近年來，國家越來越重視民族品牌。在制造型企業向創意型企業轉型的道路上，潤年小產品銷量已經躍居行業首位。當我們快樂的時候，我們感到肩上的責任越來越重。2012是潤年集團第三個五年計劃的開始。在產業改革、營銷網點布局、全面產品優化、品牌推廣策略四個方面加大投入，開啟集團發展新起點。為了繼續走多元化時尚產品路線，緊跟歐美高水平家具企業，我和集團部分領導特意拜訪了意大利米蘭著名家具設計師羅伯特·歐文，聘請他為潤年名品首席設計總監。在世界頂級設計理念的指引下，我們相信潤年壹定會上壹層樓，在。
為了把企業做大做強，在新的壹年裏，我們引進了自動化流水線，以便進壹步提高產品質量；在售後方面，我們始終把客戶的利益放在第壹位。十幾年的口碑，讓更多的人了解、認可、忠於潤年。市場方面，組建了近200人的營銷團隊，為潤年市場份額的不斷擴大做出了巨大貢獻。在此，對您的辛勤工作和對公司的忠誠表示衷心的感謝。
在全球金融危機的背景下，要實現我們的五年計劃和夢想，我們還有很長的路要走。公司要更上壹層樓，需要技術創新和管理創新，需要更多更優秀的人才加入我們的團隊，努力成為“國民家居第壹品牌”。
各位潤年名品的同仁們，我想讓妳們知道，我們具備了新五年計劃所需要的壹切條件和機遇，無數的機遇擺在我們面前。時間會證明我們的選擇是正確的！時間會證明“民族品牌”的力量！讓我們以自強不息的精神和團結拼搏的鬥誌，再創輝煌，再創佳績！在新的壹年裏，我們充滿信心和激情。讓我們攜手共創美好未來！
潤年集團董事長田亮