對此，青青稞酒方面透露，2020年上半年，受新冠肺炎疫情影響，各地零售、餐飲終端從農歷新年開始基本關閉，春節期間傳統的走親訪友、大型家庭聚會基本停滯，春節期間產品營銷影響較大，對壹季度收入影響較大；第二季度，雖然青海市場逐漸回暖，但由於第二季度銷售淡季，公司半年度營業收入同比下降30%-40%。
但在此之前，面對當前的疫情，青青酒業董秘趙潔信誓旦旦地表示，青海省已於2月3日復工，其他地區按當地要求復工，部分員工遠程辦公；公司產品主要在青海地區銷售，該地區疫情不嚴重，公司在青海的市場傳播率較高，對公司影響有限。
事實上，在疫情突然到來之前，青青稞酒的業績就已經開始萎縮，業內認為這與管理團隊的戰略誤判有直接關系。
以2019為例，青青稞酒業務收入同比下降7%左右。深交所也專門詢問了這個問題，青青稞酒的回復是，公司對消費者消費趨勢把握不到位，重要節日期間消費促進預期不足，高醇中高端產品開發滯後，二次高端引領的渠道分類管理和資源聚焦管理不足。
《五谷財經》註意到，近三年來，青青汾酒中高檔青稞酒的毛利率保持在72%以上，普通青稞酒的毛利率保持在55%左右。總體來看，青青酒業旗下的青稞酒產品毛利率相對較高。
但問題是，2019年，青青青稞酒旗下的中高檔青稞酒縮水最嚴重，中高檔青稞酒貢獻的業務收入同比下降超過15%。
白酒營銷專家蔡認為，青青稞酒的發展必須全國化，因為它位於容量較小的西北市場。但酒網彎道超車失敗後，青青稞品牌建設薄弱，跨區域銷售受阻，造成了青青稞酒目前的困境。公司目前處於守勢，穩定青海等西北市場應該是第壹步。
然而，就在大本營未穩之際，李青青汾酒不得不走出青海，繼續加大對消費者運營的投入，其中廣告費用和員工工資大幅增長，從而進壹步拖累利潤表現。
2019青青稞酒透露，公司充分利用中央電視臺、青海衛視和全國主流媒體平臺，牢牢把握公眾聚焦和認知的制高點，以更加多元化和豐富的方式展示企業品牌形象，持續加強天佑德品牌知名度、美譽度和影響力在全國範圍內的滲透和提升。
我們還繼續加強與環青海湖國際公路自行車賽、中國網球公開賽等國際國內賽事的深度合作，深化與蘭州、Xi安馬拉松的合作關系，試圖讓“體育+”努力成為天佑德品牌深入發展的新引擎和動力。
但從目前的財務指標來看，青青稞酒的廣告投入和品牌營銷並沒有起到任何扭轉業績下滑的作用，反而還侵蝕了利潤水平。
2065438+2009年5月，青青汾酒與湖北正漢投資有限公司(以下簡稱“湖北正漢”)簽署《戰略投資合作框架協議》(以下簡稱《協議》或《戰略投資協議》)，湖北正漢擬收購青青汾酒控股股東青海華實科技投資管理有限公司(以下簡稱“華實投資”)3%的股權。
青青稞酒表示，本次戰略投資合作將有助於雙方在產品研發、推廣、營銷、市場拓展、渠道建設、人才培養等方面的合作，為公司引入更多的戰略和業務資源，有利於優化公司股權結構，滿足公司戰略發展需求。
資料顯示，擬戰略入股青青稞酒的湖北正漢，註冊資本8000萬元，吳少勛持股99%，勁牌股份有限公司(以下簡稱“勁牌公司”)持股1%。也就是說，吳少勛是湖北正翰的實際控制人。
事實上，青青稞酒與勁牌公司有著很深的淵源，但勁牌公司的“靈丹妙藥”似乎對青青稞酒毫無作用。
早在2018年7月，青青酒業發布公告，同意聘任陸水龍、張奮軍為青青酒業副總經理。其任期自董事會審議通過之日起至第三屆董事會任期屆滿止(2011年7月至2020年3月16年)。
而這些曾經在勁牌公司“叱咤風雲”的銷售人才，卻沒能推動青青稞酒的產品研發和升級叠代。反而未能把握消費趨勢，導致中高端產品研發滯後，讓人感嘆:“是不是勁牌公司的銷售人才喝多了保健酒，喝不慣青稞酒？!"