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人事主管試用期工作總結

人事主管試用工作總結1

非常感謝XXX給我這樣壹個機會。讓我有幸加入韓吉電器有限公司..作為行政人事部的管理者,作為行政人事部的負責人,我應該清楚地認識到,行政人事部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐。面對大量繁雜瑣碎的日常工作,我要強化工作意識,註意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理壹切事務,力求全面、準確、適度,避免遺漏和錯誤。時光飛逝,轉眼間,我就要在公司度過三個月了。在公司領導的悉心關懷和指導下,在各部門負責人的配合下,我經歷了從初窺公司到順利融入這個大家庭的歷程。

過去三個月的工作總結如下。

壹、人事工作1。招聘、入職、備案(1)招聘方面,通過研究公司的招聘制度和流程,感覺公司目前的招聘應該說是比較完善的,人員也比較穩定。現在需要做的是認真落實,腳踏實地去做。

當時招聘的人員:策劃專員、激光打字機、模具師傅、模具學徒,還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充。按照計劃時間,6月中旬需要部分人員報到上班,但6月初還有幾個沒有確定,時間緊張,離預定目標還有很大差距。關鍵崗位的招聘遇到了很多問題,進展緩慢。針對以上情況,我重新安排了崗位要求,明確了招聘進度計劃,對招聘工作進行了合理分工,特別是對工作的細致性和高效性提出了嚴格要求。在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發布招聘信息後,人員招聘取得了良好的效果,及時補充了人員。

(2)入職細節:規範員工入職,必須填寫全面完整的人員信息,提供必要的證件,如身份證、畢業證、學位證、技能證、照片等,同時註重行政、後勤工作的細節、效率、協調,讓員工從入職那壹刻起就感受到家的溫暖,培養新員工對公司的認同感。規定員工到崗必須驗證,避免人員與工作部門脫節,杜絕員工未到廠現象。

(3)整體歸檔:在完善員工檔案時,要做到全面,所有應登記的人事資料都要定期登記核實,確保員工檔案的真實性。2.培訓和入職培訓:工作要及時,註重細節,灌輸企業文化和企業優越感,同時培養員工積極向上的態度。在職培訓需要記錄在檔案中(新員工入廠須知)。員工培訓考核:對培訓知識進行筆試,提高員工對公司的了解。

安全培訓:註重實用高效,講解公司消防安全事項。

3.考勤(1)不定期對考勤進行抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門的到崗情況,及時更新人事數據。

(2)進壹步規範考勤打卡制度,修改相關制度,提高考勤制度的可執行性和滿意度,努力做到無人為原因漏卡,在考勤執行過程中嚴格按照考勤制度辦事。

(3)要求各部門制定外出、請假、換班等考勤、打卡規定,並按程序向行政人事部備案。

4.薪(1)規範加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據與加班申請記錄壹致。相關負責人應對任何錯誤承擔責任,並根據員工守則考勤制度進行處理。

(2)定期通報要求各部門及時與行政人事部溝通人員名單、工資調整、獎懲、績效獎金等資料,確保工資核算的準確性。

(3)及時收集遲到、早退、曠工、請假等信息,確保工資核算準確。

5.社保和工傷社會保險的購買和退保及時有效。完善工傷保險制度和流程,以便及時處理工傷事故,保證公司和員工的利益。及時與重要傷員溝通,協調管理和訓練工作。

修改公司消防制度,完善公司義務消防員名單,對全廠消防設備進行統計檢查,對過期消防設備進行維修更換,確保消防設備正常工作。

6.人事信息

(1)完善人員數據,做到數據完整準確,遇有人員變動、離職等情況,及時更改數據。

(2)規範電子檔案與文本檔案的匹配,及時準確地在文本檔案中記錄員工的有效證書、晉升、獎懲、變動等情況,並定期檢查、分類。

二、行政工作

1.宿舍(1)改善生活設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工實行衛生獎懲結合。

(2)保安員定期檢查宿舍內的生活設施,防止火災等事故的發生;(4)員工反映水電維修更換工作要及時高效,保證員工生活;2.食堂(1)針對工作人員想提出飯菜質量不好,晚上下班沒飯吃的問題,與承包食堂的馮小姐溝通,要求食堂立即整改。事後觀察,食物有所改善,但仍需改進。

(2)要求食堂工作人員在做飯時間必須穿工作服、戴工作帽和口罩,每三個月體檢壹次。

3.安全性

(1)保衛工作對全廠的財產和安全起著重要的作用。完善保安隊伍,配備對講機、手電筒、保安服,及時解決工作中存在的老問題,辭退玩忽職守的保安。

(2)規範進出廠制度。員工早上進廠必須出示廠牌,禁止帶早餐、拖鞋、背心進廠。禁止帶物品放行單和驗車出廠,非公司員工進廠必須登記。員工在工作時間離開工廠時,應有請假說明或放行單。

(3)保安隊長每天中午去食堂維護員工用餐秩序,每周檢查壹次公司消防安全設備和通道,每天下午不定時巡視車間,檢查是否有員工。

4.公共場所

(1)重新規劃清潔工的工作,劃分公共場所的清潔衛生區域,實行清潔工打卡制度,嚴格按照相關合同時間做好保潔工作。

(2)規劃了沖壓車間、電子車間、辦公停車棚,有效解決了員工車輛亂放的問題。

(3)規劃公共* * *區域和辦公人員的汽車停車位,解決車輛擺放的無序問題。

4.5S檢查

(1)現階段公司5S工作仍在清理中,後續5S整理整改工作將進壹步開展。

(2)每月對5S檢查中發現的問題及時與相關部門負責人溝通,幫助相關部門改進5S工作。

近期工作重點:

壹、人員招聘根據公司人員配置表,核對各部門人員需求。員工因辭職需要補充的,行政人事部應盡快補充。壹些關鍵崗位的招聘要盡快落實,沖壓車間的模具維修工、統計員要盡快招聘。

2.安全1。防火安全(1)消除火災隱患。行政人事部每月進行壹次消防檢查,發現的隱患必須及時處理。對油庫、電房等特殊區域的管理要經常檢查。

(2)進行消防演習,培訓誌願消防員使用滅火設備。

(3)規範各部門吸煙區,做好防火工作。

2.防盜為了保證公司財產的安全,保安員要對人民負責,加強防盜措施。夜間保安不定期巡邏,及時了解公司的異常情況。

三、紀律:制定相關紀律規定,嚴格按制度執行,對事不對人。

(1)嚴格按照公司員工規章制度,修訂行政人事管理規定,完善行政人事工作流程和人事管理制度。員工培訓制度等等。

(2)公司問題嚴重,8月份將是行政人事部維護公司正常工作秩序的重點。

四、定期5S檢查,

1.5S定期檢查獎懲結合,罰款作為員工活動經費。相關獎懲按5S管理體系執行。

2.加強宿舍5S檢查,對宿舍進行壹個月的消殺消毒,保證員工宿舍的整潔。

人事主管試用工作總結2

非常感謝XXX給我這樣壹個機會。讓我有幸加入韓吉電器有限公司..作為行政人事部的管理者,作為行政人事部的負責人,我應該清楚地認識到,行政人事部是壹個承上啟下,連接內外,協調左右,聯系四面八方的部門。面對大量繁雜瑣碎的日常工作,我要強化工作意識,註意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理壹切事務,力求全面、準確、適度,避免遺漏和錯誤。時光飛逝,轉眼間,我就要在公司度過三個月了。在公司領導的悉心關懷和指導下,在各部門負責人的配合下,我經歷了從初窺公司到順利融入這個大家庭的歷程。上壹頁1 2 3 4 5 6 7 8下壹頁

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