微軟希望每個人的辦公桌上都有壹臺電腦。三十年後，這個理念造就了世界上最偉大的公司。宜家簡約的風格和定制的設計，致力於消除階級差異和貧富懸殊，所以很棒。
衡量壹個企業未來成為偉大企業的標準，應該是壹種回報社會的普世精神。所以那些受人尊敬的企業往往是在草叢中崛起，處於價值鏈的下遊。奇怪的是，這種精神往往能給“食物鏈的末端”帶來意想不到的結果。因為真正的財富總是來自金字塔的底層。
106年前，美國默克制藥公司的創始人喬治·默克說:“我們應該永遠記住，我們的目的是救人，而不是謀利。如果我們記住這壹點，我們將永遠沒有利潤。我們記得越清楚，收益越大。”由此，這家企業從“最受尊敬”的起點，到達了“最佳業績”和“基業長青”的彼岸。
偉大不是壹個結果，而是壹個永遠在前方的目標和願景。無論妳創造了多少財富，只有能改變普通人生活的企業才是最偉大的。這樣的企業在完成目標的過程中，帶給世界的不僅僅是產品和服務的價值，還有被世界認可的商業規則和商業文化。自由、平等、博愛和幸福...
“只為富人蓋房子”、毒奶粉、捐款門……既是對企業家靈魂的拷問，也是對企業家智慧的諷刺。幸運的是，我們還有蘇寧、阿裏巴巴、新希望...雖然他們還不是很強，更談不上偉大，但他們給“金字塔底層”帶來的利益和豐碑，已經遠遠超過了財富的作用。
所以，在妳航行的地方，請先慈悲；當妳追名逐利時，請先正念壹生；如果妳進退兩難，請把普世價值貫穿始終。