各企業要高度重視學法用法，將其納入崗位責任制進行考核，全面提高員工的法律意識，掌握法律法規和方針政策，提高依法理財水平。特別是要提高企業管理者的法律觀念，因為企業管理者的素質是壹個企業資金管理制度實施的最關鍵因素。
基金安全工作是壹項系統工程，需要對基金運行的全過程進行全面監管。部門管理的資金規模越大，越有可能給不法分子留下可乘之機。因此，必須樹立整體防範意識，在管理的各個層面和環節實施整體協調防範。
第二，構建完善的資金安全管理體系
企業根據資金預算統壹籌集和使用資金，分解下達資金預算。年度所有收入和支出都嚴格控制在年度財務預算範圍內。超出預算的項目應辦理相關審批手續，財政部門不得辦理未履行審批手續的追加項目和費用的資金支付。
加強保密制度。包括計算機系統密碼保密和數據保密。根據每個用戶設置支付系統和會計系統的權限和密碼，確保數據和信息的保密性和安全性。
三、加強貨幣資金安全管理等要點。
財務部門作為企業的風險管理部門，必須制定相關的審批權限和貨幣資金支出程序，及時記錄各項資金業務的收入，不得延誤。任何部門和個人不得以任何理由截留、占用、轉移或者隱匿資金。會計人員是貨幣資金內部控制制度的具體執行者。會計人員的素質直接影響內部控制制度的實施效果，提高會計人員的整體素質，也是保證資金安全有效的堅強堡壘。
擴展數據
資金管理中存在的問題
在財務管理領域，壹般認為企業管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理。這壹理念使得企業集團的資金管理逐漸從分散走向集中，這主要是由於企業集團分散的資金管理模式存在的突出問題。
1.資金分散管理造成大量資金分散在分支機構和子公司，導致資金使用效率低下，高存貸款現象增加了融資成本。
2.資金的分散管理使得集團無法有效、及時地監控下屬企業的資金質量和經營狀況。
3.資金賬戶分散管理容易形成信息孤島，使企業集團無法有效配置資金資源，做出正確的投融資決策。
4.資金分散管理無法充分發揮集團公司的規模經濟效益，獲得更多的融資優惠，降低融資成本。
百度百科-企業資金安全控制研究