由於各公司性質、業務、規模的不同，內部控制制度的具體內容也有所不同。歸納起來，內控制度的內容包括以下幾個方面:(1)合規性；合法性控制。內部控制制度的建立和完善必須符合國家的財經政策和法律法規，即每壹項經濟業務活動都必須在合規合法的範圍內進行。(2)授權和分散控制。現代企業規模不斷擴大，生產環節不斷增加，業務種類繁多。作為企業高層領導，不可能事事親力親為。所以要合理劃分事權，放權給下級。在授權和下放範圍內，授權人或下放人有權處理相關事務；未經批準和授權，不得擅自辦理有關事務。(3)不相容的工作控制。建立內部控制制度，需要將壹些不相容的崗位分離出來，即分別由兩個或兩個以上的人擔任，這樣可以互相制衡，防止舞弊。例如，為了保護資產的安全和完整，資產記錄和保管的職責不得由壹人擔任。(4)業務流程的標準控制。對於每壹項業務活動，按照授權、主辦、批準、執行、記錄、審核六個步驟建立標準化的業務處理流程，不僅有利於實際業務活動按照規定的程序進行，也有利於實際業務活動的事前、事中、事後控制。(5)審查和檢查控制。為了保證會計信息的可靠性，要核對已完成的經濟業務記錄，避免錯誤和舞弊。(6)人員素質控制。內部控制制度是否有效取決於實施者的素質。控制人員素質，不僅要對人員素質提出更高的要求(如良好的思想品德和職業道德，更高的專業素質和專業技能，更廣的知識層次等。)，還要對人員的選拔、使用和培養采取壹定的措施和方法。
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