壹、軟件項目外包和軟件人力外包的五大區別
軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但也有壹些區別，具體區別如下:
1.本質區別
人力資源外包是將人力資源管理的部分職能外包給專業機構的壹種管理策略。其目的是有效提高效率，讓外包職能的運作更加專業。
軟件項目外包是指企業將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業，以專註於其核心競爭業務，降低軟件項目成本的壹種軟件需求活動。
2.管理責任的不同主體
在工程外包的情況下，承包商不直接管理承包商的員工，承包商的勞動組織形式和工作時間由承包商自行決定；外包人員必須按照雇主確定的工作形式和工作時間工作。
3.不同的結算方式
項目外包按約定的單價和完成的工作量結算，其合同目標是“工作量”；軟件外包按派遣人員數量、約定工資和費用標準結算，其合同目標是“人”。
4.不同的就業需求
工程外包需要產品或服務，承包商使用的勞務數量與承包商沒有實質性關系；人才外包需要勞務，用人單位需要派遣公司按照約定的數量提供派遣的技術人員。
5.合同的性質是不同的
項目外包是合同，人才外包是軟件人才外包合同。
二，IT人才外包的好處
企業采取駐地發展的靈活用工模式，也給人才駐地發展帶來諸多好處。而且，居民開發模式已經成為不可逆轉的趨勢。可以預測，五年後，大部分軟件和IT項目將采用常駐開發的模式，由專業公司提供專業服務。
這種用工模式為用人單位省去了很多東西，減少了很多管理工作帶來的工作量和相關麻煩。會用人的管理者可以更專註於事業的發展和企業的生產經營。
IT人才外包給企業的好處；
A.人事管理簡單，提高企業管理效率
用人單位不需要設置專門人員對租賃人員進行具體的人力資源管理，這些人員的錄用、介紹、檔案調轉、工資獎金發放、社會保險、勞動爭議處理等許多常規工作都由德卡的駐地發展部完成。單位的人力資源部門可以將更多的精力投入到提高企業核心競爭力的管理中，如科學的崗位設置、員工考核、員工技能培訓等。使企業真正實現“用人不管人，增效不增支”的人力資源管理最大效率。
B.使用彈性人員，解決人員編制限制與業務快速發展之間的矛盾。
在市場經濟下，許多租賃單位的業務發生了很大的變化。從德卡人才在外地發展起來的人才租賃形式，業務增加時可以增加員工人數，業務減少時可以減少員工人數。人員靈活，不受人員編制限制。人員租賃機構為人員出入境手續提供專業服務，徹底解決了人員編制限制與業務快速發展之間的矛盾。
C.降低管理成本，提高企業經濟效益
近年來，隨著員工維權意識的上升和勞動法規的普及，人員的直接和間接費用(包括遣散費、退休金、錯用等。)和外部成本壹直在不斷上升。德卡人才常駐開發通過對業務流程各個關鍵環節的過程控制，降低企業風險，發展核心競爭優勢，從而提高企業經濟效益。
D.避免勞資糾紛，維護企業聲譽
租賃單位與租賃員工之間不存在勞動合同關系，租賃員工的勞動關系屬於德卡人才的常駐開發。這樣作為雇主就避免了與被租賃員工發生勞動糾紛，從而維護了企業的聲譽。