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妳知道為什麽公司的中層管理基本不稱職嗎?

妳可以回想壹下,妳有沒有想過,“如果這家夥有什麽本事,他會拍馬屁的。他憑什麽能當我的領導!”這是很多人的心聲,也是很多企業的現狀。所有公司的老板都是瞎子嗎?

答案肯定是否定的!耐心往下看,妳就知道中層管理為什麽平庸了。

壹、公司治理結構的需要

公司大領導壹般不會對基層員工越級管理,因為這樣會造成管理不穩定,大領導會忙死。大領導通過管理中層管理來管理基層員工,可以大大減輕領導的工作量,讓管理變得簡單。管好中層管理就行了。

第二,領導者需要絕對的控制權。

職場人就是要權要錢。當妳在經濟上得到滿足,妳就會想要權力,所以妳為什麽需要中層管理也是問題所在。如果壹個公司只有老板和員工,那麽員工是沒有晉升機會的。只有設置中層管理,員工才能有激情工作,想往上爬,才能做到長久。良性的競爭可以激發壹個企業的狼性,也可以通過這個職位控制下面的人。

三、公司的發展

老板可以通過中層管理監督每個人的狀態,也可以很好的處理突發事件。中層管理人員有時被用來承擔負擔。為什麽這麽說?因為中層管理是壹個緩沖區,如果下屬員工之間有什麽矛盾,會第壹時間反映給中層管理,由中層來解決。如果中間解決不了,老板會出面解決。這個時候老板就會傾向於基層,中層人員就充當了配角!如果老板直接管理基層員工,出現矛盾就不可想象了,根本沒有回旋的余地。

所謂中層管理,其實就是能夠服從領導,不敢說什麽,敢於打壓。還有就是能力壹般,這樣老板好控制。如果妳太強了,怎麽被壓制?如果領導管不了妳,妳還要什麽?想做好中層管理,就要控制好自己,做好中層管理也是妳以後往上走的敲門磚。

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