愛立信的起源:
4月1876，1日，拉什-格拉斯-愛立信和他的同事安德森註冊了“馬拉愛立信機械維修公司”的名稱。愛立信簡陋的車間始於斯德哥爾摩Drottningkatan 15號租來的廚房。愛立信的機電車間工作條件非常簡陋。主要設備是制造儀器的腳踏機床。營運資金只有1000克朗，是從壹個叫瑪利亞·斯特羅姆貝裏的女人那裏借來的。
當時美國的亞歷山大·格雷厄姆·貝爾剛剛獲得了第壹批專利，從此電信業向世界開辟了壹個全新的領域。愛立信敏銳地表現出對這壹新領域的極大熱情。創業之初，愛立信主要從事修理電報機和其他電器。憑借其非凡的天賦、飽滿的精力、精煉的技能和豐富的工作經驗，愛立信迅速設計並生產了壹系列改進的設備。壹個值得壹提的例子是鐵路系統使用的愛立信自動電報設備。愛立信以其高質量的工作和優秀的產品在當地贏得了廣泛的贊譽，並很快獲得了消防、警察和鐵路運輸部門許多公共和私人機構的訂單。
1877年，美國制造的電話開始進入瑞典市場。愛立信通過對電話的維護和仔細研究，很快掌握了電話制造技術，並於1878+01年推出了愛立信自己的電話。由於愛立信設計的電話經濟耐用，很快贏得了大量訂單。盡管電話在當時對大多數人來說還是奢侈品，但愛立信以其超人的洞察力意識到，壹個全新的、充滿希望的行業即將誕生。愛立信壹生致力於電話及相關設備的研究和改進。
愛立信的發展:
啟動成功
1880年，美國貝爾公司利用美國生產的設備，在斯德哥爾摩、哥德堡、馬爾默、恩德斯瓦爾和索德海姆建立了瑞典第壹個電話網。對於愛立信來說，形勢極其嚴峻。如果沒有足夠的證據證明他的設備可以與貝爾產品相媲美，那麽愛立信就有失去整個瑞典國內市場的危險。
1881，攤牌的時候到了。位於波羅的海沿岸的阿夫勒市對當地電話系統進行了公開招標。貝爾的出價是，每戶每年安裝和運行該系統的費用為200克朗，他可以與當地用戶簽訂壹份為期五年的合同。經過深思熟慮，愛立信勇敢地站出來挑戰貝爾，提出每個用戶的初裝費為275克朗，每個用戶每年只需支付56克朗作為運維費。同時，貝爾和愛立信生產的設備同時安裝在Gavle並對比試用。
大部分試用用戶最終驗證了兩家公司的產品運行良好，但愛立信的電話“更簡單、更耐用、更美觀”。經過Gavle Switch協會和權威專家的最終鑒定，愛立信最終獲得了本次招標的巨大成功。10天後，愛立信的設備招標方案稍作修改，付諸實施。
同年在挪威，貝爾和愛立信再次展開市場招標，愛立信勝出。這是愛立信歷史上第壹個輝煌的商業成就，也是愛立信發展史上的壹個重要裏程碑。它向世界表明，愛立信的技術和產品有能力與世界上最大的公司競爭。
迅速發展
1880年，愛立信的員工名單上只有10名工人。到了1884，數字接近100。此後壹個多世紀的發展中，愛立信始終保持著強勁的增長勢頭，幾乎沒有出現過明顯的衰退。1883年，愛立信與塞德格倫創辦的斯德哥爾摩公共電話公司(SAT)簽訂了正式的電話供應合同，愛立信全面負責為SAT供應電話及相關設備，開啟了愛立信與SAT的長期合作。1883年，愛立信開始建造第壹座大型工廠。第二年，愛立信搬到了新工廠，並在1885年，根據安東·李北的設計，愛立信生產出了第壹部手機電話。1887年，愛立信簽訂了當時最大的合同，為SAT在斯德哥爾摩開設的歐洲最大的電話局提供基礎設備。
1892期間，愛立信海外業務發展取得顯著進展，與荷蘭電話公司建立了業務聯系，並與中國簽署了第壹份供貨合同。1893年，愛立信電話產量超過10000部。1896年，愛立信有限公司成立，原始股本達到654.38+0百萬克朗。1897愛立信開始在俄羅斯聖彼得堡設廠，組裝生產電話。
1902，愛立信在紐約開設辦事處。1903愛立信與英國國家電話公司合資成立英國愛立信制造有限公司，工廠位於比斯頓。1904年，愛立信在美國布法羅購買土地，準備建立愛立信電話制造公司的工廠。1905年愛立信、SAT等公司接受了墨西哥的電話特許經營權，1909年由墨西哥新成立的愛立信公司接管。1908愛立信受托提供泰國曼谷的電話網絡。1911年，愛立信在巴黎成立愛立信電話公司，並在巴黎郊區哥倫布設廠。同年愛立信匈牙利公司成立，並在布達佩斯設有工廠。
品牌推廣
愛立信1876成立於瑞典，創始人拉什？馬格努斯。拉斯·馬格努斯·愛立信開始了壹場“La？馬愛立信機械修理”公司。創業之初，愛立信主要從事修理電報機和電器儀表。1877愛立信先生通過對電話的維護和仔細研究，在1878 11中介紹了自己的電話。
1881年，愛立信在瑞典和挪威兩次關鍵招標中勝出，為愛立信開拓國際市場鋪平了道路。1892愛立信與中國簽訂第壹份供貨合同。
在130多年的發展過程中，公司經歷了幾次高速增長，也經歷了幾次危機。二戰後，電話市場需求激增，愛立信率先成功開發縱橫制系統，從而提升了市場份額，成為電信行業公認的知名通信公司。20世紀70年代初，電信行業開始進入數字時代，愛立信不懈努力，開發出了非常受市場歡迎的AXE交換機。
80年代初，經過10年的技術積累，愛立信的數字交換技術領先業界。隨著移動通信的逐漸興起，愛立信開始憑借技術優勢贏得更多的市場份額。20世紀90年代，全球通信業進入了高速增長的數字時代。這個時期也是愛立信發生巨大變化的時期。愛立信的業務重心也從固定電話轉移到了移動通信系統，在GSM/GPRS網絡時代取得了巨大的成功。憑借在2G/GSM領域40%的市場份額和在2.5G/GPRS領域近50%的市場份額，愛立信已經成為通信行業無可爭議的領導者。
90年代，電信行業經歷了爆發式的高速增長，愛立信也保持了10年年均35%以上的增長率。但從2000年開始，由於全球經濟不景氣的負面影響，通信行業也戛然而止，全球多家主要電信公司受到嚴重沖擊。愛立信也不例外，公司運營在10年的高速增長後陷入虧損。面對虧損，愛立信反應迅速:2001財年第壹財季，愛立信啟動了降低運營成本、提高效率的“成本控制計劃”，實施了“瘦身行動”。另壹方面，為了應對市場和行業的變化，愛立信開始調整市場策略，對核心業務進行全面優化和整合。
2001年2月，愛立信將手機生產業務交給偉創力代工，同時專註於手機技術研發、設計、品牌推廣和市場營銷。
2001年9月，愛立信成立子公司愛立信移動平臺公司，為全球手機和無線信息設備制造商提供開放標準的2.5G和3G技術平臺授權，後來發展成為愛立信新的核心業務——技術授權。
2001，10，愛立信和索尼分別出資50%成立合資公司索尼愛立信，合並雙方手機業務。索尼愛立信總部位於倫敦，致力於開發並向全球用戶提供2.5G和3G手機終端。
2002年，愛立信的核心業務經過調整發展為四大支柱業務:網絡系統設備、全球專業服務、技術平臺授權和索尼愛立信的移動終端。2002年9月，愛立信成功發行了近30億美元的新股，為公司的財務發展註入了新的活力。
2003年4月，斯文-凱出任愛立信總裁兼首席執行官。Sven-kai堅持並進壹步加強了其前任的“成本削減計劃”，以實現公司運營中“精益、高效、低成本”的目標。2003年第三季度，愛立信宣布結束虧損，恢復盈利。隨著全球通信行業的回暖，愛立信此前的壹系列戰略調整顯現成效，愛立信在全球3G市場表現突出。愛立信擁有3G WCDMA 40%的市場份額，在3G領域全球市場擁有無可爭議的領先地位。
得益於多年的技術積累和在R&D的巨額投資，愛立信在3G之後的4G LTE國際市場仍處於領先地位。LTE(Long Term Evolution，長期演進)是由愛立信首先提出，並由國際標準組織3GPP確認的4G標準。自2009年以來，愛立信在全球部署了超過130個4G LTE網絡，覆蓋用戶超過3億。
2012月15合資公司索尼愛立信被索尼收購，成為索尼的全資子公司。索尼愛立信更名為索尼移動。愛立信正式退出移動終端領域，轉而專註於移動網絡設備和通信專業服務。