2009年3月24日，在國內外激烈的競爭中，毛石堂在維洋銀行經理王寬成、中國國貨公司經理李的幫助下，集資654.38+0.2萬元，在徐家匯路建立了中國鐘廠，並聘請阮順發為工程師。產品商標為三五牌。在此之前，中國的座鐘和掛鐘主要是以日本寶石牌8日鐘為藍本。阮順發精心研究，創造了中國第壹個“活擺”結構的臺鐘和掛鐘，走時15天。以“掛歪搖搖，倒撥正準”著稱。中國鐘表廠的建立和發展，把國產鐘表提高到了壹個全新的水平，同時，上海也成為中國鐘表制造的集中地。
中國鐘表廠成立後，亞洲鐘表廠、華強鐘表廠、遠東鐘表廠、世民鐘表廠、文華鐘表廠等近200家零配件廠，以及金屬表帶、表殼、表油、發條、遊絲、玻璃鉆、木箱、表面、表針相繼開業。此時，上海的鐘表業基本形成。
民國34年，抗戰勝利雖然給民族工業帶來了壹絲生機，但很多制鐘企業都被國民黨政府熱衷的內戰、通貨膨脹、貨幣貶值搞垮了。民國37年，中國鐘表廠原始資本4億元。結果賬面價值只有133元，工廠難以為繼。438+0949年5月65日工廠停產，每人5塊遣散費，1套臺鐘。長明、上海、金盛、中華、世民、遠東、文華等鐘表廠也瀕臨倒閉，整個行業奄奄壹息。
1949五月上海解放後，雖然部分鐘表廠開始復工，但由於帝國主義經濟封鎖和國內解放戰爭，原料供應短缺，電力不足，產品銷售十分困難。65438年至0950年，上海市人民政府限制鐘表進口，鐘表業的產品由上海鐘白供應站收購，生產開始恢復。1952，上海鐘表行業成立行業協會。通過全國加工訂貨，上海鐘表業的生產得以恢復和發展。那壹年，上海鐘表產量從1949年的4萬只增加到12.8萬只，從業人員從300人增加到500人。在為期三年的經濟恢復期，新的鐘表廠如亨得利、亨得利、中興、鐘鳴、東方、大光明等相繼開業。隨著亨得利、亨得利、大光明部門由商業向工商壹體化轉變，成為最早的產銷聯合管理體系。
1954年，中國鐘廠、上海鐘廠為第壹批公私合營企業，文華鐘廠、仁泰機器廠、順興螺絲帽廠、泰昌電鍍廠、鐘財基木殼廠相繼並入中國鐘廠。
1956全行業實現公私合營。1年9月，上海表業公司成立。自此，上海鐘表業進入了壹個新的發展時期。全行業200多家企業按照專業要求組織生產。遠東大光明、亨得利、亨得利、東方、長明、世民、金盛、高貝九家工廠成為生產鬧鐘的主力工廠，生產座鐘、掛鐘的上海鐘表廠並入遠東鐘表廠，生產機車牌、漢字牌短三針鬧鐘。大光明鐘表廠和中國鐘表廠合作研制了壹種長三針鬧鐘。到1957年，上海鬧鐘產量達到12萬只。次年，亨得利、亨得利、東方三家工廠合並成立新上海鐘表廠，員工551人，成為中國最大的機械鬧鐘專業工廠。生產鉆石、工農、機車、海鷗等品牌鬧鐘，1958產量達到68萬只。由於鬧鐘生產規模空前發展，產量超過實際需求，1962年鬧鐘開始滯銷。去年6月鐘白庫存460萬，鐘白批發站年產量要求工廠從200萬降到150萬。上海的鐘表制造業正面臨新的收縮。中國的鐘表業誕生於上海。1954國家經委主任李富春在上海考察時提出:“中國有6億人這麽大的市場，鐘表行業大有前途。我希望上海能生產出中國制造的手表。”1955年7月9日，上海二輕工業局、上海鐘表行業協會組織13鐘表廠、建國儀器廠、康華鐘表材料商店、申昌鐘表店、宜興、鶴城、花城、中蘇，以及從事手表修理的6個個體技工，共58人，參加手表試制小組。第壹批試制的長三針(長三針)。到9月26日，第壹批18精品馬表三根長針(17鉆石)組裝完成。次年5月，試產集中在江陰路(齊心發條廠原倉庫)，試產隊伍擴大到150余人，用簡易設備試制出第二批100只手表。1957年4月，試制組聘請原機車設計工程師Xi國珍和原醫用針技師童勤勤，參考教材《蘇聯技術》，結合試制實踐，歷時4個多月，繪制了150多張零件圖，並制定了1070道工序的生產加工工藝，成為中國第壹套自行制造的手表。1958年3月，A581機械表註冊為上海牌商標。4月23日，中國第壹家手表廠上海手表廠成立。當年共生產上海牌手表13600塊。從此，中國只能修表不能造表的歷史結束了。
1958之後，上海的鐘表產業逐漸初具規模，但關鍵零部件和器件仍依賴進口。為填補我國鐘表行業的空白，支持鐘表零部件和材料基地的形成和發展，上海市政府從文化、教育、冶金、儀器儀表、日用化學、日用五金、科研、財貿等15系統選擇了壹批企業轉產。還抽調了壹批工程技術人員，發展寶石鉆、減震器、遊絲、發條等零部件的加工，以及生產銅、不銹鋼、易切削鋼、鎳基合金材料、鐘表儀表、模具、專用機床的專業工廠，使上海鐘表業很快形成比較完整的鐘表生產基地，並與之合作。
1968年，上海手表廠首次突破年產1萬只手表，1970年增至228萬只，兩年翻了壹番。從此，中國的手表消費開始擺脫完全依賴進口的歷史。為了進壹步滿足國內外市場的需求，上海鐘表業進行了大規模的調整。上海秒表廠(原金盛鐘表廠)更名為上海第四鐘表廠(現上海鉆石鐘表廠)，上海第五鐘表廠(原長明鐘表廠)更名為上海二手鐘表廠。65438-0970，上海五金行業為鐘表行業發展釋放人力。在1973、18工廠，如求精鎖廠，設立上海手表三廠。這壹時期，很多企業為了追求速度，把自己的辦公樓、客廳、生產輔助用房全部改成生產場地，搭建了壹萬多平方米的簡易車間，甚至在走廊、扶梯房、車間人行道上堆放原材料、半成品，盡力挖掘生產潛力。1968年，上海手表廠生產1萬只手表，廠房3萬平方米。之後產量逐年增加，直至年產量超過500萬只手表，仍維持原有廠區。唯壹不同的是建了54棟大大小小的排架樓。這種短期行為使得上海鐘表業在不到10年的時間裏呈現出市場疲軟的局面。
上海鐘表業面臨著計劃和市場的雙重選擇。長期以來，上海的鐘表業基本上采取“計劃第壹，市場第二”的方針，根據政府經濟部門下達的生產計劃組織生產。20世紀80年代中期以來，隨著經濟體制由傳統的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，上海鐘表行業面對新的形勢，加快了經濟結構調整和管理體制改革。
在產品開發上，產品結構有了很大調整，由單壹品種、大批量向多品種、多檔次發展。在整個行業中，上海手表三廠是專業生產女式手表的廠家，上海手表五廠是專業生產第四代數顯石英電子表的廠家，上海手表二廠和上海鉆石手表廠根據男表、女表、電子表的機芯規格和單機、日歷、雙日歷、自動、日歷自動、雙日歷自動等六大功能形成系列。通過全行業品種結構的調整，促進生產技術結構和勞動組織結構的調整，提高全行業的管理水平和技術水平，加快行業技術發展速度，擴大產品出口。在1980 ~ 1990期間，1673900出口到120多個國家和地區。
在技術進步方面，加快引進先進技術和設備。1981 ~ 1990期間，上海鐘表行業舊廠房改造和新廠房建設達到前所未有的規模，新增建築面積157400平方米，全行業各企業都不同程度地改善了廠房條件。隨著企業自主權的擴大，上海手表廠自我積累、自我改造的能力不斷增強。從1983開始，工廠已經投入了924萬元，相當於前25年投入的總和。工廠新建自動化、運動部件、理化大樓，占地1000平方米，改造舊廠房5000平方米。1988年，與全廠規模相當的54棟排架樓全部拆除，取而代之的是寬敞明亮的新廠房。
在體制改革中，廢除了沿襲了30多年的行政公司，成立了上海鐘表公司。1989年變更為上海鐘表公司，公司壹頭承包國家，壹頭結算，統壹承擔經濟責任，形成了由核心層、緊密層、松散層組成的多層次集團企業。
1990年上海鐘表行業有24個工廠，壹個研究所，20個經銷部，壹所職工大學，壹個運輸隊，兩個合資企業，分布在全市10個區，壹個縣。車間占地面積273059平方米，建築面積41.1085平方米，主要設備21.719臺，固定資產原值43048萬元，凈值25048萬元。固定流動資金35787萬元，工業總產值143530萬元，全員人均勞動生產率38610元，上繳利稅23558萬元。1990年出口手表224萬只，機械鬧鐘237萬只，擺鐘9萬只，出口交貨金額38614萬元。全行業從業人員31720人，其中工程技術人員1320人，占從業人員總數的4.16%。
上海鐘表行業正式生產機械表13600只，從1958年突破1000萬只，到1982年突破1000萬只。此後9年保持年產量10萬。1990達到1540000，累計生產機械表16625448。
上海的鐘表業是國家財政的“搖錢樹”。從1956到1990的35年間，全行業稅收和利潤總額達到10243522萬元，相當於全行業固定資產凈值的39倍。