利樂源自瑞典，1979進入中國市場。2004年，北京大學經濟法研究所對利樂進行了調研，結果是利樂壟斷了中國95%的無菌軟包裝市場。隨著國內包裝市場的崛起，2009年利樂的市場份額僅下降到70.2%。
利樂有39個銷售公司，42個包裝材料和封蓋廠和9個灌裝機和加工設備組裝廠在世界各地。公司擁有22896名員工，2011年凈銷售收入約為1036億歐元。利樂公司的產品在170多個市場銷售。2011年，公司共生產了1670億個包裝，為全球消費者提供了756億升液態食品。
擴大利樂包裝的優勢；
利樂的環保努力始終遵循“4R”原則，即更新、減少、回收和負責任。
從原材料的使用、產品設計、生產運營乃至消費後包裝的回收，壹切都圍繞可再生和減少對環境的影響，將環境績效作為企業績效的重要組成部分，對自然環境和公眾負責，實現真正的可持續發展。
消費後，利樂包裝是壹種可以100%回收的資源。通過水力制漿和鋁塑分離技術，可以將復合紙包裝中的紙張、塑料和鋁箔完全分離，實現從資源到資源的綠色循環利用模式。或者通過塑木技術、七彩音樂板技術等。，將轉化為公園護欄、垃圾桶、桌椅、戶外地板、紙張、衣架等豐富實用的環保產品。
工廠R&D人員占2/3。
從技術角度來說，利樂包是由紙、鋁、塑料組成的六層復合紙包，可以有效阻隔空氣和光線，而這些正是牛奶和飲料容易變質的殺手。因此，小利樂使牛奶和飲料的消費更加方便和安全，保質期更長，從而實現更高的包裝效率。
利樂在保護功能和滿足情感需求之間找到了很好的平衡。與塑料瓶和玻璃瓶相比，磚枕利樂包的容積率相對較大，這種包裝形狀更容易裝箱、運輸和儲存。利樂公司聲稱在全球範圍內擁有5000多項技術專利，2800項正在研發和應用中。作為行業巨頭，利樂從不缺乏創新激情。
事實上，除了產品研發人員，利樂還擁有大量的市場研究人員。除了提供設備、包裝材料和技術服務，利樂還將為客戶提供時尚的包裝設計建議，並定期發布乳制品行業的報告。“比如妳想做奶酪，利樂會派專門做奶酪的專家來指導妳，客戶需要什麽，它都能提供。”
利樂不僅僅是銷售產品。這種全產業鏈參與的現代經營理念，讓利樂獲得了更多企業的信任，但也為後來可能引發的壟斷行為埋下了伏筆。
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