“如果有人壹而再再而三的騙妳，妳要做的就是立刻甩了他”——這是青陽商業裏的廣告語。在當前競爭激烈、紛繁復雜的市場環境下，頌揚畫面之外的異域自信之聲是很有意義的。
近壹個月來，由臺灣省著名藝人小s()代言的清揚洗發水廣告頻頻出現在各種高端雜誌上，並占據了全國各大城市戶外廣告的核心位置。我壹度打開電視――不管央視、衛視、地方電視臺，點進國內門戶網站，到處宣傳廣告，客觀上形成了越來越大的“慶陽情結”。
在無孔不入、無縫隙的廣告現實主義背景下，筆者不僅被小s的從容淡定的自信所感染，更被其提倡去屑的“新理念”所深深觸動。2007年2月28日，被外界盛贊的第壹款去屑洗發水清揚品牌正式在國內上市。聯合利華更高調地描述了慶陽的未來目標:十年磨壹劍，誌在奪冠！
2007年4月27日，清揚去屑洗發水新品發布會在京舉行，其廣告代言人，臺灣當紅藝人小s()應邀亮相。除了分享自己的護發去屑經驗和心得，還巧妙地闡述了自己對清揚品牌的理解——風格上要出彩，沒有頭屑更優雅！
至此，慶陽品牌在中國大陸市場的品牌推廣正式開始。
在進入中國之前，清揚已經成為南美、歐洲、東南亞去屑市場的第壹品牌，其去屑的有效性已經被億萬消費者所證實。聯合利華(中國)公司高層公開表示，專業去屑產品的空缺是當前去屑市場面臨的最大問題，聯合利華企業依托數十年的專業去屑研究經驗，對清揚未來在中國市場的表現充滿信心。
經過十幾年的市場培育和發展，海飛絲的去屑市場和去屑情結早已深入人心。當人們想到去屑時，首先想到的是海飛絲。此外，憑借“去屑不傷發”的承諾，馮英在這壹細分市場也占有壹席之地。
據專業市場調查數據顯示，80%的去屑市場份額壹直被P&G海飛絲品牌占據，而許多本土品牌正在蠶食剩下的20%的市場存量。相比之下，兩極分化現象非常嚴重。
去屑概念壹直是洗發水市場的重要訴求點，市場競爭異常激烈。60%的人對去屑效果不滿意。可見消費者對去屑品牌的認可度並不理想，市場潛力依然巨大。在這種需求下，慶陽品牌的“高調”和“自信”無疑會對去屑市場的競爭秩序和市場格局產生根本性的影響。
雖然慶陽品牌是聯合利華進入中國市場以來推出的第壹個品牌，但它並不僅僅針對中國市場。據聯合利華(中國)公司高層介紹，慶陽誕生於1973，銷售於歐洲、東南亞等市場，在全球擁有超過65438+億消費者。在慶陽進入中國大陸市場之前，它在東南亞市場的上市獲得了巨大成功。據悉，清揚上市以來在新加波、印尼、泰國等東南亞國家的銷量不斷攀升，市場份額壹度超過P&G海飛絲10至20個百分點。
目前，國內洗發水市場總銷量已經接近200億，其中去屑產品占比已經超過壹半。聯合利華陶醉於巨大的市場需求和業務規模，進而提出未來三年將清揚打造成中國洗發水去屑市場的領導品牌。中國保健協會2007年發布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數據顯示，自上世紀80年代中期首次提出頭皮屑問題以來，中國人患頭皮屑的比例不但沒有得到控制，反而在近20年有了較大幅度的增長。此外，1000億元的支出也沒有有效控制頭皮屑問題。糾正其成因――“重清潔輕滋養、頭皮營養不均衡、男女混合洗頭、洗頭護發不良習慣”等四大誤區，直接導致了中國20年去頭屑難。
從醫學專業的角度來說，頭皮屑的生長是由於真菌在頭皮上過度繁殖造成的，去除頭皮屑要以殺滅真菌為基礎。很多去屑洗發水只是以“治”為主——洗去頭發上的頭皮屑，忽略了“防”與“治”相結合，先治標的產品機制。所以，自從1988中國首次出現去屑產品以來，中國人的頭屑問題已經不僅僅是
縱觀國內國內日化市場，去屑市場的消費者教育和市場培育經歷了壹個漫長的過程。如今的去屑市場無疑是壹個相對成熟的市場領域，不需要做刻意的引導和過度的教育和消費。
針對目標市場的盲點，結合市場特點，聯合利華旗下的青羊全球技術中心經過精心研發，並通過目標人群的有效測試，推出了涵蓋洗發、護發等領域的系列產品(34項)，並首次推出針對男性需求的洗護系列產品，包括多效保濕保養、強韌健康發型、深層滋養活力去屑洗發水、護發素、發膜等產品。
為了推動清揚成為“消費者最信賴的頭皮護理專業品牌”，首先，在產品競爭技術方面，聯合利華成立了清揚全球技術中心；其次，在產品有效附加值方面，聯合利華將“維他礦物質集團”的核心技術植入其中；再者，在市場引導和教育消費方面，聯合利華生動地描述了科學洗發和性別差異的概念；最後，在市場培育和品牌推廣方面，聯合利華不僅線上廣告和線下並重，還推出了活動營銷活動——“千萬人接受頭皮屑挑戰，贏得巴黎時尚之旅”。
自信的出現，是它將以力士和夏詩蓮的同構，打造聯合利華王國洗發水戰線的標誌。長期以來，在P&G與聯合利華的洗發水大戰中，P&G在與聯合利華的直接競爭中，無論是品牌影響力、市場規模還是市場份額，都占有絕對優勢。尤其是在去屑洗發水市場，聯合利華從來沒有壹個主導品牌可以和P&G的海飛絲競爭。
清揚作為聯合利華首次推出的新品牌，旨在彌補和改善其在去屑市場競爭中的不足和缺陷。
然而，隨著聯合利華的清揚品牌的新上市，原本低迷而波瀾不驚的國內洗發水市場開始彌漫著濃濃的火藥味。
作為品牌持有者，聯合利華不僅是全球最大的消費品制造商之壹，也是全球品牌推廣和廣告預算最大的公司之壹，每年投入近500億人民幣推廣旗下包括力士、龐氏、夏士蓮、多芬、神秘、傑諾、中華、立頓、立頓等品牌。
據業內相關人士透露，聯合利華計劃為慶陽品牌的營銷準備不低於3億元的市場費用預算，以保證廣告投入、業務銷售和品牌的有序推進。
為了有效推動慶陽產品的上市，聯合利華(中國)公司在媒體推廣上下了很大功夫。在全國範圍的營銷階段，除了跟隨央視、各地衛視等傳統電視媒體的重金投入，青羊在新興媒體的資源開發、系統整合上也不遺余力。當普通消費者在零散的慶陽戶外廣告中來回穿梭，投放在氣勢磅礴的路上媒體，進入國內各大門戶網站，提升自信去屑的信息正在被全面灌輸興趣、消費教育、品牌引導。原慶陽全面升級系列。新加入的劃時代高科技配方“滋養因子10”和10重有效成分，能深入頭皮直達第三層，解決頭部肌膚不健康問題，從根源入手，有效抑制頭皮屑生成，防止再生。
新慶陽男士系列
氯米唑的加入，與原有去屑成分ZPT形成雙效去屑配方，去屑劑沈積量更好，去屑效果更持久。添加3倍葵花籽油，滲透至真皮層，強化頭皮屏障，增強頭皮對外界刺激的抵抗力，有效抑制頭皮瘙癢、頭油膩等問題。
全新慶陽女士系列
添加了比原慶陽多2倍的右旋泛醇。權威實驗室測試證明，新清發使頭發更加柔順。去屑還能強健頭發，有效減少斷發。