法》、《稅收征管法》、《公司法》等法律法規的規定。要加強對民營企業的監督、管理和引導，細化監管責任，落實責任追究制，加大對民營企業違法會計行為的懲處力度，提高民營企業違法行為成本，確保民營企業會計核算真實完整和財務管理規範。
4、加快轉型，科學布局，確立正確的企業發展財務戰略。加快經濟結構調整步伐，轉變經濟增長方式，就要加強創新，改善服務，提高產能，降低成本，把粗放的外延式生產轉變為集約的內涵式擴張式生產。加強資本配置，分散投資風險，拓展融資渠道，推進組織創新，實現經營方式和戰略手段的多元化，提高管理水平。建立科學合理的資本結構，民營企業應根據自身實力科學確定企業規模，確保企業規模與資本實力對稱，避免過度負債，實施正確的利潤分配戰略，不斷增加資本積累，促進生產的擴大。
加強民營企業財務管理是我國市場經濟發展的必然要求，是推動民營企業做大做強的必然要求，是我國經濟“新常態”的必然要求。財務管理是企業管理的核心部分。民營企業只有合理利用財務管理成果，才能實現利潤和價值的最大化，更好地實現企業資源的合理配置，降低企業的生產經營風險。民營企業必須充分認識加強財務管理的意義，多管齊下解決企業財務管理中存在的問題，實現企業持續、健康、穩定發展。
了解民營企業財務管理中存在的主要問題；
民營企業財務管理中存在的主要問題突出表現在以下幾個方面:
1.會計信息失真。會計數據真實、全面地反映經濟行為是會計工作的基本要求。然而，大多數民營企業很難做到賬實核對、賬證核對、賬賬核對等基本的會計規範。此外，會計人員素質不高，缺乏正規的專業知識學習和實踐，導致民營企業會計基礎工作薄弱，賬目不清，造成會計信息失真。
2.理財意識不足。我國民營企業財務管理人員整體素質不足，在觀念和思想上跟不上經濟發展的步伐。大多數企業管理者既是投資者又是管理者，這也在壹定程度上導致對財務管理重視不夠，未能將財務管理納入企業管理的重點，缺乏科學性、制度性和連續性，未能建立成本控制、資源優化配置、投融資規劃等現代財務管理思想。
3.會計薄弱。尤其是中小型民營企業，建立會計的主要原因是為了應對稅務部門的管理，通常稱為記賬報稅，忽略了會計和財務管理的其他重要職能，如現金管理不足，導致資金閑置或不足。現金流核算不充分，應收賬款周轉慢，增加了資金壓力，資金周轉困難。