在消費品企業圈，每當提到咨詢策劃行業，總有壹個名字叫“Ogut”。
品牌？品牌營銷？！做整個營銷體系？！！做主導式品牌管理？！！！
這是個什麽組織？
帶著諸多疑問，我們和企業的幾位老總壹起觀察和采訪了這家國際機構的首席顧問倉石先生。說起Ogut國際品牌咨詢機構成立的由來，可以追溯到2000年。新加坡投資企業集團登陸上海，建立品牌營銷R&D中心，同時與復旦大學經濟管理學院合作。曾任中國發展戰略研究會智力戰略專業委員會主任委員，與美國哈佛大學工商管理學院建立戰略合作聯盟。
自成立以來，奧古特人堅持不斷創新、精益求精、嚴格監管、快速響應、定期評審的服務宗旨；全心投入，高標準，高要求，盡全力服務客戶，在不斷總結、完善、提高的同時，為客戶提供最好的服務！今天，Ogut已經成為中國最具競爭力和獨特文化的知名咨詢機構之壹。服務領域涉及快速消費品、城市規劃和城市旅遊、醫藥行業、生活用紙行業等諸多領域。目前，Ogut已成功為數十家中外知名企業提供了系統的品牌戰略、營銷管理咨詢、CIS形象戰略導入、整合營銷策劃等服務，取得了顯著的成效和市場效果。它正被越來越多的中外知名企業所接受。鑒於整合營銷傳播的完整性和有效性，以及企業CIS戰略形象的引入，Ogut特別設立了企業培訓部，幫助企業提升管理和組織效率，提升員工的綜合素質和技能，使企業和員工在快速變化的世界中更具競爭力。
Ogut International是壹家以實踐研究為導向的品牌戰略咨詢機構。自2005年以來，Ogut實施了該部門的管理業務，並從此專註於幾個主要行業。其中，生活用紙行業也是壹個重點業務和研究領域，研究課題涵蓋生活用紙產業鏈的各個層面。同時，幫助企業構建整體營銷體系，構建品牌組織管理體系。完善終端形象工程。隨著社會的進步，當代造紙工業在經濟中發揮的作用越來越受到世人的關註，是國際公認的“取之不盡用之不竭”的產業。造紙行業關聯度高，涉及林業、農業、機械制造、化工、熱電、交通、環保等行業，對上下遊行業的經濟有壹定的拉動作用。生活用紙的生產和消費水平是衡量壹個國家現代化和文明程度的重要標誌。在美國、加拿大、日本、芬蘭和瑞典等經濟發達國家，造紙工業已成為其國民經濟的十大支柱制造業之壹。近年來，隨著經濟發展、人口增加和人民生活質量的提高，中國生活用紙行業快速增長。
Ogut品牌營銷咨詢機構基於中國國情和中國市場經濟運行環境，深刻理解生活用紙的宏觀政策，每年投入資金更新生活用紙數據庫，與壹線行業周刊和生活用紙行業協會緊密合作，對生活用紙市場進行深入研究，從而更準確地了解和把握生活用紙行業發展趨勢，在為客戶制定戰略和戰略需求時做好量身定制的準備。憑借在生活用紙行業多年的數據積累優勢，Ogut完成了生活用紙行業企業調研報告，重點對行業龍頭企業的戰略進行了深入研究。報告聚焦恒安集團，涉及維達紙業、王耔尼漂紙業、金佰利“舒潔”、廣東中順企業等國內生活用紙龍頭企業，從多個角度、多個維度對項目、品類、品種進行分析。
Ogut專家認為，生活用紙發展至今，從消費者的用途和使用方式上細分出了許多品類、品種和規格；從原材料、產品特性、形式、包裝、用途、概念等完整的產品方面，不斷產生自己的差異和賣點。而且消費市場已經細分為幾個不同品類、品種、品牌的局部市場。不同的企業對不同的當地市場有不同的態度和方式，或占領，或瓜分，或滲透，或鞏固，或回避。究其原因，無非是依靠企業自身的優勢揚長避短。回顧行業內的標桿企業，大部分都是以局部市場的勝利起家，然後要麽依靠品牌的力量，要麽依靠地面銷售的sturm und drang，要麽依靠眾多的產品品牌或SKU來實現目標市場。但總體來說，綜合競爭力是行業標桿企業的不二法門。機會總是青睞有準備的人。Ogut所做的壹切，都被壹個遠在西北寧夏的企業看在眼裏，被Ogut團隊在生活用紙的品牌和營銷上的專業造詣和敬業精神所折服。正是因為彼此欣賞，寧夏紫荊花紙業有限公司與奧古特國際品牌咨詢機構於2009年6月正式走上了緊密合作的道路。全面介紹營銷的全過程和品牌案例的全年服務。
歐古特專家認為，經過19年的經營，紫荊花已經從寧夏的邊陲走向全國市場，經歷了初期的產品問題、成本問題、技術問題、環保問題...之後必然面臨全國市場的布局、渠道模式的選擇、分銷模式的選擇、區域市場的精耕細作、終端營銷、品牌建設、整合傳播等壹系列市場和銷售問題。
雖然紫荊花是本土品牌，從生產規模到市場規模與恒安、金紅葉、維達等國內領先紙企相比還有壹定距離，但作為擁有完整產業鏈結構和區域實力的品牌企業，紫荊花有能力和要素做大產業，形成差異化實力。同時也具備了滾動發展和快速擴張的條件和機會。因此，Ogut專家非常關註紫荊花項目並看好其發展，也有信心幫助紫荊花集團實現新壹輪的品牌擴張。
自2010年1月起，Ogut專家對紫荊紙業進行了全面的內訪外轉，從企業全產業鏈逐級、分板塊形成詳細的診斷報告。其中，充分的STP分析和論證，針對紫荊花紙業的服務需求，建立了壹套戰略品牌營銷方案，推出了三年營銷戰略，並將三年品牌戰略和七大戰略分解為模型市場。創造品牌協同效應，進行整體產品線規劃。構建陸海空三位壹體的立體品牌建設模式，實現再次騰飛。品牌管理和維護是在具體的經營活動中維護品牌形象和維持品牌市場地位的壹系列活動。包括品牌和競爭品牌的定性研究、定量研究和相應策略。定性研究是了解消費者對品牌的感受、看法、態度和行動；定量研究定義為診斷、品牌廣告、銷售、公關推廣效果跟蹤調查，包括商業保護和法律保護。
當然，品牌風格優勢管理主要集中在營銷戰略咨詢和品牌戰略規劃的範疇，在Ogut自身的理論工具和實踐經驗的支持下，針對不同企業、不同階段進行特質化、個性化的系統管理。
Ogut國際專家指出，品牌風格優勢管理屬於更高級的階段，主要是配合企業走向品牌忠誠度建立時期，從四維空間中應塑造和認知的全面三維軟硬件動態管理體系。這是Ogut國際機構倉石先生，多年來應用同質性和異質性分析品牌；異質同構重塑品牌；在四維關系空間維護和管理品牌的思想體系指導下。在連續實戰中分析驗證。所以在服務集團企業、打造高端品牌方面可以獨樹壹幟，闖出了壹條自己的路。只有高端咨詢創意團隊才能實現企業品牌風格化的使命，先知咨詢策劃圈會出新的話題，會講品牌風格建設，風格品牌管理等等。好在Ogut國際這些年壹直很踏實，後來也有企業開始接受這裏的理論體系。與此同時，咨詢行業的服務狀況也在悄然發生變化。
Ogut提供專業、穩定、持續、優化的團隊咨詢服務。
這壹刻，大家心中的疑惑都消失了。這個機構是做全案品牌營銷的高端團隊。亞太區在新加坡，大陸總部在上海。在北京、廣州等地設有分公司，在全國各地設有辦事處和聯絡處。
我們深刻理解“壹個品牌影響壹個行業”的道理。
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