2.花點時間想想如何保證最誠實的回答。如果妳的目標是發現妳的員工是否快樂，那麽妳肯定想要壹個“誠實”的答案。其實做研究就是想要真實的答案。但是如果員工覺得說實話可能會失去尊重和地位，那麽妳就很難得到誠實的回答。考慮壹下妳是否需要調整妳的調查以獲得真實的結果。例如，在進行員工福利調查時，受訪者被要求匿名完成。
3.決定收集有價值信息的最佳調查方法。方法包括電話調查、面對面訪談、電子郵件調查和網上問卷調查。每種調查方法都有自己的優點和缺點。可以從可用的預算、人員等多方面考慮權衡。總的來說，雖然面對面的面試費用高，耗時長，但它能提供最有代表性的結果和最好的回應。另壹方面，網上問卷調查有時會有明顯的偏向，但卻是最簡單最便宜的。如果僅僅依靠某種形式的調查，比如網絡問卷，可以通過增加調查對象的數量來彌補可能出現的偏差。為了獲得最全面的結果，妳需要進行幾種不同類型的調查。
4.確保測量的準確性。只涉及壹兩個受訪者的調查會告訴妳每個受訪者的壹些信息，但不會提供更準確的趨勢信息。為了找出妳應該調查多少人，妳需要兩條信息:總體規模。妳想認識什麽樣的人？如果妳想知道妳公司的員工福利，壹般只限於公司內部。如果妳想調查烏幹達對避孕套使用的接受程度，總體規模大約是烏幹達的人口，大約3500萬人。結果的準確性和確定性。鑒於調查的準確性，人們需要澄清“誤差和置信區間”這兩個概念。誤差是指調查結果的不確定程度。置信區間是妳對調查樣本和規模的確定程度。
5.根據您的目標人群和所需的準確度水平選擇樣本量。壹旦妳回答了上面的問題“誰是我的目標群體？”以及“我需要多準確才能完成這項調查？”妳應該開始考慮妳需要多少人參與調查才能得到預期的結果。