最早的虛擬現實設備可以追溯到1962。壹款名為“Sensorama”的設備可以讓人坐在椅子上，把頭伸進去，通過三個顯示屏形成空間感，從而實現虛擬現實體驗。隨後，頭戴式薩瑟蘭顯示器出現，但由於技術限制，它非常笨重，需要在天花板上設計壹個特殊的支撐桿，被戲稱為“達摩克利斯之劍”。
在20世紀80年代中期，虛擬現實設備主要用於壹些政府和軍事機構，如美國國家航空航天局的飛行模擬器。到了上世紀80年代末，前雅達利員工、現“虛擬現實之父”傑倫·拉尼爾終於提出了VR(虛擬現實)的概念，但並沒有成功。
盡管人們壹直在各種科幻電影中幻想虛擬現實的到來，但直到1991，壹款名為“虛擬1000CS”的設備才出現在消費市場。但由於其笨重的外形、單壹的功能和昂貴的價格，虛擬現實仍然是壹個概念性的存在。
在互聯網和智能平臺generate時代，科技廠商重新拾起了虛擬現實的概念，Oculus Rift等設備應運而生。Oculus Rift顯然是真正讓普通消費者關註虛擬顯示設備的功臣。這款於2012年登陸Kickstarter眾籌平臺的虛擬現實頭戴式顯示器雖然融資失敗，但獲得了16萬美元的風險投資，完成了第壹輪資本積累。後來，2065438+2004年3月，臉書花了20億美元收購了這家公司。Oculus Rift目前仍處於開發階段，其開發套件的第二版面向開發者和核心用戶銷售，尚未出現在零售市場。第二版開發包的主要改進是減少惡心和頭暈，改善有機發光二極管顯示屏的效果，攝像頭可以更好地捕捉用戶的頭部動作。
另壹個引起極大關註的虛擬現實顯示器是索尼的Project Morpheus。相比Oculus Rift的跨平臺兼容性，Project Morpheus只針對索尼的PS4遊戲機，更像是壹個垂直遊戲外設。當然，它的優勢還在於PS4的用戶數量、更強的購買力以及眾多遊戲廠商的支持。今年幾個遊戲展上的成功演示，似乎讓玩家看到了虛擬現實遊戲的未來。
仍在開發中的Oculus Rift實際上已經形成了壹個龐大的周邊產業，包括虛擬現實跑步機、全身傳感器等等，有望打造壹個體驗多樣的虛擬現實平臺。第壹批虛擬現實設備制造商如臉書和索尼顯然專註於家庭娛樂，通過虛擬現實顯示器連接PC和遊戲機等設備，實現虛擬社交互動、應用和遊戲，旨在建立壹個巨大的平臺。