高層跳槽的原因及溝通不暢下的信任危機
高管跳槽的原因很多是在高管和股東的溝通上。高管作為執行層，對整個戰略層只有建議權或參與權。如果他們在壹些關鍵問題上無法與股東達成壹致，甚至出現信任危機，辭職是壹種選擇。很多人是在和高層在管理思路和策略上產生壹些沖突，覺得很多事情發揮不出來或者失去信任的時候離開的。除此之外，我們也可以看到很多老板用的都是多疑多疑的人，這也讓很多高管或者職業經理人缺乏信任，最終選擇離職。要知道，在壹個企業裏，級別越高，他越需要信任。信任是壹個非常核心的因素。
發展前景不容樂觀
薪酬是壹個很重要的因素，但不是唯壹的因素，無論任何行業的什麽樣的人才，無論是專業的還是壹般的，無論是初級的、中級的還是高級的。那麽重要的是什麽呢？平臺或者前景是酒店高管非常關心的壹個點。對於高管來說，他解決了基本的生活需求，漸漸的他會有成就感，會有社會責任感，會有自己的目標追求，會有職業理念，這些他都會滿足。對他們來說，這已經不是錢的問題了。酒店要想留住他，就要多出招，關註他想做什麽，想成為什麽樣的人。當高級人才在發展中相遇？天花板？有時候出於自我實現的需要，他可能會考慮跳槽，去壹個能實現職業規劃的平臺發展。
然後回答離職的原因。第壹，正面回答。直接回答原因而不是各種回避和逃避。過於隱晦的回答會讓面試官認為有不好的負面原因，也會對妳的性格和風格做出不利於妳的判斷。
第二，理由要真實。妳的回答不壹定是全部的真相，但壹定是真實的，因為只有真相才能讓妳更加冷靜，只有真相才能合乎邏輯的經得起背景調查。
第三，不要有太多的理由。因為面試時間的限制，列舉太多理由可能會暴露出理由之間的沖突，給HR留下妳壹頭霧水的印象。
第四，原因很清楚。類似上面提到的對於禁忌辭職原因的解釋，主要是職業發展有違預期，其次是合同剛好到期。？明確輕重緩急的理由，讓HR覺得妳的思路清晰，邏輯性強。
第五，希望和失望的正確結合。當妳失望的時候，原來的公司滿足不了妳的需求，而新公司正好可以彌補妳的失望。這既道出了離職的真實原因，也表達了對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較喜歡。當然，要做到這壹點，必須在面試前做好準備，了解面試的公司。
第六，要三合。首先是與職業發展相匹配。畢業的時候可以表達自己正處於學習期，渴望有壹個成熟的平臺供自己發展。但是，如果妳表示妳的男人很有才華，想找壹個識貨的老板，HR會覺得妳太年輕不懂事。二是與職業身份相匹配，即基層、中層、高層的答案要符合工作身份。三是匹配行業特點，比如不認同行業潛規則，行業沒落，想提前換壹個新的領域。
跳槽的表現首先，公司員工跳槽情緒的180度變化。
該員工壹直與管理層溝通密切，敢於公開發表意見，但最近三緘其口，保持低調。這種抑郁狀態很有可能是因為他恰好心事重重。作為主管，無論什麽原因，妳都有必要表現出關心。
2.該員工在壹段時間內不時接聽私人電話。
在接電話時，員工通常會仔細環顧四周，談話的主要內容通常別人都不清楚，因為他不想在找到新工作之前被解雇。不過頻繁接電話也可能是因為員工確實有些私事要處理，不想讓公司裏的人知道。所以，不要猜太多。
第三，工作效率變低。
如果壹個勤奮的員工突然變得懶惰，妳要警惕了。這樣的員工可能工作不太積極，只是完成上級布置的任務，更頻繁的拖延完成工作的時限，可能對下周的工作準備不足。如果壹個員工周壹早上上班的時候沒有做好本周的工作安排，甚至連這壹天的行動計劃都沒有，那肯定是有問題的。
四是投訴糾紛頻發
員工的頻繁反對可能是拖延正式宣布辭職的壹種策略。當接到壹項新任務或工作要求時，員工可能會說？讓我先研究壹下，好嗎？、?我太忙了，沒時間做這件事？還是？我覺得這樣不行，好嗎？等等。在某些情況下，員工甚至會開始抱怨他們的工作，或者說老板或公司的壞話。這可能會影響團隊其他成員的情緒，從而損害公司的整體利益。
動詞 （verb的縮寫）比較公司。
如果員工經常贊美其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是壹個明顯的跡象，表明他們很可能辭職。坎杜拉說，對工作不滿意的員工會開始與其他企業進行比較，就像壹個不滿意的丈夫會將自己的妻子與其他女性進行比較壹樣。高山卡說，員工可能會談論他們以前的公司，以及在新公司可以獲得的工資和福利水平。