虛擬企業的特征
虛擬企業是指以計算機網絡為支撐的組織間地理空間信息管理，具有快速傳遞和既定形式。其特點如下:
基於1技術的虛擬企業是壹個計算機網絡。市場經濟的內在需求和網絡技術成熟發展的新階段為虛擬企業的產生奠定了基礎。可以說，沒有網絡技術，就會有虛擬企業。
2。組織是無形的。雖然在生產、設計、管理、財務等職能方面，企業內部執行這些職能的組織的存在並不完全是通過計算機虛擬現實場景來實現管理的，比如虛擬銀行和虛擬書店。
3。聯盟成員分散。虛擬企業網的主題是物理空間不存在，可以全面建立。遍布世界各地的公司都可以成為虛擬企業聯盟的成員。這些企業的員工雖然不是在壹個辦公室工作，但是他們可以為了同壹個目標獨立執行任務，從而實現聯盟的最高目標。上帝可以說他們是不可分的。
4。短期時間的存在。聯合的聯盟政黨和分散表現出很大的抓住市場機會的靈活性，企業之間的聯盟可以憑借集中和分散的優勢迅速抓住市場機會。壹旦目標達成，虛擬企業就會解散。
二，與實體企業相比，虛擬企業的分析
1的優點。高效管理。實體企業的垂直管理是指高層領導-中層領導-基層員工的意圖，中層領導和基層員工的反饋由中層管理者傳達，中層管理者起到下達、協調和監督的作用。同時，企業中各級員工之間的關系越來越嚴格，在壹定程度上限制了他們自身創造力的發展，從而減少了基層員工參與業務活動的數量。虛擬企業省去了繁瑣的中介機構，減少了管理層級，擴大了管理範圍，中層領導職能通過網絡化管理得以平衡。擠壓式的企業管理，讓所有成員都有了比較大的自由和獨立性，極大的調動了員工的積極性，信息傳遞即時，保證了公司能夠及時捕捉市場信息，快速解決問題，提高工作效率。
2。全球小企業的風險。要實現企業實體的全球化經營，不僅面臨成本高、反饋慢、人員管理難、市場調節等各種問題，而且難以適應復雜的國外法律法規和政府政策，跨國經營的風險非常大。虛擬企業通過電信網絡在全球範圍內開展經營活動，以不同的資源組合快速完成產品的設計、生產和銷售，並利用大量先進的網絡應用拓展其虛擬銷售市場，從而顯著降低企業的交易成本；及時捕捉各種信息，也讓虛擬企業及時采取對策降低風險；動態聯盟可以最大限度地發揮不同國家的資源優勢，團結各方，最終降低經營風險，實現企業利潤最大化。
3。分享先進技術。在知識經濟時代，掌握先進技術是企業立足國際市場的先決條件，但專有技術和相關技術是商業秘密。往往壹個公司的技術可以被壹個企業壟斷，其他公司想要，就要高價收購。這樣壹來，將各種難以成立的分散技術組合起來，很難為企業的發展創造新的價值。虛擬企業是各方資源優勢的聯盟，為了保護自己的知識產權，聯盟方將完成自己的任務。這些合作的成果和專業知識都在聯合廣場，越來越多的企業將攜手搭建安全技術，與虛擬企業共創價值，大幅提升企業競爭力。
4。市場的快速反應。面對不斷變化的形勢，在國際市場上，商業實體的復雜結構越來越無法收集信息、捕捉市場機會和滿足消費者的個性化需求。依托於網絡技術，虛擬企業始終保持著高度的市場反應能力，能夠快速響應市場上與新興市場同步的變化，從而及時有效地滿足市場需求。
5。靈活的組織。復雜的企業組織相對穩定。當企業不再需要它的時候，壹些部門就存在了，企業調整組織結構就比較困難。由於內部矛盾和人員調整，職位調整的觸發往往會對企業的整體發展產生負面影響。虛擬企業是壹個動態聯盟，聯盟中各方的合作項目和環節是分散的，難以因為任務的完成而剝離，有的還沒有完全顯現。
兩個虛擬企業面臨的困難
虛擬企業是不完美的，創建虛擬企業絕不是壹種時尚，企業必須認識到虛擬經營必須承擔相當大的風險。例如，全球領先的電子商務先驅亞馬遜書店的財務赤字為1999美元，而它是中國最大的在線購物網站，2000財年虧損150萬美元。因此，清楚地認識虛擬運營的困難，對於我們更好地吸引和發展虛擬運營是非常必要的。
1。物流配送非常困難。虛擬企業在信息流方面享有絕對優勢，但物流面臨很大困難，如高成本意味著分銷、高存儲成本、分銷渠道不完善等。例如，聯想集團正式涉足電子商務。1999，產品種類和客戶數量劇增，難產越來越多。美國玩具網站“eToys”在大量訂單湧入的聖誕節，物流配送和壞貨，客戶遲遲不收貨，導致股價下跌的窘境。虛擬企業必須認識到，雖然它們有效地替代了壹些傳統的企業價值活動，但物流是不可替代的。
2。很難建立統壹的企業文化。現代企業越來越意識到，企業最重要的競爭力不再是廠房、設備和產品本身，而是信息管理系統、持續創新、企業文化等等。企業文化的形成需要壹個比較長的時期，需要員工通過努力形成壹個* * *知識，* * *結合，才會起到壹定的作用。虛擬企業的短期員工和局部分散成員的復雜性使得形成壹種企業文化、壹種壹致的企業文化甚至它的存在都極其困難，其作用更是要打很大的折扣。
3。很難消除用戶之間的沖突。電子商務的興起正在改變傳統的貿易關系，同時也為網絡欺詐提供了便利。比如針對黑人青年馬修·鮑文的19萬美元詐騙案，就是通過虛假信息在網上傳播的。公司鼓吹前途光明，騙了150多人。2001年初，邁克爾·裏士滿(Michael Richmond)建立了壹個引人註目的在線網站，聲稱只要投資者購買他存款的頂點——皇家銀行公司，就可以獲得24%的回報，吸引720萬美元；網絡運營商為了獲取經濟利益，采取暗中跟蹤用戶、窺探他人隱私、泄露用戶信息等行為，嚴重影響了用戶的正常生活，甚至給用戶造成了巨大的經濟損失。該案件是我們第壹次對網絡生活發出警告，“小心妳的個人數據成為他人攻擊妳權益的工具。”網絡欺詐和網絡消費者隱私擔憂導致許多潛在消費者與電子商務產生沖突。
4。網購很難支付。從事電子商務活動的虛擬企業必須處理支付問題，但中國並沒有真正解決這個問題。網上支付很難，但是網購很容易支付。比如壹些虛擬企業使用網購，付費的消費者向郵局匯款，增加了消費者的努力，降低了投遞的價值，從而降低了產品的市場競爭力。很多國內廠商希望將自己的產品推向國際市場，在互聯網上提供產品信息，但是卻解決不了支付問題。
4、對策
我認為，應該從以下幾個方面對虛擬企業的優勢及其所面臨的業務提出挑戰，以促進我國虛擬企業的健康發展。
(壹)政府應采取措施創建發展有限公司？1外部環境好。加快相關法律法規建設，用法律手段保護網民隱私。到目前為止，在電子商務的監管方面還沒有具體的國家隱私法律法規，但人們已經認識到，個人隱私信息網絡在國家的發展對加強網絡隱私的法律保護是壹個很大的威脅。比如美國在1986指定的《電子通信隱私法》等。我國的立法應著眼於趨勢和發展，借鑒國際舞臺上的經驗和教訓，逐步建立我國的網絡隱私權保護法案。對於網絡騙子和黑客，政府要* * *配合，同時加強打擊力度，維護消費者的合法權益；壹方面加強宣傳教育，提高保護用戶個人數據網絡的認識，消除部分用戶的網絡恐懼癥。
2。加強電子銀行業務發展。虛擬企業，實現網上支付，銀行必須改變傳統服務，加強電子銀行業務的發展和電子貨幣的實施。目前，許多國家在這方面做了大量工作。比如日本的20張信用卡都是電子貨幣推動的，中國的“金卡工程”就是電子銀行和聯網的壹個重要方面。推廣使用電子貨幣將解決網上支付的問題。