董燁，男，1964，江蘇徐州人。從1983考入對外經濟貿易大學國際經濟合作系(6系)。1988畢業後在中國國際信托咨詢公司工作。來自1990曾就職於美國矽谷壹家高科技企業。1996起，擔任風險投資業務咨詢公司Interpac合夥人。2000年創辦風華華美中國創業投資基金，200654成立。2002年，他成立了國內第壹只由風險資本運作的國際投資基金，專註於中國的環保產業。現任青雲創投總裁，中華環境基金創始合夥人。
校園黎明
董燁是個商人。他在投資領域。2002年被評為“最活躍的風險投資家”，2003年被評為中國“十大風險投資家”。董燁是壹名科技人員。他在美國矽谷出入多年。2003年被評為中國“100新經濟年度人物”。董燁是環保主義者。他專註於清潔環保項目，並被提名為“2004年環境年度人物”。2005年，他被國際清潔技術投資論壇授予“清潔技術先鋒獎”。董燁是壹位學者。在母校的五年時間裏，他擔任了四年文學社的社長。他的血液裏永遠充滿激情和文采。
從1983說到1988，董燁的身份也是比較多面的:大學生，文藝青年，學生會主席，學生黨支部書記，校團委宣傳部部長。壹踏進對外經濟貿易大學，他就很方便地加入了校內最大的大學生社團黎明文學社，高二的時候就是社長了。李的另壹個成員機構，仍然有壹套完整的油印黎明。“黎明”意味著黎明的曙光，這個標題似乎暗示了董燁未來的壹個預兆:黎明起床，抓住機會，領先壹步。他寫的《我們沒有趕上末班車》發表在1985的《萌芽》雜誌11月號上，獲得對外經濟貿易大學首屆文學比賽詩歌創作壹等獎。當時廣為流傳，至今仍有同學對他的彩色片段朗朗上口。
當時國際經濟合作第壹系招生40人，簡稱第六系。這個系是“黎明”專業。這個專業的誕生，恰逢改革開放初期，外經貿部兩個部門的整合。時任副校長的王教授是合作部的第壹任院長。課程開發完善，貼近國家經貿發展實踐前沿。1994，隨著我校“校、院、系”三級管理體制的實施。
五年大學，1800多曙光，濃縮了董燁的青春歲月，為他註入了國際化的專業知識和視野，讓他在豐富多彩的社會活動舞臺上馳騁，釋放了他的激情和能力。從65438到0985，他作為系學生會主席組織策劃了全校文學比賽，至今讓他和六歲的同學印象深刻。在他們的精心組織和運作下，六部作為壹個小部門，在比賽中獲得了全校第壹名！董燁獲得了兩個獎項:詩歌創作和詩歌朗誦。
事業的曙光
大學畢業二十年，董燁經歷了職業生涯的三次轉折:第壹次，從國企轉到外企；第二次，從給別人打工轉到自己開創投公司；第三次，重點投資清潔環保。隨著職業領域的變化，20年來他的工作區域也發生了變化:國內2年，美國10年，國內8年。
1988大學畢業後，董燁有幸加入了中信咨詢公司，這是中國改革開放後最早的國際經濟咨詢公司。他也是當年貿易大學分配到這家公司的唯壹壹名畢業生。
從65438到0990，他應福斯特惠勒公司的邀請來到舊金山，在矽谷的幾家高科技和創業公司擔任經理。10年，他涉足這裏的投資領域，創辦了自己的公司。加州西部狹長的山谷城市帶，聚集了大量的高科技企業和高等院校，微軟、惠普、蘋果等斯坦福大學等名校的高科技工業園。在這十年裏，董燁從頭到尾見證了高科技概念的跌宕起伏，伴隨著壹些產業從黎明到日落的興衰——半導體的興衰，計算機從“286”到“586”，互聯網的啟蒙、崛起和繁榮。科技的魔力和經濟的魔杖在這裏是最緊密的結合和更集中的體現。這個豐富的課堂讓董燁興奮不已，為他未來回國投資，掌握了職業生涯“曙光”的秘密，積累了廣闊的視野和不可復制的實踐經驗。
2001，伴隨著新世紀的曙光，董燁回國創業。他首先擔任任清華風險投資公司的總裁兼首席執行官，並建立了第壹個小規模的中國環境保護基金。到2008年，他的第三只海外基金已經達到近3億美元。從黎明到晨曦，積累了豐富的直投經驗，成為國內為數不多的兼具本土和海外基金管理經驗的風險投資人。他以開闊的視野、豐富的經驗，以及調動國內外資源的能力，幫助投資企業成長，在企業家、投資同行和各級政府部門之間建立了廣泛而深厚的關系網。在他的領導下，中國環境基金在2004年取得了顯著的投資回報。例如，所資助的企業中電光伏於2007年5月在納斯達克成功上市；江西LDK於2007年6月在美國紐交所上市。兩項投資都取得了4到5倍的投資回報。他相信在中國這個領域會有很多值得投資的項目。
然而身處商界，黎明從未離開過他，文學的素養和功底壹直在潛移默化地影響著他的事業。這種影響滲透在他的作品中，表現形式不再是優美的韻腳或華麗的辭藻，而是銳利的工具和為人做事的素養和修養。看看他辦公桌上的投資報告:從每個季度為投資者發布的季度投資報告到壹份年度報告，從中文到英文，無壹不是努力的凝結，無壹不是從寫作素養的基礎上產生的。有了文學背景，他對文章結構的掌握更得心應手，思維更有條理，文筆更專業，從而更有說服力。
他在美國公司的時候，公司發給高層的所有信件都要經過他的修改和整理，才能最終發出去。他能以專家的眼光壹眼看出這些報告和信件在文字和思維上的嚴謹性。創業之初就親自寫這類報告，因為請律師寫集資管理報告要幾十萬！意識到寫作的重要性，他對員工的寫作能力要求非常高。
可以說，從某種意義上說，世界上最早也是中國第壹家清潔技術基金管理公司就是在他的筆下誕生的。他用嚴謹簡潔的文筆和環環相扣的結構，讓觀眾以最快的速度了解到“清潔技術”這壹新興行業的核心價值。
文藝氣質往往伴隨著理想主義，而董燁選擇的投資方向，恰恰讓他心中的理想主義有了歸宿。
晨曦實業
商場的“黎明”是壹個若隱若現、稍縱即逝的機會，黎明起步的人可能成為行業的先行者。21世紀，人類對過去的壹個覺醒是如何修復過去壹個世紀經濟“發展”造成的破壞。壹個新的環保產業——清潔產業應運而生。它被稱為“朝陽產業”，即“黎明”產業。在互聯網的鼎盛時期，董燁毅然轉向進入壹個最不受關註、更不用說主流的環保和清潔技術行業。
董燁的企業戰略是專註於環保產業的投資。青雲創投也是國內的壹系列環保基金，而且是首創，成為行業的先行者。董燁有幸親自發起並推動了中國清潔技術投資的爆炸性增長。尤其是2008年，金融危機寒潮席卷全球，環保投資迎來了更好的機遇。但是董燁喜歡做前瞻性的事情。他抓住了“冷”與“熱”之間的機會，比中國人早了5-7年。青雲創投已經成為全球中國環保投資第壹品牌。
抓住機遇
董燁看到了環保產業面臨的巨大機遇:當所有政府和企業都開始用環境來衡量社會發展時，清潔技術也在經歷壹場革命，這既是投資的革命，也是觀念的革命。在中國，所謂“革命”的壹個核心就是從追求GDP絕對增長轉向追求社會和諧進步。董燁說，他的清潔技術基金投資和基金管理公司是壹家投資三重底線的公司——追求經濟和財務回報、環境和社會回報最大化、增加就業稅收，即實現商業目的和社會責任的統壹。面對環保投入這篇大文章，他在不斷註入更豐富的內容，有行動計劃，有警示，有經驗。壹個多世紀造成的世界性環境後果，不是幾個基金的投入就能修復的，他的文章必須超越純商業的局限。
董燁在“日出車”中壹路高喊，引起廣泛關註。他在許多場合發出自己的聲音:從世界銀行和亞洲開發銀行舉辦的世界清潔技術投資論壇和年會到達沃斯論壇...他表達了對環境與經濟發展之間關系的理解。他最喜歡的比喻是“皮之不存，毛將焉附”，經濟是“毛”，環境是“皮”。
在董燁的名片上，還有壹行小字:“環保再生紙”。這也是壹種“宣傳”，說明董燁作為環保清潔產業的投資者，在日常生活中時刻不忘履行自己的環保義務，盡量減少個人消耗和對自然資源的破壞。
再次回到母校
2008年，畢業20年的董燁回到母校，受邀參加2008年畢業典禮。作為校友代表，他對新畢業生提出了希望。他深受感動，說了這樣壹番肺腑之言:
"...在當今環境惡化、能源緊張、資源枯萎、全球變暖的世界，地球壹萬年積累的資源只夠人類壹天使用，所以需要三個地球才能滿足現有的人類使用。沒過多久，我們就為自己“世界工廠”的名聲沾沾自喜了。自2008年以來，我們已經成為世界上最大的二氧化碳排放國。此時此刻，面對這個世界，面對這個社會，我想這裏的每壹個大三學生都在思考和規劃自己的未來。每個畢業生都在向往和追求自己的成功，無論是事業上的，愛情上的，孩子上的，家庭上的。那麽，成功的定義是什麽？尤其是在急功近利、浮躁虛榮的狀態下，錢的多少自然就成了衡量標準。但這種措施最終會使人不快樂或痛苦。
責任心
在我看來，有社會責任感的成功才是真正意義上的成功。今天，我們可以創造壹個新詞，叫做社會責任成功(SRS)。這種社會責任感包括對自然、環境、資源、國家、社區、公司、陌生人的尊重、愛、強化和責任。.....在清潔技術和環境投資領域，我們是社會責任投資者——Sri。為官壹任，廉潔勤政造福鄉梓；為人師表，教書育人；做生意，創造就業和稅收利益，清潔和減少消費，回饋社會；做人，友善和諧，守望相助。只有有社會責任感的成功才是真正的成功，成功的創始人才能享受收獲，問心無愧！"
面對臺下即將畢業的2000名學生，走過20年職業生涯的董燁想告訴他們壹個強烈的感受:以社會責任追求成功！