2018年，在第二屆萬物生長大會上首次提出估值超過65438+億美元的“準獨角獸”概念，引起創投圈的強烈關註。準獨角獸企業作為新舊動能轉換發展浪潮中的中流砥柱，以其卓越的業務成長能力和卓越的科技創新能力，成為創新創業浪潮中最受關註的群體，為推動地方經濟發展做出了巨大貢獻。
準獨角獸如何在全球創新環境中錨定新的發展機遇？如何為創新領域的發展註入新的動力？在機遇與挑戰並存的創新時代，準獨角獸企業應該如何從技術創新和模式創新的角度應對？
6月28日，首屆億美元公司大會在杭州成功舉辦。會上，微鏈創始人兼CEO蔡華與普華資本創始合夥人沈、東方嘉富創始合夥人、七牛雲聯合創始人杜江華、大觀資本創始人、易控商務副總裁王敏就未來獨角獸新格局、新發展、新亮點進行了圓桌對話。
[沈華勤，普華資本創始合夥人]
沈認為，壹個城市的政治、經濟、文化和人才結構與獨角獸&；準獨角獸的成長是息息相關的，本質上是相互啟發，相輔相成的。此外，政策環境和創新活動也至關重要。
【東方嘉福創始合夥人、董事長肖旭】
肖旭強調，在商業運作中需要壹種更加開放的合作模式，並增加符合各方利益的互動與合作。他認為，創新創業的發展模式要關註上下遊產業，深挖產品根源。
【七牛雲聯合創始人杜江華】
現場，杜江華強調了集聚效應下隱藏在創業團隊背後的成長動力。他認為，在企業運營過程中，技術創新和模式創新並不是不相容的，甚至可以相互交叉，相互促進。
【大觀資本創始人魏海軍】
魏海軍認為，在目前的世界格局和經濟體系下，出海是壹個很好的選擇，因為全球互聯網發展很不平衡，中國市場各個細分領域競爭激烈。但從全球來看，所有細分領域都值得投資。
【易公裏業務副總裁王敏】
王敏認為，技術創新和模式創新是相輔相成的，模式創新在前期可能比重較大，但在企業的中後期，技術創新可以增添更多活力。無論是公司的產品服務，還是公司的產品形態，最終目的都是為人服務，所以要以客戶體驗和客戶服務為核心。
據《蔡華:億美元公司及未來獨角獸榜單》數據顯示，近年來，渝、成等新壹線城市的準獨角獸數量大幅增加。今天圓桌的第壹個議題是探討城市創新創業生態與未來獨角獸企業培育的關系。對於未來的獨角獸企業來說，什麽樣的城市創投環境更有利於他們的發展壯大？
杜江華:我覺得是很重要的壹點，這也是對我團隊的要求。我會要求大家用投資人的眼光去尋找妳要服務的客戶。比如很多公司成立的時候，包括知乎和豌豆莢，都還在早期，如果妳真的和他們的團隊交流，妳會發現他們背後都有壹個* * *邏輯。比如我們整個布局中，深圳、北京、上海、杭州、成都有壹個很大的特點，對創新人才的吸引力非常大。比如杭州就形成了幾個特色，壹個是阿裏系，壹個是網易系，浙大系，海歸系。這個城市的創新環境會孕育出越來越多的準獨角獸、獨角獸，包括很多像杭州的天天互動、蘑菇街這樣的優質企業，都或多或少和我們有過雲服務方面的合作。在越來越多的集聚效應的情況下，再加上如今眾多的投資圈，如果真的能深入挖掘壹個城市，相信會讓這個城市越來越好。
沈:普華作為杭州的地方機構，在全國各地投資了近400家企業。我覺得獨角獸、準獨角獸企業的發展，其實和我們城市的經濟、文化、人才結構有很大關系。這些城市和杭州壹樣，政策環境非常好。同時，近年來人才大量流入，創投行業非常活躍。此外，我們對創業的服務和對創業失敗的寬容也至關重要。矽谷就是靠這些點發展起來的。所以我覺得現在杭州整個創業環境很好，孕育的獨角獸和準獨角獸的數量在全國也是處於比較領先的地位。回到問題本身，我覺得有兩個要點可以整體提及。壹個是城市創新創業生態本身，有獨角獸&的；準獨角獸的成長是息息相關的，本質上是相互啟發，相輔相成的。此外，龍頭企業的帶動作用也很關鍵。因為杭州的阿裏體系現在真的很強，也是杭州的壹張名片，對推動浙江或者杭州的經濟，尤其是數字經濟領域的影響很大。未來，杭州的數字經濟、生物醫藥等領域將會誕生更多的獨角獸。謝謝妳。
蔡華:創業之初，技術創新和模式創新壹直是壹起討論的。近年來，技術創新被廣泛認為是新基礎設施、工業互聯網和其他相關領域企業發展的驅動力。那是不是意味著模式創新已經被逐漸削弱了？對於準獨角獸企業來說，技術創新和模式創新哪個更重要？
肖旭:從我們的投資邏輯來看，我們不太關註這個企業是專註於模式創新還是技術創新，因為我們對技術和模式的定義和方法不壹樣。東方嘉福去年在科創板上市取得了不錯的成績。從去年到現在，科技創新板有6家上市公司。從這些上市公司的經驗來看，我覺得不能說是自主技術創新，也不能說是自主模式創新，但是在技術創新上有了實質性的突破。這個突破就是他們可以有效的滿足自己下遊用戶的需求，從而在商業上形成壹個完整的閉環。我們有壹個觀點，未來企業之間的競爭不再是單個企業之間的競爭，而是生態鏈之間的競爭。妳需要幫助妳的客戶，服務妳客戶的客戶，甚至是他們客戶的客戶，無論是技術還是商業模式。這才是真正要往下挖的基礎。
杜江華:其實我的觀點是比較明確的。剛才提到了拼多多和網易。可以看壹下它的發展由來。網易最開始是163郵箱。這個郵箱到底有多少技術含量，其實不得而知，更多的是應用方式的改變，是壹個交流接口。拼多多是壹款面向三四線城市的遊戲化、娛樂化的娛樂遊戲。從遊戲的角度來說，允許人家討價還價，妳砍壹分壹毫。只是在這種模式的創新下，才逐漸成就了這麽大的公司。另外，回到網易，它孵化了網易有道、雲音樂，本質還是服務用戶的模式。所以我覺得技術創新和模式創新同樣重要，只是分工不同。比如拼多多，壹定會利用大數據和人工智能的各種技術，更好的滿足平臺上的客戶。所以我覺得第壹個還是分工不同，但是作為壹個公司本身，壹開始就是以模式創新為驅動，滿足客戶的需求，之後再談技術創新。
蔡華:前幾天看了壹篇報道，說易公裏已經穩穩地排在智能無人洗車行業的第壹位。那麽請問王總，近年來智能無人洗車領域如雨後春筍般發展起來，受到社會的廣泛重視。易千米在技術和模式上進行了哪些創新嘗試，取得了今天的成就？
王敏:首先，壹公裏的使命是用技術為人服務，所以無論是我們公司內部的管理，還是外部的產品形態，最終目的都是為客戶服務。在服務1500多家門店的形式下，公司依然保持著百人以上的規模，充分體現了效率第壹的原則。我們公司整體上對洗車有壹個認知，就是洗車壹定是剛需，壹定是流量入口。我們把簡單重復的勞動力換成無人化的，把洗車做得特別純粹，全身心投入到服務中。其次，是技術創新。我們整個技術團隊專註於在生產研發過程中，從客戶體驗和客戶服務中捕捉這些數據，然後推回到洗車，包括流程優化和後臺控制，包括各個城市的團隊建設。整個系列環環相扣，科技真正為人服務。
蔡華:億美元公司大會結合當前熱點，聚焦先進制造、人工智能、醫療健康、新消費、企業服務、教育六大領域，設置了八場平行專場，共有超過100家億美元公司和投資機構參加。從大家的角度來看，還有哪些領域有快速成長的機會，未來獨角獸可能會批量出現？
肖旭:未來三到五年的投資邏輯其實很清晰，就是信息技術與傳統產業的深度融合，包括剛才提到的教育、消費、醫療、制造業，包括底層的信息技術，包括人工智能、大數據、雲計算。這些行業有非常大的市場機會。中國擁有世界上最完整的制造業產業鏈，制造業與信息技術的深度融合是我們非常關註的。現在的創業環境和之前的十年相比有了很大的變化。我是07年08年加入這個行業的。見證了這個循環，在人口紅利和移動互聯網紅利消失後，我進入了存量博弈時代。在這個時代下，對創業的特質要求發生了很大的變化。在移動互聯網的原始紅利下，今天是0，明天可以是100，後天可以是10000。這個時代已經過去了，現在2B的公司經過八到十年的探索，已經找到了自己的路。創始人有沒有不屈不撓的精神，能不能不被這些危險打倒，有沒有非常堅韌的意誌，是特別重要的壹部分。所以，開放和堅韌是我們對於創業團隊最重要的考量。
蔡華:隨著世界格局的變化，中國逐漸走上了世界舞臺的中央。近兩年，我們看到無論是人工智能，還是新消費，甚至是社交平臺，都在布局海外市場。我們知道，大觀資本專註於投資各個領域的早期公司。在目前的世界格局和經濟體系下，拓展海外市場是否是獨角獸公司未來發展的新機遇？
魏海軍:我認為中國的企業已經全面崛起。如果從全球範圍來看，今天所有的細分行業都是值得妳重新投資的。我們主要關註四個子行業的項目。第壹個細分是適應新的基礎設施。我們相信，海外互聯網基礎設施領域存在巨大的機遇。第二部分是遊戲。去年年底，壹大批中國遊戲公司開始在海外崛起。三是跨境項目，今年對實體經濟影響很大，但跨境服務增加了。我們投資了杭州和深圳的三家公司，都是逆市增長。第四個是saas領域，企業服務是異軍突起的壹個賽道。今天，中國的許多企業家面臨著巨大的挑戰。當他們出生時，他們面臨著全球競爭。我們可以看到，中國基本上有三種創業力量。第壹個是我們所說的出海巨頭，以阿裏巴巴為代表。第二，越來越多的準獨角獸和獨角獸在當前的市場環境下成長，他們很快就把目光和市場放到了海外，國內國外並重。這是壹個非常典型的現象。第三批是小微創業者。這是時代賦予我們的幸運之地，也讓我特別激動。我認為我們已經討論這個領域很長時間了。
隨著計算機技術和網絡技術的飛速發展，新的網絡應用不斷沖擊著舊的平臺。針對Tik Tok等社交平臺的快速發展，探討創業創新的思路。
首先，漫威！從社交綜合平臺的迅速崛起，我突然發現網絡技術是萬能的，可以簡單的把人類社會的壹切搬到網絡上。社交平臺整合了自媒體和商業網店的功能，各種愛好聚會、才藝展示、娛樂表演，甚至醫療、教育、文化、健康等與人們生活相關的內容，都搬到了壹個設定好的網絡空間，比如Tik Tok APP，2016年9月上線。不到四年的時間，這股潮流席卷全球，強大的美國政府為此感到羞愧。
第二，不是攔路虎，而是方便創業者借勢推廣。以Tik Tok為代表的社會全面發展和應用，奏響了包容與合作的時代最強音。規則設計用戶是導演和演員，享受吸收大量粉絲；還設計成用戶既是商家又是消費者，可以直接在平臺上賺錢消費。也就是說，用戶可以利用社交平臺推廣自己的項目，以低成本的推廣宣傳，達到發展自己、推廣自己、服務項目創業創新的效果。
第三，月亮變，星星動。隨著5g時代的到來，網絡信息傳輸技術在應用領域達到了極致，從各個方面改變了人們的思維方式和生活方式。目前，以集中組織為職責的信息傳播平臺仍然是網絡的主流。然而，也許物極必反吧！以比特幣為第壹應用的區塊鏈技術誕生，分布式記賬、點對點價值轉移等新的應用場景在金融領域爆發。無第三方證明的去中心化信任機制的應用也暫時顯示了其優勢。面對新技術，世界頂級專家和富人的認知出現了巨大的分化。但這並不能阻止區塊鏈前進。在以太坊智能合約的驅動下，伴隨著巨大騙局的各種區塊鏈應用不斷考驗著人們的智慧和耐心。區塊鏈的應用方向和應用項目逐漸指向商業市場。* * *享喵嘗試以區塊鏈積分B TJB為設計核心，設計壹套緊密相連的智能合約，讓用戶享受* * *和創造* * *治理，構建不斷擴大的市場生態。
新的創業平臺，壹個“新”字折射出多少無奈和悲哀。
新平臺，新人員，新團隊，研發能力不穩定，卡在原地，容易完不成；
新平臺，新技術，新模式，第壹防技術泄露，第二防模型不閉環。如果沒有數據驗證，從壹開始就是空談；
新平臺、新人脈、新資源，融資市場跑不掉。本來投資老板就很少，更別說沒聽說過的新人了。
做不到怎麽辦？是不是創業的方法不對？！
我沒這麽說。過程可控很重要。新人創業，能打就打，不能打就投降。生存才是王道。