首先，企業R&D部門的重要性不言而喻，它承載著企業在未來商品市場的科技地位；作為銷售部門，就像企業的排頭兵，拿著R&D部門所有工程師都認為最好的產品，和市面上的很多產品做面對面的比較；在壹些專業的大中型公司，人力資源部負責銷售部門的產品培訓，包括培訓內容等。在壹些公司，R&D經理負責銷售部門的產品培訓。銷售部門和R&D部門的側重點不同，因此整合到壹個部門有時不利於企業的發展。當然，也有壹些企業將銷售部門和R&D部門整合在市場部之下。之所以這麽做，是希望R&D部門能隨時掌握市場動態，以更科技的方式改進產品，也讓銷售通過和R&D事件，更深入地了解產品的獨特競爭優勢和內涵。每個企業根據自身的戰略規劃和自身的資源匹配，商業模式略有不同。找到最適合這個企業的管理模式是最重要的問題:妳的職業是什麽？大學想報經濟，再考個MBA適合企業的管理。推薦幾個大學比如Xi交大去讀本科。。。。。。回答:把經濟學裏學到的東西轉化為市場價值並不容易。可以關註金融專業。中國現在有很多企業，未來應該會有很多並購。做這樣的事情也需要專業人士。讀MBA要有正確的態度，讀MBA之前要有豐富的工作經驗。是從MBA更專業、更先進的壹體化教學體系中再次拓展自己的知識結構，為以後的職業生涯增加更多附加值。沒有足夠的工作經驗，可以說讀MBA不是壹個好的選擇，既浪費人又浪費錢。工商管理畢業不壹定直接從事企業的管理工作。沒有哪個企業會傻到雇傭壹個應屆畢業生當主管。經驗對妳來說是最重要的，不要心急。上山打老虎的感言:非常感謝。
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