1，價值管理。內部審計人員從三個方面關註公司的資源使用情況:經濟性(最低成本)、效率性(資源的最佳利用)和效果性(最佳結果)。
2.企業信息系統審計。通過內部審計，確定公司的信息系統是否為報表的編制提供了可靠的信息，是否存在有效的內部控制系統以降低錯報和漏報風險。
3.進行項目審計。內部審計審計具體的項目，如建立新的信息系統和開放新的生產和加工區。內部審計負責識別項目的目標能否實現，項目是否按計劃有效運行，從運行項目的失敗教訓中總結經驗。
4.進行內部財務審計。這是內部審計部門的傳統主要工作領域，該部門在編制財務報表時例行檢查財務記錄和證明文件，以減少錯誤和欺詐的發生；財務數據的趨勢分析等。
5.進行業務審計。內部審計部門可以對采購、營銷、人力資源等業務部門進行業務審計，檢查和審查內部控制的有效性，並提出可以進壹步改善績效和管理的建議和對策。
擴展數據:
企業內部審計的壹般原則:
1.壹般標準是指內部審計機構的設置及其職權，內部審計人員應具備的基本資格和專業要求。
2、內部審計機構應考慮組織的性質、規模、內部治理結構和相關法律法規的規定，並配備壹定數量的內部審計人員。
3、內部審計機構應在其自身建立嚴格的質量控制體系，並積極了解和參與內部控制體系的建設。
4.內部審計人員應具備專業知識和專業能力，熟悉組織的業務活動和內部控制，並通過繼續教育保持這種專業能力。
5.內部審計人員應當遵守職業道德，以應有的職業謹慎執行審計業務。
6、內部審計機構和人員應保持其獨立性和客觀性，不得參與被審計單位的任何實際經營管理活動。
7.內部審計員應具備基本的人際交往技能，並能夠以適當的方式與他人有效溝通。
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