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安徽魏星置業有限公司企業文化

能創造利潤的企業是好企業,但好企業不壹定代表會被社會尊重。壹個受人尊敬的企業,不僅要在經濟領域取得良好的業績,更要在履行社會責任——精神、文化、道德方面有很高的造詣和水平。房地產行業與老百姓日常生活的直接關系,決定了它是壹個需要承擔更多社會責任的行業。

作為壹家高度負責任的房地產開發企業,魏星深信,只有保持行業領先地位,不斷創新,穩步前進,持續發展,才有贏得社會尊重的基礎;說到底,誠信和社會責任感才是企業真正被尊重的基礎。壹個值得尊敬的企業,壹定是品牌信譽度出眾,產品在質量和創新上具有不可抗拒的競爭力,是市場上其他企業學習的榜樣。

魏星始終以誠信為核心,以務實拼搏的工作作風和專業專註的職業風範為根基,在保持企業持續穩定發展的基礎上,努力打造中國房地產開發領域的知名品牌。詩意地生活是人們理想生活的目標。魏星了解客戶的居住心理,壹直致力於不斷提升居住品質和品位,為城市形象增添更多光彩。

本著“鑄造理想,用心建造”的理念,魏星為客戶打造更安全、更便捷、更舒適、更優美、更自然的品質生活空間,滿足不同人群的多樣化生活需求。它不僅在人居環境與人文景觀之間搭建了壹座人性的橋梁,在描繪優雅生活藝術的同時,也創造了壹系列高品質的建築。

同時,魏星始終以創新、前瞻的房地產發展思維,以“實現城市夢想”為己任,踐行“城市經營者”的理想,致力於推進城市化的偉大事業。魏星持續關註並積極探索新的用戶需求,提供創新的住宅產品,不斷提升用戶的生活品質。以人為本:以人為本,顧客至上——以人為本詮釋了註重人文關懷和顧客至上的基本經營理念。

責任:兢兢業業,勇於擔當——責任強調履行自己的職責,充分履行對個人、公司和社會的責任。

務實:實事求是,老老實實,穩紮穩打——務實表現的是求真的態度,誠信的原則,腳踏實地,穩紮穩打地做事。

專業:專業做事,日臻完善——專業是指專業的人才,專業的產品,專業的服務。如何讓我們的房子產品成為幾年、十幾年甚至更久以後人們都會懷念和欣賞的建築經典?如何讓我們的企業,在激烈甚至殘酷的市場競爭中,壹路領先,壹路做強做大?如何讓我們的品牌,在越來越理性成熟的消費者眼中,依然是備受關註的熱點,依然擁有不減的口碑?

在企業的業務發展實踐中,魏星恪守“立業”與“做人”的同壹原則——以誠信為本,以踏實肯幹的工作作風和專業專註的職業風範,在保持企業持續穩定發展的基礎上,努力打造房地產開發領域的知名品牌。

企業品牌和核心競爭力的形成不是壹朝壹夕的事情。它需要企業決策者高瞻遠矚、睿智的眼光和勇氣,需要誠實、務實、真誠的合作團隊,需要充滿生機和活力的土壤。企業的發展是壹個不斷學習和自我完善的過程。在不懈追求卓越的過程中,做好每壹件平凡的事,就是走向輝煌的堅實足跡。

隨著項目各方面的不斷深入和完善,魏星地產的品牌優勢越來越突出。通過高品質的住宅產品提升品牌競爭力,通過科學合理的企業定位和管理提高品牌競爭力。隨著核心競爭力的提高,企業抗風險的“免疫力”能力也會提高,壹切問題都會迎刃而解。從進入蕪湖的第壹天起,魏星就立誌要成為蕪湖房地產行業的領軍人物。十年來,魏星地產憑借其在安徽省房地產企業年度納稅額、蕪湖地產20%以上的市場占有率、明顯領先於行業內其他地產產品的綜合品質、在蕪湖人心中的長久信譽和口碑,成為蕪湖及周邊地區的第壹地產品牌。

我們的專業和敬業,我們的才華和激情,使我們在人才、資金和品牌建設方面做了充分的準備。

立足安徽,續寫輝煌,魏星地產將致力於拓展企業的發展空間,面向全國,選擇更多具有深遠發展潛力的城市和市場,在新的舞臺上展示魏星地產卓越的專業水平和強大的開發實力,實現企業自身更廣闊、更深刻的價值。同時,也是貫徹魏星“把企業做強、做大、做久”發展理念的必由之路。

作為壹個專業的城市運營商,新的使命感呼喚魏星面向更廣闊的世界,釋放更強大的能量,更好地服務城市和中國!魏星的發展既需要“大人才”,也需要“小人才”。魏星希望不斷地把“小人才”培養成“大人才”。

“大人才”的理念——能夠將魏星的理念與個人的特殊行程有機結合,取得非凡的成就,同時,能夠促進壹個領域和行業的良性發展。

“小人才”的概念——能充分發揮個人專長並取得好成績,但未能推動壹個領域和行業的發展。

魏星的人本管理理念:

人是企業最大的財富,人才為企業創造了無限的財富。我們倡導“以人為本”的理念,最大限度地尊重人才及其創造力,這是企業發展的根本。

以文化育人,強調用魏星的文化理念來培養員工,潛移默化地陶冶員工的思想,使他們投身於魏星事業。

以事業凝聚人,良好的事業發展環境,和諧向上的工作氛圍,是吸引人才的重要條件。魏星堅信,企業的價值來源於員工個人價值的最大化,也是員工、企業和社會和諧發展的基礎。

通過學習提高人的學習,是提高專業技能,提升自我的最佳途徑。魏星倡導員工不斷學習和提升自身能力,向書本學習,向實踐學習,向合作夥伴學習,向對手學習,從而實現個人和企業的可持續發展。

績效考評員遵循“重績效、看發展、擇優獎勵”的指導思想,對每個員工的績效進行考評,關註當前的表現和績效,更關註未來的發展潛力,做出客觀公正的評價。

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