《今日美國》(USA-Today)在出版後不到兩年的時間裏，發行量躍升至全美第三，與《紐約時報》和《華爾街日報》這兩家在讀者中深入人心的百年大報並駕齊驅。在創刊的第四年，該報的實際讀者數量已經躍居全國日報之首。《今日美國》連續多年高居榜首，發行量達220萬份。它是美國最年輕的報紙，創造了美國報業的奇跡。然而，創造奇跡並不容易。在報紙運營的諸多方面，從經營管理、版面設計、新聞體裁到編輯方針，《今日美國》都“違反常規”，創造了許多第壹次的神話，是第壹個敢吃螃蟹的人。
該出版物位於《今日美國》,每周出版五天，有國內版和國際版。國內版壹天56版，國際版壹天16版，發行到50多個國家。發行量從出版時的20萬份躍升至654.38+40萬份，創造了美國報業史上最快的增長紀錄。據統計，在1988中，美國發行量最大的10家報紙中，它已經排在第二位，僅次於華爾街日報。這份報紙在中國有30個印刷點，它的版面通過衛星傳送。自1985和1986起，國際版在新加坡和瑞士蘇黎世印刷。
報紙式的彩色印刷和大畫面是《今日美國》版面的顯著特點，因此也被稱為“報紙中的電視”。《今日美國》創刊的時候，也是彩色電視開始在美國普及的時候。媒體消費者沈迷於電視，習慣於使用簡單、直接和容易的方法來獲取信息。《今日美國》(USA-Today)的創始人受電視傳達信息的直觀形象的啟發，開創了報紙用大量翔實的照片和圖表表達新聞的先河，正式宣布“讀圖時代”的到來。在《今日美國》的推動下，圖片的特殊功能越來越被人們所認識。據美國報紙學者統計，美國報紙的圖文比例為3:7，甚至在頭版達到1:1。它也是美國第壹份在頭版使用全彩圖片的報紙，是報紙彩色印刷的先行者，是西方彩色報紙的典範。
天氣預報是《今日美國》中最多彩的壹頁，而且是第壹頁。在大幅彩色的全國氣象圖上，從華氏10度以下到華氏100度的氣溫，用100種不同的顏色標註出來，也引起了各大報紙的跟風。
《今日美國》的目標是適應美國人日常生活的快節奏。因此，新聞編輯最重要的原則就是簡化信息使用手段，盡量迎合讀者通過圖像方式獲取信息的習慣，追求信息利用的便捷性，所以被稱為“快餐”。就新聞報道的風格而言，美國報紙新聞喜歡並善於描寫細節，以充分滿足讀者的求知欲望。報紙上的文章內容怕不祥，情節怕細致。美國-今天的短新聞越來越獨特。《今日美國》從不鼓勵長篇，簡潔是該報最突出的特色之壹。
今日美國對傳統的最大挑戰是它的“希望新聞”。根據該報創始人紐哈斯的說法，“希望新聞”的意思是——“準確但不悲觀，詳細而不負面地報道所有新聞”，“報紙應該報道事物的光明面，促進理解和團結，而不是歧視和分裂。”
《今日美國》(USA-Today)報道了大量積極、正面、快樂的新聞，違背了美國新聞業的“常規正義”，卻滿足了大多數客戶對積極、輕松、明快、快樂的新聞信息的需求。《今日美國》做的很多讀者調查顯示，很多人喜歡這種正面的報道基調，認為閱讀《今日美國》是壹種享受，這也讓人對整個社會產生積極的態度。
該刊創辦人、《今日美國》創辦人、甘尼特報業集團前董事會主席艾倫·紐哈斯被稱為“美國新聞界最大膽的人”，震驚世界是他的壹貫風格。1982他創辦了《今日美國》(USA-Today)，彩色印刷，小插圖，全國發行，為該報贏得了壹個嘲諷的名字“麥當勞報”。就連被認為是當代美國最聰明、最機敏的財務經理巴菲特，也把USA-Today的創意視為壹個可笑而狂妄的夢想，從而對其進行無情的嘲諷。現在《今日美國》是美國發行量最大、被談論最多、被引用最多、被模仿最多的報紙。
出版榮譽該報雖然辦報時間不長，但自創刊以來就以新穎獨特的姿態在美國新聞界嶄露頭角，主要有四個特點。壹是有“全美各地”和“世界新聞摘要”的專門欄目，方便讀者從壹份報紙上了解全美各地和世界的重要新聞；二是模仿電視天氣預報的形式，用整版彩色天氣圖報道中國50個州100多個主要城市的三天天氣趨勢，這是第壹次實踐；三是還創造性地運用生動的彩色圖片和圖表配合新聞報道，使其圖文並茂，增添美感，“誘惑”讀者的讀報欲望和興趣；第四，它註重運用簡潔明快的報道風格，偏愛用短句、短詞來凝練文章。有時，壹兩句話就構成了壹條新聞，充分節省了篇幅，也便於發布盡可能多的信息，以突出其綜合類報紙的特色。
在剛剛過去的中國拉薩3-14事件中，美國——今日是為數不多的被中國邀請到拉薩采訪的外國媒體。
第壹個分銷渠道是街頭零售。零售是當今美國最重要的分銷渠道。《今日美國》的零售銷量占其總發行量的68.4%。據了解，美國街頭零售-Today分為報刊亭銷售、超市寄售和報紙自動售貨機銷售。最值得註意的是報紙自動售貨機銷售和超市寄售。記者們已經在美國的許多城市看到了這種特殊的自動售報機。讀者只要把錢放進去，就可以打開盒子拿到報紙。報社最高峰的時候有654.38+0.3萬臺自動售報機，現在大概多了4萬臺左右，因為零售攤位大大增加了。《今日美國》非常重視超市零售，與全美多家連鎖超市簽訂了寄售合同。超市寄售的廣告效果很好。當壹份報紙放在收銀臺附近時，它每天都能吸引成千上萬顧客的註意。
第二種是送貨上門。美國大多數報紙的送貨上門率都很高，只有《今日美國》等少數報紙例外。據統計，家庭投遞的《今日美國》僅占總發行量的13.4%。在美國，人們壹般稱家庭訂閱為“最有價值的分發”，因為家庭訂閱最穩定，受天氣等外界因素影響最小，訂閱者多為擁有自己房子的中產階級，這些訂閱者最能吸引廣告商。《今日美國》公共事務部主任安德森告訴記者，他們既不願意也沒有能力這樣做。說不是，因為《今日美國》是壹份主要面向外出旅行者的報紙，家庭壹般不會訂閱。我不願意，因為《今日美國》(USA-Today)是全國性報紙，讀者居住分散，快遞員很難投遞報紙。如果上門投遞率過高，會大大增加報紙發行成本。
第三種是郵局訂閱。美國的報紙基本都是自助出版，郵寄報紙僅限於沒有印刷點的其他地方，《今日美國》也不例外。每天約有654.38+20萬份報紙需要通過郵局發送，郵局訂閱僅占總發行量的5%。
第四是非傳統渠道。這部分占總發行量的13.2%。雖然《今日美國》在不斷探索傳統的分銷渠道，但它的眼睛卻盯著美國各地的酒店、餐館和航空公司。在美國新聞界，《今日美國》率先與酒店、餐館、航空公司和其他公司的客戶合作。《今日美國》定期向這些酒店和餐廳送報紙，這些酒店和餐廳又將這些報紙免費提供給入住的客人。記者在美國出差，每次都能在酒店看到《今日美國》。
據外媒報道，美國著名報紙《今日美國》正在經歷壹場沖擊。該公司將進行重組，計劃裁減65，438+030名員工，從而將更多精力投入到移動和iPad內容領域，而不是更多關註傳統印刷報紙。
美聯社周四公布了USA-Today的重組計劃細節，稱裁員人數將是USA-Today 28年歷史上“最激烈的整改”。
《今日美國》(USA-Today)雖然是美國第二大報紙，但近年來壹直在努力提高報紙發行量和廣告銷量，但效果並不理想。2007年，這份報紙的發行量降至230萬份，而當時的《今日美國》(USA-Today)是美國發行量最大的報紙，但近兩年來，其年平均發行量已降至654.38+0.83萬份。2008年第二季度，《今日美國》僅售出580頁廣告，而2006年第二季度的銷售量為1098頁。
過去4年，《今日美國報》母公司Gant Co的股價下跌了約78%。Gant公司還擁有80多家其他小型報紙。美國——今日宣布壹系列重組計劃，只是其改變當前頹勢的激進措施之壹。
根據美聯社獲得的內部信息，《今日美國報》(USA-Today)“將不再關註印刷報紙，而是制作更多適合各種平臺的內容，如網頁、手機、iPad和其他數字平臺”。
對此，《今日美國》主編約翰·希爾·柯克也表示:“我們將把業務轉向有讀者的領域。如果用戶為iPad、iPhone或其他移動設備瘋狂，只要用戶需要，我們就會在這些平臺上推出用戶想要的東西。”
《今日美國》(USA-Today)另壹個有爭議的調整是“加強社論和商業內容之間的協作”，《今日美國》(USA-Today)希望“引入壹種全新的方式，將銷售措施與其制作的內容結合起來”。
此外，《今日美國》報紙的發行人戴夫·亨克也說，《今日美國》不會改變他的專業新聞的性質。“無論如何，我們不會改變我們的本來面目，”紅柯說。
在某些情況下，今日美國的母公司Gant並不是第壹家為iPad調整商業模式的媒體公司。此前，新聞集團曾計劃推出全國性的數字報紙，也是針對iPad和其他移動設備的發展趨勢。此外，就在上周，《時代》的《人物》雜誌成為第壹本向用戶免費提供iPad版本的雜誌。
《今日美國》報2012新標誌
9月14日，在該報慶祝30歲生日的前壹天，《今日美國報》刊登了新的Logo和版面。英國著名的Wolff Olins品牌顧問負責新品牌logo和版面設計。《今日美國報》(USA-Today)自創辦以來，壹直將藍色地球標誌作為其報紙目標的壹部分，現在它已被壹個極簡主義的藍色圓圈所取代。當它被用作標書時，發行日期將被添加到藍色圓圈旁邊作為標誌的壹部分，而在報紙內容頁中，圓圈將隨著不同的頁面而改變顏色和頁面名稱。
被迫分離:2014年8月5日，美國最大的報業集團Gant宣布剝離出版資產，計劃明年將出版業務從廣播和數字產業中分離出來。美國最大的報業集團將剝離其出版業，這意味著《今日美國》將被迫獨立。
該集團將擁有《今日美國》和865，438+0份美國當地日報，以及英國領先的社區報紙提供商Newsquest。作為《今日美國》的所有者，Gannett集團於1906年在紐約北部創辦了第壹份小報，隨後迅速擴展到其他媒體。