提高競爭力，使企業能夠找到更好的經營方式，加強自己在市場中的競爭地位，或者創造新的商業機會，同時也提供成長所需的資金。目前，市場的競爭歸根結底是人才的競爭。壹個成功的企業有五個實力:1，競爭力(在市場競爭中獲取利潤的能力)。2.執行力(正確做事的能力)。3.成長能力(持續盈利的能力)。4、生命力(對理想內功的追求)。5.學習能力(吸收知識和技能的能力)。而優秀的團隊是提高競爭力的核心，所以我們江蘇銀河壹直采取內訓外招的方式，組建壹支執行力強、忠誠、創新、學習型的優秀團隊。
第二，鑄造品牌，提高產品競爭力
在市場經濟中，人們信任和追求品牌是因為品牌可以給消費者完美的承諾，這不僅包括完美的質量，還包括增值服務。有了品牌，才能在市場站穩腳跟，贏得天下，產品的競爭力和附加值才能充分展現。
第三，註重細節管理，提高盈利能力
細節決定成敗，已經成為現代企業管理中的強音。如今的面粉行業是壹個微利的時代，但我們從事的面粉事業，不僅僅是壹件好事、壹件好事，更是壹個微利的系統工程。因此，重視企業的細節管理尤為重要。做好自己做的每壹份平凡的工作，認真、踏實、深入、徹底，培養和樹立追求卓越的精神，樹立求真務實的科學態度，精益求精壹絲不茍的工作作風和良好的生活習慣。實踐證明，面粉行業的成本控制是提高效益的關鍵。
第四，科學運營，抓住商機，獲取運營效益。
我個人認為面粉行業70%的利潤來自於對市場商機的把握。如何把握，主要基於四個字，即“靜、準、狠、巧”。靜，就是縱觀全局，冷靜思考，審時度勢，把握趨勢。要準確，審時度勢，認真分析，冷靜等待，抓住機會。強硬:遇到商機主動出擊。巧妙:靈活運用，巧妙商機。
5.優化整合內外部資源，實現價值鏈最大化。
挖掘企業內部人、財、物、資源的潛力和優勢，利用內外壹切有利因素，巧用政策，整合內外資源，實現企業資源價值鏈最大化，提高企業核心競爭力，增強企業整體盈利能力。
六、有了持久的企業文化核心理念，才能基業長青。
企業文化的本質是創新，創新可以使企業不斷發展，擴大規模，因此企業文化的發展尤為重要。借助企業文化，形成科學有效的激勵機制和員工實現價值的平臺，使員工的理念和行為融入企業的願景和目標，從而促進企業健康、有序、快速發展。