2006年8月9日，宏博公司、日本聯合材料株式會社與投資建設的成都聯宏鉬業有限公司舉行奠基儀式，正式推出國產高品質鉬板和鉬制品。8月28日，紅磨鉬業公司3000噸鉬酸銨項目建成投產，解決了因鉬產品原料而制約集團公司發展的瓶頸問題，為廈門鎢業集團進軍鉬金屬材料上遊產品奠定了基礎。
2006年8月1日，陸金公司引進的微軟Axapta系統經過半年多的實施成功上線，提高了公司的信息化管理水平和競爭力，為廈鎢集團今後實施ERP提供了範本。
2006年7月，尤魯公司1萬噸低品位白鎢礦日處理能力改造完成，使尤魯礦石日處理能力提高到1.5萬噸，成為目前國內最大的低品位白鎢礦回收生產線，為提高廈鎢原料自給率提供了保障。
2006年7月，公司制定了新的五年(2006-2010)發展規劃，確立了以鎢制品為主業的企業發展戰略，重點發展硬質合金、線材、延遲產品和儲能材料，快速擴張鉬產品，選擇低風險高回報的房地產項目進行開發。
2006年3月7日，廈門鎢業公司召開了與股權分置改革相關的股東大會。每65，438+00股送2.9股的股權分置改革方案獲得全體股東99.82%和流通股股東99.08%的同意。股權分置改革順利完成，使公司股票價格與全體股東利益相關，形成了全體股東利益壹致的利益驅動機制。公司是法人。
2005年6月5日至2月，海滄分公司新征用了200畝土地用於開發新能源材料。宏博公司開始安裝調試從美國哈珀公司引進的鉬變流器，“電真空電光源用鎢鉬材料”榮獲四川省名牌產品；青浦工業區洪光公司搬遷可行性報告通過入戶審核，φ 0.5 ╳ 1000拋光鎢桿研制成功。路宏公司的“超重粗鎢絲規模化生產研究”於2005年列入國家863計劃。陸金公司於2005年被評為“廈門市科技進步先進企業”。
2015年5月，國土資源部發布通知，中國五礦集團、中國鋁業公司、包頭鋼鐵(集團)有限責任公司、廈門鎢業有限公司、贛州稀土集團有限公司、廣東稀土產業集團有限公司6家稀土集團整合重組方案已獲相關部門核準備案。