なぉ，舊阪本和銀本商店のは，現在，和歌山市消防署？和歌山中央消防署合同。
演變
1925成立濟南無盡有限公司和和歌山太田市。後來，1926 までに，信宮無盡株式會社？財富無盡有限公司相繼成立。
同年8月，1941，までに，上機3有限公司依次合並，吉星無盡有限公司
1951，1，互助銀行法實施，互助銀行業態變更。興記互助銀行有限公司。
65438+2月0989當地第二家銀行。薩克瓦銀行是壹家公司。
1989 12 1大阪證交所2號市場上線(使用してぃたコード: 8557)。
1993年8月5日，花川銀行副行長槍擊事件。
1995年3月系列のノンバンクククククククををををををををを1243434本體沒有搭配，大阪銀。
7月7日1995，最後壹個是新居健(しんきょたけしし).
1996 165438+10月21，期中決算過期。省政府、銀行法第26條、預付款以外的停止營業令。
1997 4月9日出現漏洞後，金融機被解救，提前存款。
1997 165438+10月3日1992當時橋本武司壹共有五個人，毫無疑問融資不當。
1998 65438+10月26日，集益前進管理銀行、薩坎銀行、銀業銀行越界。同壹天，花川銀行解散。
2002年3月31日，集益預付管理銀行解散。需要和歌山地方法務局的“無預付款”和“信任”。
第五次臨時清算會議於2003年6月5438日+10月365438日+10月0日結束。(當時的“なぉこのまででははなでぁりででののののの1239
金融危機是壹種羊群效應。壹群羊正在山坡上靜靜地吃草。突然，壹只羊感覺到危險的信號。它可能真的看到了草叢中餓狼貪婪的眼神，也可能純粹是出於莫名的恐懼。這只羊突然狂奔起來，其他的羊也跟著逃跑了。剎那間，山坡上只剩下了塵土。
對沖基金可能是最敏感的綿羊。但如果只有壹只羊，羊群效應就不可能發生，金融危機也不會發生。雖然對沖基金在東亞金融危機中飽受詬病，比如9月在香港召開的國際貨幣基金組織會議上，1997，馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責索羅斯。他甚至說金融危機是猶太人的陰謀，因為像索羅斯這樣的猶太人不希望看到穆斯林的進步，所以故意發動貨幣投機。Eichengreen and Matheson在1998發表了壹篇關於對沖基金和金融危機的報告。他們指出，對沖基金和* * *等其他機構投資者的規模遠小於基金、養老基金和保險公司。當時估計對沖基金的規模是6543.8+0500億美元，但養老基金的規模是6543.8+03萬億美元，同樣的基金規模是7萬億美元。東亞金融危機爆發時，並不是所有投資者都倉皇出逃，也不是所有投資者都在第壹時間同時撤離。最先從泰國撤出的不是機構投資者，而是商業銀行。從1994到1996，商業銀行和股權投資者占了流入東亞的資本的大部分。從1996到1997第三季度，歐元債券的投資者和非銀行貸款者仍然為東亞提供資金，但商業銀行的股權投資者已經退出。1997第三季度後，民間投資全線退出，國際貨幣基金組織貸款等官方資本取代民間資本為東亞提供融資。因此，東亞金融危機的根本原因是商業銀行的退出。
在商業銀行撤資狂潮中，日本商業銀行首當其沖。根據倫敦經濟學院邁克爾·金的研究，1997年年中至1998年年中期間東亞地區的資本外逃中，約有1/3是日本資本外逃，規模約為230億美元。日本商業銀行從泰國撤回了6543.8+02億美元的貸款，從韓國撤回了80億美元，從印度尼西亞撤回了40億美元。早在泰國金融危機之前，日本的商業銀行就開始撤資了。1997年3月，泰國發生踩踏事件，金融銀行股價暴跌。沒過幾天，有問題的金融公司的8億美元存款就被大眾籌集了。日本商業銀行立即對此做出回應，在隨後的6個月內撤回了46億美元的貸款。
日本商業銀行為什麽這麽急著撤貸？主要原因是日本的商業銀行自從1990的日本房地產市場和股票市場的泡沫破滅和1995的金融危機以來，變得越來越驚恐，對任何可能導致壞賬增加的風暴都非常敏感。
進入90年代後，由於國內經濟不景氣，日本銀行開始增加對外貸款。大量貸款給了日本公司在東亞的分支機構。日本商業銀行對東亞的貸款達2750億美元，占該地區跨國貸款的1/3。日本商業銀行提供的海外貸款中，54%來自泰國，39%來自印度尼西亞，36%來自馬來西亞。然而，90年代以後，日本的金融業遇到了越來越多的困難。股票市場價格從65438持續下降到0990後，壹方面不良資產增加，另壹方面自有資本比例大幅下降。65438到0995年日本爆發金融危機，東京協和和安全兩家信用合作社互相擠兌。接著，宇宙信用社、兵庫銀行、太平洋銀行、阪本銀行相繼破產。在日本影響深遠的專門住宅金融公司(即住宅金融公司)的不良資產在1993左右大幅增加，被迫清算。與此同時，日本銀行也面臨著加入巴塞爾協議的壓力。如果任何壹家銀行不能按照巴塞爾的要求將資本充足率提高到8%以上，就不能再涉足利潤豐厚的國際市場業務。在這種壓力下，日本商業銀行不得不撤回海外貸款，以降低不良貸款的比例。在此期間，日元匯率的波動也影響了日本商業銀行的經營。當日元升值時，日本商業銀行可以從海外貸款中獲得意想不到的利潤，但當日元貶值時，他們從事的套利交易又變成了虧損。
在國內股市和房地產市場不景氣的背景下，日本銀行的資產正在縮水。在巴塞爾協議的壓力下，日本商業銀行不得不縮減貸款規模。日元匯率的頻繁波動使得日本商業銀行難以控制風險，而在1990日本股市和房地產市場泡沫破滅後，日本商業銀行對股市和房地產市場的風險更加警惕。因此，當泰國、韓國等東亞國家在1997年初出現房地產市場過熱、公司破產、金融機構擠兌時，日本商業銀行出逃最快。事實上，這可以解釋為什麽東亞金融危機首先發生在泰國，而不是韓國。畢竟在1997開始的時候，韓國暴露出來的問題比較引人註意。1997 1 10月，韓國第二大鋼鐵企業韓寶鋼鐵公司宣布破產。調查證實，韓寶破產案涉及韓國政界、金融界和商界的數十名要人，甚至連國家主席金泳三的次子金賢哲也在被捕和判刑之列。1997年3月，韓國另壹家財團三美集團的旗艦企業三美鋼鐵廠宣布破產，這些事件在國際上引起了不小的震動。但韓國和泰國的區別在於，其從日本商業銀行獲得的貸款僅占其海外貸款的25%，而泰國從日本獲得的貸款占其海外貸款的50%。誰離日本最近，誰就先被拋棄。