設立全資子公司通常是為了實現母公司的戰略目標，擴大市場份額。通過建立全資子公司，母公司可以更好地控制和管理其業務，同時降低風險和責任。全資子公司可以在母公司的指導下獨立運作，但其決策和戰略方向通常需要與母公司保持壹致。
設立全資子公司需要壹系列的步驟和程序。首先，母公司需要確定建立全資子公司的業務領域和目標。然後，母公司需要制定詳細的經營計劃，包括市場分析、競爭對手分析、財務預測等。接下來，母公司需要辦理相關的許可和執照，以保證全資子公司的合法經營。
全資子公司成立後，母公司需要提供必要的資金和資源支持，以保證全資子公司的正常運營。母公司可以通過向全資子公司註資，提供技術支持和人力資源支持來支持其發展。同時，母公司還需要與其全資子公司建立有效的溝通合作機制，確保雙方利益最大化。
全資子公司的經營管理需要符合相關法律法規和公司治理要求。母公司需要保證全資子公司的財務獨立和透明，同時加強對全資子公司的監督和管理。全資子公司的經營決策和戰略方向需要與母公司保持壹致，並及時向母公司報告經營和財務狀況。
在全資子公司的運營過程中，母公司需要與全資子公司保持密切的合作與協調。母公司可以通過定期召開會議，交流經驗和資源，與全資子公司共同解決問題，優化業務。同時，母公司還可以通過其全資子公司拓展市場，增加收入，從而實現整體業務的增長和發展。