——“新生源”目前正在運營幾十個生物醫藥項目，突破了“十年磨壹藥”的慣例
自主創新造福人民。
張江生物醫藥谷今年將滿十歲，數百家生物醫藥企業和研究單位孕育著不止壹個奇跡。去年剛搬進“藥谷”的上海新生源醫藥研究有限公司就是其中之壹。
30萬的註冊資金，創造了以投資大、耗時長、風險高著稱的生物醫藥領域的奇跡――誕生“消遣”不到5年。60多項中國及國際發明專利，5項臨床審批，12項新藥申報，多環節的新藥研發通用平臺，遍布亞洲的技術轉移中心，讓國際資本不得不刮目相看。
新藥的成就是“來得快，去得遠”
“十年磨壹藥”的故事，對於生物醫藥研發來說，幾乎是家常便飯。然而，在張江“新生源”的技術服務平臺上，目前有近60個研究項目在運作，不止壹個新藥進入了研究的最後“沖刺”階段。“重組人角質細胞生長因子-2”有望在今年內獲得藥物證據，可促進傷口愈合，治療糖尿病性潰瘍、炎癥性腸病等難治性潰瘍。崇明島上80畝的廠房就等著這個空位。預計投產後到2008年累計銷售收入將達到3億元。“重組人胰島素原C肽”和“帶獨特型微抗體的重組卵巢癌”離成功的日子不遠了，糖尿病和卵巢的長期並發癥，主要是糖尿病腎病，將遭遇“克星”。
今年年初，17生物醫藥成果“嫁”到巴基斯坦，為張江“新生源”創造的合同金額超過10萬美元。伊朗、埃及、沙特阿拉伯和印度也成為技術轉讓的對象；同時，發達國家的核心技術也逐漸在這裏落戶。其中，來自法國的人源化抗體技術主要用於治療移植後排斥反應，預計今年申報臨床試驗；來自韓國的抗乙肝和艾滋病藥物技術已進入“篩選”階段，預計今年底明年初開始臨床實踐。十壹五期間，“消遣”的目標是完成60項臨床試驗申請和新藥申報。
不要做孤獨的“長跑運動員”
翻開張江的“新生”名單，全職員工只有100人，兼職科學顧問卻有近60人。董事、總經理張毅坦言，這種特殊的人員配備是企業自主創新的動力。五六十個科學顧問，多是高校、科研院所、醫院的科學家。他們帶著靈感和話題而來，在平臺上尋找臨床、臨床、產業化之前的壹系列答案。在大部分“R&D劇”中，張江“新生源”並不擔任主角，但幾乎扮演了所有角色。
當時18人的團隊，用三個國家的壹流生物技術藥物創業。張江作為“新生源”的初衷是成為產學研之間的紐帶，促進更多高科技成果的轉化。沒有資金，大家在沒有工資的情況下熬過了9個月；在沒有實驗場地的情況下，他們在高校和科研院所的實驗室裏“打遊擊”；第壹次接到服務“訂單”的時候，大家都把它當成了壹次難得的培訓。隨著培訓機會的增多，張江“新生”們很快熟悉了從基礎研究到產業化的全過程和細節，也找到了自己的自主創新模式；與其做壹個孤獨的長跑運動員，不如組建壹個強大的接力隊——壹系列新藥研發平臺。目前，占新藥研發成本70%至80%的場地、設備、耗材等資源可以享受，臨床實踐前的直接投入降至200萬元。
資本的雪球越滾越大
如無意外，上海新生源生物醫藥股份有限公司將於今年上半年在納斯達克上市，成為“中國生物醫藥研發第壹股”，預計市值6543.8億美元。
如此高的“回報”，其實源於申城高新技術成果轉化的第壹筆“個人獎金”。五年前，上海在全國率先推行科技“十八條”(上海市促進高新技術成果轉化若幹規定)。上海醫科大學宋厚彥教授因轉讓“註射用重組鏈激酶”成果獲得轉讓收益獎304萬元，成為“按技術因素分配第壹人”。張江新盛源的創始人、董事長任軍是完成該項目的第三人，張江新盛源的註冊資本30萬元由此而來。多年來，張江“新生源”已成功推進7個高新技術成果轉化項目，合同金額654.38+0.34億元——壹部精彩的“續集”正在上演。
新民晚報