青島雙星集團自1983年入市以來，經歷了17次大起大落。在此，我謹代表雙星集團3萬名員工，並以我個人的名義，向多年來理解、關心、支持雙星發展的各級領導和社會各界朋友表示最誠摯的感謝。17年來，雙興人以敢為天下先的勇氣和魄力，率先下海，勇敢地闖入禁區，大膽吸收儒道佛傳統文化的精華用於現代企業管理，始終如壹地堅持市場標準，以市場為企業的最高領導者，在市場競爭中崛起，在市場競爭中騰飛。17年來，雙星以市場為導向，以名牌戰略、人才戰略、科技戰略為核心，以政治科技、管理科技、技術科技為基礎，以加強資金管理、降低各項費用為主線，以調整生產經營戰備為措施，以人質、保證質量、提高企業綜合素質為保障，成功實現了國有企業由計劃經濟向市場經濟轉變的全過程，造就了當今世界壹流的鞋業。17年來，雙興人以自己為脊梁、自我感覺良好的精神，懷著為中華民族奮鬥、為中國人民爭光的信念，勵精圖治，不斷進取創新，以市場為本位，徹底脫離計劃經濟，牢固樹立適應市場經濟發展要求的市場觀念、競爭觀念、人才觀念、創新觀念，建立和完善了具有雙興特色的市場理論、市場政治、市場觀點。在競爭意識上，提倡“市場如戰場”，要求全員轉向市場，人人參與競爭；在管理意識上，堅持以人為本建廠，管理以人為本；在管理的意義上，我們提出市場是檢驗企業壹切工作的標準；在質量意識方面，我們提出企業可以改革壹切，但只有質量第壹不能改革；在發展的意義上，我們提出了市場沒有盡頭，名牌沒有生命，管理沒有盡頭。同時，我們也發現，創造名牌是市場經濟中最大的政治工作。找到了政治工作的突破口:用好錢是最好的思想政治工作；找到了壹條產品質量是最大的善行和美德積累的做好政治工作的新路子。正是在這壹系列雙星市場理論和市場政治的指導下，我們迅速完成了出城上山下鄉的戰略轉移，構建了大雙星的發展框架，走出了壹條國企成功之路，創造了世界鞋業發展的奇跡。面對21世紀的機遇和挑戰，雙興人將以客觀思考、科學創造、認真做事、務實做事、快樂生活、瀟灑生活的務實態度，繼續投身於跨世紀品牌發展的宏偉實踐，與世界各地的朋友攜手共創輝煌未來。
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