企業重組是對企業自身的生產力要素進行分析和整合，並在內部進行優化組合的活動。企業重組的方式壹般有業務重組、資產重組、債務重組、股權重組、人員重組、管理體制重組和其他方式咨詢(010)8629-0776。(1)業務重組，是指將被重組企業的業務進行分割，以決定哪部分業務進入上市公司業務的行為。它是企業重組的基礎，也是企業重組的前提。重組時，重點是將經營性業務和非經營性業務、盈利性業務和非盈利性業務劃分為主營業務和非主營業務，然後將經營性業務和盈利性業務整合到上市公司的業務中，剝離非經營性業務和非盈利性業務。(2)資產重組，是指對重組企業壹定範圍內的資產進行分析、整合和優化組合的活動。它是企業重組的核心。(3)債務重組即債務重組，是指企業通過轉移債務人的負債，將負債轉化為權益的方式，對負債進行重組。(4)股權重組是指企業股權的調整。它與其他重組是相互關聯的，甚至是同步的。比如債務重組中的債轉股。(5)人員重組是指通過減員增效，優化勞動組合，提高勞動生產效率的行為。(6)管理體制改制是指為適應現代企業制度的要求，對管理體制進行修訂，完善企業管理制度的行為。企業改制是改革企業制度的簡稱。企業改制的核心是經濟機制的轉換和企業制度的創新，實質是調整生產關系以適應生產力發展的需要。改制也指企業所有權的變更:國有企業的改制方案應經職工代表大會或職工大會同意；私營企業改制應經董事會或股東大會批準。
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