需求“。對於大多數人來說，健身確實是壹種強烈的需求，但還沒有強烈到可以接受在沒有洗浴設施的密室裏揮汗如雨。而且好像還需要占地，成本不是。
很低，前景堪憂。"
繼* * *享單車、* *享睡艙、* *享充電寶的“* * *模式”之後，* * *享運動艙日前在北京居民區亮相。北京青年報記者發現，* * *需要支付99元才能享受運動倉。
黃金，使用費0.2元/分鐘，運動倉庫占地5平米左右，健身項目只有壹臺跑步機，比較簡單。目前運動倉已經有了幾千萬的融資。分析師認為* * *享受運氣。
移動倉庫能否走遠，取決於運營的好壞。
經驗
跑步40分鐘付費，8元
北青報記者在朝陽區某小區看到了這家名為“跑步”的* * *運動倉庫。運動倉庫位於小區院內，面積約5平方米，相當於半個車位的大小。* * *享受運動艙的大使。
使用方法和* * *享受自行車很像。用戶只需下載APP註冊使用即可。使用流程是:預訂運動車庫-掃碼開門-開始運動-線下結算。用戶可以在APP裏。
當妳看到身邊的運動倉及其占用情況時，妳可以直接在app中預約或者獲得運動倉占用情況的離線提醒。北青報記者昨天下午看到，周圍只有7、8家運動倉。
壹個在用，其他的都空著。
根據北青報記者的體驗，用戶在APP中註冊後，需要先繳納押金。系統提示押金標準為199元，現為99元內優惠階段，只能支付寶支付。簽名
金色頁面提示“可隨時將押金退還至支付賬戶”，北青報記者支付押金後將押金退還。頁面多次提示“服務器正在運行，請稍後再試”。隨後，系統顯示“退款到”
工作預計1-5個工作日到達。"然而，北青報記者幾分鐘後就收到了退款。
北青報記者掃碼進入運動倉庫後看到，倉庫中央有壹臺跑步機，周圍有鏡子、掛鉤、打球屏、溫控系統、空氣凈化等設施。
溫度適中。在體驗的過程中，用戶可以通過屏幕聊天、聽歌、看電影、收發郵件，更加舒適便捷。跑了40分鐘，北青報記者通過跑步APP支付了8元，其單價。
0.2元/分鐘。
據跑團工作人員介紹，運動倉內已經搭建了壹個物聯網的人工智能環境。通過線上線下的管理和運營，運動倉不僅能在高溫寒冷季節保持運動倉溫度宜人，還能在霧天為運動愛好者提供壹個空氣清新的運動場地。它的休閑系統也能為居民的生活提供很多便利。
催促某人接受采訪
米炮已獲得兩輪數千萬融資。
* * *雖然享受運動倉並不常見，但卻受到了投資者的青睞。米跑近日宣布獲得兩輪數千萬元融資，投資方分別為經緯創投、李新忠資本、鯨創投資、獵鷹資本。目前公司估值6543.8億元。
泡泡CEO畢振告訴北青報記者，其實“運動倉”的想法早在今年春節就誕生了。“春節回家過年，看到父母戴著口罩在冬天的霧霾中外出跑步，發現居民的室內運動需求還是蠻大的。”
畢振的調查發現，95%的人都有運動需求，但是戶外環境給運動帶來越來越多的不便，而只有10%的人持有健身卡，能堅持去健身房的人就更少了。
主要原因是室內運動的時間成本太高。於是畢振就想，為什麽不把室內運動搬進社區呢？打造“5分鐘運動圈”不僅能滿足運動愛好者的需求，還能帶動更多。
人們養成了鍛煉的好習慣。
畢振坦言，建“運動倉”是因為壹貫的跑步理念是
“全民健身”就是慢跑要面向全體居民，實現他們最基本的運動需求。事實證明，跑的位置還是挺準的，居民都很喜歡。畢真曉說雖然每天都會有壹個特別的，
人很幹凈，但有些住戶用完後會自覺幫忙收拾，愛護設備。這幾天，他們接到全國各地打來的電話，問“什麽時候進入我們的城市？”
分析
* * *享受運動倉是“偽需求”嗎？
* * *享受自行車，* * *享受充電寶，* *享受雨傘，* * *享受睡眠艙，* * *享受運動艙...現在* * *能享受的東西越來越多，從事商業的人也越來越多。“* * *享受”模式是投資。
人們關註它，成為壹個新的出口。似乎每個領域的創業者都能獲得大筆投資:* *享籃球項目“豬得了球”宣布完成1000萬Pre-A融資，* * *享充電寶“街電”，贏聚美優品。
投資3億元，* * *享充電寶“小電”獲得金沙江創投數千萬天使輪融資3月底，* * *享雨傘“竹筍”宣布獲得500萬元天使輪融資...
但是，站在* * *模式的風口浪尖上，不是每個公司都能飛起來的。* * *自行車共享公司悟空自行車和3Vbike先後宣布破產，壹家* * *雨傘共享公司投放的3萬把* * *雨傘在半個月後全部消失，* * *睡艙因消防等問題被叫停...* * *享受模式經過了市場的檢驗，有些已經死掉了。
對於* * *享受健身倉，網友們也各抒己見。有的說“終於不用浪費健身卡了，壹分鐘20分很便宜”，或者“合租對我來說很實用”，但也有壹些。
沒有更衣室，沒有浴室，沒有廁所，太不方便了，或者“為什麽不加啞鈴或者瑜伽墊？”找跑的工作人員解釋說，沒有更衣室和衛生間，因為* * *享受運動倉。
在小區“5分鐘運動圈”之內，所以沒有額外設計。
那麽* * *運動倉的未來樂觀嗎？互聯網觀察家葛佳說:這可能是壹個“虛假需求”。他說:“對大多數人來說，健身確實是壹種強烈的需求，但還不夠強烈。”
以至於妳可以接受在壹個沒有洗澡設施的密室裏流汗。健身還是需要更大程度的註重體驗。像這種人為割裂重要環節的健身服務，就跟給飯沒水壹樣。
門店有什麽區別？更何況這幾年也不能提供太多的健身服務，品種比較單壹。而且好像還需要占地，成本也不是很低，前景堪憂。"
對於首都來說，它更喜歡* * *享受模式。知名IT評論人施誌新說，“這和過去的O2O很像。”他說現在很多創業者的目的不是解決用戶的需求，而是
才能獲得融資。很多人蜂擁而至去做* * *享受某某，但很多都難以為繼，這和O2O很像。比如曾經有美甲O2O、洗車O2O、洗衣O2O等很多公司，但最後只有。
吃飯、打車等壹些高頻的活了下來，其余的太重或者頻率太低的活不下來。對於* * *享用運動倉，巖心認為這不是“* * *享用”，本質上是“租借”。* * *享受同壹個運動艙。
對於自助健身來說，成本降低了，但本質上還是壹種健身房。只有在軟件和硬件上給用戶帶來優質的體驗，才能更長久的發展。