當企業進入擴張階段，生存問題已經基本解決。此時的企業生命力強，有相應的發展實力，所以通常發展迅速，波動不大。現階段。企業的資金、人員數量和技術水平較創始階段有了顯著提高，但資源的管理和利用成為企業面臨的新問題。
企業形成自己的主導產品，其銷售額往往占總銷售收入的7096以上。企業離職率降低。
企業專業化水平提高，企業開始註重發展與其他企業的聯合關系，加強了企業間的合作能力。創始階段形成的企業管理體制往往不適應擴張階段規模擴大的壓力，甚至面臨崩潰的危險。
在財務方面，企業的特點是投資大，收益豐厚，現金流為正或負。這時，企業為了擴大經營，往往會選擇舉債發展。因此，保證償債能力是企業借貸和發展的關鍵。
企業成長階段的劃分:企業的生命周期是指其誕生、成長、擴張、衰退和死亡的過程。
根據對企業成長過程的考察，企業的生命周期通常分為孕育期、生存期、高速成長期、成熟期、衰退期和轉型期。孵化期是指企業正式運營前的準備階段，壹般持續時間較短，不具備正式運營條件。通常只有輸入沒有輸出。
考慮到企業績效評價的特點和實際應用，我們認為培育期沒有評價意義，因此在劃分企業成長階段時省略了培育期。結合當代企業的發展特點，我們將企業的生命周期劃分為創建期、擴張期、成熟期、整合期和變革期。