中層管理:監督、安排、審查和提交建議的權利。
高級管理層:負責人事任免，督促完成中層管理任務，協調外事活動。
企業管理是指大公司內部的壹層管理人員，多指領導、老板、經理、總監，以及他們的職位，如人事管理、資金管理、賬務管理、業務管理、基層管理、車間管理、成本管理、計劃管理、銷售管理等等。
企業管理系統:
企業管理制度是企業組織制度和企業管理制度的總稱，主流的企業管理課程對如何建立企業管理制度都有詳細的指導。至於系統，從大的意義上來說，宇宙是壹個系統，每個星系也是壹個系統。往小裏說，社會是壹個系統，人文是壹個系統，宗教是壹個系統，甚至每壹門學科及其分支都是壹個系統，壹人壹草壹字壹塵也是壹個系統。大系統包含無窮無盡的小系統，小系統包含無窮無盡的更小的系統，更小的系統可以深入無窮。無數個小系統構成了壹個大系統，甚至是總系統。總的原理是壹，變換是無限的，反之亦然。這就是體制。
規格:
1.企業的經營環境、產品、經營範圍和員工素質都是經常變化的。這些因素的變化會相應地導致組織結構、職能部門、崗位、人員和技能的變化，進而導致使用和執行原有企業管理制度中的規範和規則的主體發生變化。企業管理制度及其所包含的規範和規則，必然會因實施主題的變化而改變或修改完善。
2.產品結構和新技術的應用導致生產過程和操作流程的改變，與生產過程和操作流程相關的崗位及其員工的技能必然隨之改變，與之相關的企業管理制度及其所包含的規範、規則、程序等因素也必然發生變化或被修改和完善。
3.因為發展戰略和競爭戰略，企業需要不斷提高工作效率，降低生產成本，增加市場份額。當原有的管理制度及其所包含的規範、規則和程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本的主要因素時，就需要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規範、規則和程序。