更重要的是，喬布斯知道如何做出決定。他把蘋果的生產線從幾十條削減到四條，這無疑讓蘋果重新煥發了生機。喬布斯幾乎把蘋果當做壹家私人公司來運營，這樣他就可以大膽地讓蘋果繼續開發更好的產品。喬布斯知道如何開發優秀的產品，正確定價並有效宣傳。
正視自己行業發展的本質，這也是喬布斯值得學習的壹面。創造驚喜就是超越它。
消費者的想象力為新產品增加了新的價值。如果不能增加新的價值或者增加的新價值有限，就沒有必要花費更多的精力。開啟新生活，改變世界，是喬布斯靈魂的沖動和追求。手機功能的快速提升對純音樂播放器構成了極大的威脅。作為先鋒，喬布斯最清楚危機來自哪裏。所以，他想制造壹種結合電腦和電話的新產品。這個新產品比單獨存在的電腦手機要好，應該會創造新的價值。