融資性擔保是指擔保人為被保險人向受益人融資而提供的本息償還擔保。以下是我對融資性擔保公司工作的總結，歡迎大家參考。
範:誠信融資擔保公司工作總結。在縣委、縣政府的關心支持下，在縣國資委的直接領導和指導下，公司堅持誠實守信、風險可控的經營方針，積極穩妥開展工作，充分發揮融資擔保杠桿作用，有效解決和緩解了我縣中小企業和個體經營者生產經營資金困難，有力支持了我縣中小企業發展，取得了良好的社會效益。
壹、擔保業務和資產管理
1，擔保業務工作
20xx年，由於國家宏觀調控，實行適度穩健的貨幣政策，銀行貸款減少。為加強貸款風險管理，降低融資擔保風險，我公司采取了降低融資擔保額度的經營策略。20xx年，公司累計擔保65，438+032筆，金額65，438+069，654，38+060，000元(其中為48家中小型企業擔保65，438+058，060，000元)。年末擔保負債余額為65，438+08.98萬元，其中:
3、擔保賠償和追償工作
20xx年，公司累計擔保賠償27筆，金額654.38+0544萬元，其中胡阿祥集團(文英祥)為銀豐國際中心項目提供的履約擔保賠償和貸款擔保賠償金額960余萬元。
法院起訴案件15件，金額12萬余元，已通過法院執行和調解追回189萬余元。其中，胡阿祥集團(文)提供的銀豐國際中心項目履約擔保和貸款擔保的補償正在執行過程中。
3.資產管理:
20xx年末，公司總資產6702萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，升值34%。負債總額1355萬元(其中累計擔保賠償準備金354萬元，累計未到期責任準備金526萬元，擔保保證金424萬元)，所有者權益5347萬元(其中實收資本5000萬元，資本公積320萬元，壹般風險準備金16萬元，盈余公積7萬元)。20xx年，公司實現保費收入654.38+0.73萬元，凈利潤654.38+0.2萬元。
二、開展的主要工作:
1.努力拓展擔保業務，最大程度緩解企業融資困難。
作為國有政策性擔保公司，我們始終把促進縣域經濟發展、提高中小企業信用、拓寬中小企業融資渠道、推動中小企業改革發展作為首要任務。但由於其起步晚、資本小、抗風險能力弱、可供反擔保的優質資產少，以及自身財務制度不完善、財務管理不規範、在銀行沒有信用記錄等原因，很難從銀行獲得貸款。為解決這些問題，公司采取財務核查、現場調查、外圍調查等措施，詳細了解企業情況，靈活實施反擔保措施，千方百計方便其與銀行部門溝通。通過我們的不懈努力，大多數發展前景好、綜合效益優的企業成功獲得了擔保貸款，解決了企業發展中的資金短缺問題，促進了這些企業的快速健康發展，取得了良好的社會效益。
2.采取靈活多樣的反擔保措施，服務企業發展。
目前我公司采取的反擔保措施有:壹是企業實際控制人和主要經營者保證無限責任；二是土地使用權、房產、機器設備的抵押；第三，承諾書，司法公正等。，壹方面支持企業發展，另壹方面控制公司自身風險。通過以上擔保措施，為我縣50多家企業和30多家個體工商戶提供擔保貸款，緩解了企業資金困難，保證了我縣中小企業的正常生產。
3.不斷規範管理，有效控制擔保風險。
今年以來，公司進壹步加強了擔保業務的風險管理。壹是根據當前擔保業務的具體問題，重新制定了擔保業務的操作方法，擴大了對中小企業的服務範圍，增強了擔保業務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度，成立了擔保審查委員會，從源頭上有效控制了擔保風險的發生。三、為我縣擔保業務長期規範發展，公司已在省中小企業局備案，納入省擔保行業管理部門統壹監管。
三、存在的問題
1，註冊資金少。
隨著我縣中小企業規模的不斷發展，資金需求也出現了過剩，財政部門只能按照擔保公司註冊資本的10%向單戶貸款企業發放擔保貸款。所以按照我公司目前5000萬的註冊資金，單筆貸款只能達到500萬，遠遠不能滿足我縣中型企業的資金需求。
2.擔保業務收費比例低。
根據國家規定，擔保業務收費比例不得高於銀行貸款利率的50%。因為我們公司是政策性擔保公司，不以盈利為目的，我們目前的收費比例只有1，2%-1，8%，盈利能力不強。
3.擔保貸款業務存在風險。
20xx年，為支持我縣銀豐國際商務中心建設，經政府協調，我公司向胡阿祥集團公司提供了履約付款和貸款擔保。截至目前，我司已賠償銀豐國際商務中心(胡阿祥集團公司)履約擔保和貸款擔保900余萬元，綿陽新華建設公司已通過司法程序要求我司承擔擔保責任。並通過法律手段對我公司開設的銀行賬戶進行了查封凍結。雖然我公司通過協調目前法院暫時解凍了銀行賬戶，但目前擔保人履行債務責任的能力較弱，公司的擔保責任依然存在。
四、下壹步工作計劃和建議
1.請求政府撥款5000萬元擴大公司註冊資本，力爭20xx年達到100萬元，進壹步支持我縣中小企業發展。
2.提高擔保費比例。
建議將收費比例提高到2%-3%，並對公司投保企業進行信用等級評估，對誠實守信的中小企業實行優惠擔保政策。
按照“利益共享、風險共擔”的經營原則，努力建立公平合理的合作關系。加強業務溝通。在相互推薦客戶、參與項目考察等方面，* * *將防控風險，有效解決企業融資問題，促進企業信用升級，推動我縣信用體系建設。
3.積極清收不良擔保貸款。
要加強與銀行、法院的聯系，通過各種手段和措施積極催收逾期擔保貸款，努力把賠償損失降到最低。
範:年度工作總結xx現代農業融資擔保公司今年是全球金融次貸危機的第三年，也是十二五規劃的第壹年。在中央、省、市黨委政府的堅強領導和壹系列經濟刺激措施的推動下，我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強勁的增長勢頭。在肯定“十壹五”成就的同時，市政府確定了“十二五”三大聯動政策:“大交通、大產業、大城市”。對此，金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平臺將緊緊圍繞政府的整體規劃，加大金融支持力度，確保我市“十二五”規劃的順利實施。
xx年，在市經委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工同心同德，開拓進取，取得了創業第壹年的優異成績。全年融資擔保額超過4億元。經市委、政府批準，公司於今年4月與巨星牧業融資擔保有限公司成功合並，註冊資本由6543.8+億元增加至6543.8+0和6543.8+億元。累計風險準備金達到654.38+0.25億元，公司總資產超過654.38+0.4億元，同比增長40%；經過不懈努力，公司信用等級由aa-提升至aa+，是公司整體素質和核心競爭力的重要標誌。公司的發展和業務量的增長對我市農村經濟發展起到了積極的推動作用。
Xx年總結:
1.融資擔保總額超過4億元，完成了董事會年初制定的工作目標。
截至2月底65438，公司已為我市各類企業和個體經營者提供融資擔保105筆，金額414萬元，占年度目標4億元的104%。
現代農業融資擔保有限公司1至12各區縣擔保融資情況統計表(略)
二是公司成功並購巨星擔保公司，資本實力持續增長。
2006年4月，經市委、政府批準，公司與巨星牧業融資擔保有限公司成功合並，公司註冊資本增至65，438+0和65，438+0億元，為確保“十二五”規劃目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。
第三，繼續保持和提高公司的綜合素質和核心競爭力。
我公司自成立以來，吸收了母公司——中小企業融資擔保有限公司的管理經驗，延續了母公司的制度體系，結合自身特點出臺了運營機制、業務流程、風險控制、行政管理、人力資源五大制度體系的管理辦法，並在工作中不斷優化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓，使團隊素質和運營管理能力穩步提升。在全體員工的不懈努力下，於今年6月5438+2月被大華國鑫信用管理公司提升為aa+信用等級，信用等級躍升兩級，是公司整體綜合素質和核心競爭力的重要標誌，為公司未來的可持續發展奠定了堅實的基礎。
第四，加強與金融機構的合作
xx年，公司緊緊圍繞年初確定的“全面撒網，集中釣魚”的銀行合作方針，先後向國家開發銀行、深發展、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構和10家信用社報送了征信信息，與商業銀行、嘉州傅敏村鎮銀行、招商銀行等5家銀行和7家區縣信用社簽訂了壹般性合作協議。2008年，五家金融機構向我公司提供融資擔保授信，額度為5億至8億元人民幣(無需信用合作)。隨著公司資本實力的不斷增強和信用等級的提高，各類金融機構相繼加大了公司擔保資金的放大倍數。除壹家為8倍外，其他放大倍數均可達10倍，三家金融機構低風險業務放大倍數均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率和融資擔保能力。
Xx年工作特點:
壹是圍繞整合擔保市場、強化農業信用擔保體系的戰略，成功並購巨星牧業融資擔保有限公司。
公司提出了重新整合全市涉農擔保體系，優化資源配置，強化農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力，今年4月，公司成功與巨星牧業融資擔保有限公司合並，合並後，農業擔保公司註冊資本由654.38+0億元增加至654.38+0和654.38+0億元，同時吸收合並了原巨星擔保公司的優秀員工。本次合並不僅增強了公司的資本實力，也提高了整個團隊的整體素質，有利於公司更好地為我市農業發展提供擔保服務和資金支持。
二是創新思路，積極支持企業並購。
井研淑秀紡織公司是壹家小型民營紡織企業，母公司擔保貸款300萬元，解決了流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守，管理落後，經營效益差，企業發展不理想。今年，公司得知四川康殷紡織公司有意收購蜀繡公司，意識到這是幫助企業走出困境的好機會，立即做出積極姿態，表示大力支持。在收購的關鍵時刻，65，438+065，438+0萬元的擔保貸款不僅促成了收購，還及時解決了企業擴張後的資金需求。
四川祥光農業科技有限公司是壹家在母公司大力支持下種植和加工紅豆杉的涉農企業。公司雖然有種植紅豆杉的優勢，但加工優勢並不明顯，尤其是加工廠建成後，壹直無法生產產品，銷售業績為零。鑒於這種情況，我公司主動提出引入戰略投資者，既能解決資金問題，又能引進先進技術和管理制度，公司表示可以考慮。
第三，繼續加大對“三農”的支持力度。
按照市政府“更加關註三農”的要求，公司將把業務重心放在農村，更好地服務農村經濟，努力突破農業發展資金“瓶頸”，推動我市現代農業產業化發展。哈高集團、郭蓉公司、吳王公司等壹大批農業產業化生產企業得到了公司的大力支持，解決了資金困難，逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。
四、與城市商業銀行達成戰略合作關系。
為了更好地促進銀企合作，發揮擔保公司的橋梁作用，最大限度地利用現有資源，公司於2006年9月與市商業銀行達成戰略合作協議。該協議確立了擔保公司與商業銀行的合作夥伴關系，標誌著公司與商業銀行的合作邁上了壹個新臺階，更好地保障了資金安全，將風險防控措施提高到了壹個新水平。我們公司和商業銀行將攜手為金融市場的發展做出貢獻。
範文三:中小企業融資擔保公司半年工作總結。20xx年，公司認真執行國家實施的積極的財政政策和穩健的貨幣政策。圍繞市委、市政府提出的“三個奮鬥、兩個建設、壹個跨越”的目標，本著“立足穩定、穩中求優”的工作思路，積極適應經濟金融形勢的新變化，順應企業融資擔保需求，積極踐行“三大行動”，推動中小企業快速發展。以激活銀企關系、解決企業融資難為重點，以創新擔保運行機制、完善擔保服務功能為核心，不斷增強擔保內在活力，努力提高擔保運行質量和效率。
20xx 1-6月，已為99戶中小企業提供擔保貸款44558萬元，同比增加5000萬元，增幅12%。擔保貸款發放3.646億元，擔保負債余額7.3064億元。擔保履約率達到100%，擔保業務收入645萬元。隨著5500萬元國家級和省級擔保項目的申請，公司經營呈現出業務規模有序增長、經營業績不斷攀升、抗風險能力逐步增強、擔保效益日益顯著的良好發展態勢，進入了健康發展的快車道。上半年的工作主要集中在以下六個方面:
壹是優化擔保結構
1，公司治理結構。根據公司章程，公司於3月9日召開了股東大會，選舉產生了新的董事、監事、董事長和監事會主席。組建了新的股東會、董事會和監事會，建立了符合現代企業制度要求的基本框架。確立了決策權、執行權和監督權既相互獨立又相互協調，完善了有效制衡的運行機制。
2.所有權結構。按照股權相對集中、結構合理的原則，對原有股東進行分類合並，實施股權重組，增加了擔保吸收資本的空間，增強了擔保的發展實力。18年5月8日，公司召開股東大會，通過了增資擴股方案。股東人數由49人減少到47人，註冊資本由1.5億元增加到21元，擔保基金擴大6000萬元，年融資擔保能力由不足1億元增加到65438+。
現有資本結構為:國有資本10765438+萬元，占比51%；民間資本654.38+002.9萬元，占比49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。
3.人員結構。公司結合擔保行業特點，適應擔保管理需要，采取考試與考核相結合的方式，堅持質量第壹、專業第壹的原則，選派7名具有擔保相關專業職稱和壹定工作經驗的業務骨幹，充實了擔保崗位。同時對所有在職員工進行集中培訓，提高了業務人員的綜合素質，增強了公司員工的凝聚力和戰鬥力。
4.管理結構。壹是合理設置部門，明確崗位職責，確保工作協調、管理順暢；二是理順管理關系，確定公司管理層級，做到權責明確、壹致；三是細化管理制度，實行公司制全覆蓋管理流程，促進管理架構之間的和諧統壹，堵塞擔保管理漏洞。
第二，加強銀保合作
1，發展夥伴。20xx年，公司開始建立銀保互信的雙贏機制，與金融機構密切開展多層次的溝通交流，增加了擔保的融合性和吸引力，加強了雙方的合作意願。目前已與中國銀行、中國農業銀行、農業發展銀行、武穴農商行重新簽訂貸款擔保合作協議，與武穴建行、武穴郵儲銀行達成擔保合作意向。與黃岡招商銀行、武漢浦東發展銀行的業務合作正在洽談中。
2.擴大合作規模。公司以提升信用等級為突破口，利用省級示範單位形成的品牌優勢，引起了省級金融機構的高度重視，獲得了省級銀行的擔保資格，並在合作規模、放大倍數等方面給予重點支持。擔保授信額度達到654.38+065.438+0億元，除武穴農商行外，其他合作銀行放大倍數均超過7倍。
3.拓寬合作領域。根據中小企業融資額度大、期限短、效率高的特點，適應銀行信貸結構的調整和信貸產品的變化，將單壹的流動資金貸款擔保拓展為貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、項目履約擔保、企業十公司貸款擔保等多品種、多品種。，從而實現銀行保險業務品種的對接和服務領域的銜接。
4.疏通合作渠道。公司與銀行建立了業務人員信息交流和高管互訪機制，在平等互利的原則下推進深度合作；減少合作中的分歧，消除合作中的障礙，逐步實現銀行的即期貸款和加快放款，做到“四個同步”，即調查、審批、合同和資金同步。
第三，規範擔保操作
1.擔保運作制度化。結合擔保業務實際，公司修訂完善了業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評估制度等壹系列擔保業務規章制度。，以制度規範保障流程，以制度細分保障環節，以制度明確考察評估重點，以制度完善程序規則。在各種制度的約束下，全員自主實施，確保業務辦理流程順暢。
2.擔保承兌是開放的。公司設立擔保咨詢電話和信息交流平臺，公示擔保基本情況，增加擔保業務透明度，實現與企業零距離接觸，讓企業及時準備相關擔保材料，爭取企業依法合規經營，關註企業成長性和稅收貢獻，實行信貸壹票否決，確保嚴格擔保準入，防止“病從口入”。
3.擔保調查是具體的。業務人員深入企業實地調查時，壹定要擬定擔保調查方案，認真貫徹“雙查、實地查看、真實反映”的原則，選擇內外結合的調查方法，抓住擔保調查的核心，即壹票(稅單)、二量(物流量、現金流)、三品(產品、人物、抵押物品)、四表(水表、電表、工資單、財務報表)。
4.擔保審查的標準化。公司確定擔保評價的主要指標並制定具體評分標準，實行“三級”評價，即風控部門對擔保調查的合規性、合法性進行審查分析，確保擔保的可操作性；評審會根據評審標準對擔保項目進行綜合評價，確保擔保風險可控；董事長對被擔保項目做出最終決策，確保被擔保項目的安全性和效率相統壹。
5.及時保證處理。公司整合辦理擔保業務的程序和手續，在保證擔保業務操作獨立性的前提下，實行簡化內、簡化外的程序，即從受理申請到出具保函不超過十個工作日，力求高效快捷辦理業務，確保銀保手續對接和貸款資金及時到位。
第四，創新擔保模式
1，改變擔保的觀念。公司確立了“誠信為本，責任為重，企業為中心”的經營理念，確定了“不以盈利為主要目的，著力培育擔保主體和經濟增長點”的服務宗旨，以全程服務推動擔保業務在企業的發展，讓企業切實感受到公司不僅僅是在承擔擔保責任，實際上是在輸出壹種誠信和服務。
2.釋放保障功能。壹是出口擔保信貸，促進銀企互動，填補銀企融資缺口，提高企業信用等級，讓企業順利進入銀行準入“門檻”；二是放大擔保資金，撬動銀行信貸規模，拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜；三是依托融資中介機構，整合股東企業閑置資金，在企業貸款資金得不到及時補充的情況下，促進企業間相互調劑，延續企業資金鏈。
3.更改服務模式。壹是擴大擔保覆蓋面，打破企業規模和房產抵押物對擔保對象的限制。只要企業有產品、有市場、有發展前景、有壹定的社會貢獻，公司都會不遺余力地提供保障支持，投保企業已覆蓋醫藥化工、機械船舶、建材、商務服務、農副產品加工等行業。二是推進擔保服務。針對中小企業融資“先天不足”，利用擔保行業優勢，積極為企業提供融資指導，靈活選擇房產、在建工程、被征收土地、股權、設備、存貨、應收賬款等有效反擔保措施，幫助中小企業克服融資抵押這壹“硬障礙”，為企業設計量身定制的融資方案，提高中小企業貸款成功率。三是建立擔保項目儲備。公司調查全市中小企業融資狀況，了解企業融資擔保需求，收集企業信息和數據，將符合擔保基本條件的中小企業、市政府確定的重點企業、重點項目和納稅大戶納入擔保項目儲備庫，實行擔保優先受理，並及時推薦給銀行，準確掌握企業用錢時間，有針對性地提供擔保支持。四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委優化經濟發展環境的重大舉措，兌現“六個”服務承諾:優化擔保操作流程、簡化擔保審批環節、縮短擔保辦理時間、降低擔保收費標準、熱情接待擔保客戶、確保擔保工作誠信。公司通過履行服務承諾，建立了客戶與企業的和諧關系，營造了良好的融資擔保環境。
動詞 （verb的縮寫）加強擔保監管。
1，明確監管目標。擔保業務有風險。公司把加強擔保全過程監管作為防控擔保風險的重要手段，確定風險要素，嚴控風險，努力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任到位”的風險防控體系，增強了員工的風險防範意識，提高了公司抗風險能力。
2.落實監管責任。公司明確各部門作為獨立的責任主體，實行源頭控制和過程控制，將擔保監管責任分解到部門和人，建立擔保風險預警機制和定期報告制度，實施擔保績效考核。
3.制定監管措施。壹是反擔保措施落實到位，堅持以不動產為主，其他反擔保方式為輔，容易觸及被保險人核心利益，實行反擔保抵押登記備案制度，辦理強制公證；二是保後檢查定期，公司業務人員不定期對企業進行保後檢查，每月至少壹次，做到“五有”:經營狀況報告、財務數據分析、還款能力評估、風險排查記錄、風險應急預案。第三，跟蹤資金流向。公司督促企業在貸款銀行開立資金結算賬戶，簽訂賬戶監管協議，掌握企業賬戶資金流向，確保資金在企業到期前壹個月到達專用賬戶，準確把握企業最佳還款時間。
4.部門聯合制裁。公司建立擔保企業信用名單，定期向相關職能部門和金融機構通報企業不良記錄，並借助職能部門和社會力量加大對失信企業的懲戒力度，必要時采取法律措施強制執行。
第六，打造擔保品牌
1，整改驗收。根據電子政務辦公室2004年12月15號文件精神。[20xx]41和E-Jing-Xin融資文件編號[20xx]31，公司按照國家和省監管要求進行了認真自查和規範整改。公司的運營得到了各級行業主管部門的認可，並被考核領導小組認定為合格。
2.成功申報項目。壹是申報國家中小企業信用擔保基金15萬元，已順利通過省級專家評審並上報工信部和財政部；二是通過省財政廳對公司的績效評價，申報省財政20xx年度擔保激勵專項貸款3000萬元；三是享受大別山實驗區財政扶持政策，申報擔保資金10萬元。
3.突出保證的好處。公司在註重自身效益提升的同時，追求保障社會效益的最大化。(1)以融資信貸促進銀企資金合理流動，幫助中小企業渡過資金難關，為中小企業註入資本“血液”，穩定和壯大壹批有實力的企業，如迅達藥業、龍翔藥業、順德紡織等；(2)支持園區建設服務招商引資工作，孵化、催生壹批有活力的企業入駐工業園區，如花橋工業園區的金立、天鎮工業園新區的金榮化工等；(3)加大對農副產品加工企業的扶持力度，促進農業產業化龍頭企業與農民、基地對接，拉動農民調整農副產品生產結構，激活農村經濟，如富康油脂、萬興面業、大宋食品等。
4.展示企業形象。公司積極參加行業監管部門組織的各項活動，加強與同行的經驗交流，吸引省內相關擔保管理部門和多家擔保公司前來學習考察，鞏固了在省內擔保行業的地位和影響力。
下半年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔保目標，積極關註國家從緊的貨幣政策，分析擔保行業面臨的現狀，把握擔保發展機遇，創新擔保思路，拓寬擔保視野，正確處理防範風險與促進企業發展的關系，進壹步提升融資擔保能力。 充實擔保工作力量，完善風險承擔機制和擔保績效評價機制，確保公司在穩健經營中實現快速發展，促進武穴經濟社會發展。
；