LTC流程主要分為三個部分:管理銷售線索、管理機會和管理合同執行。
管理變革必須由業務流程來承載，才能實施，否則就會成為壹句空話。基於流程構建的管理體系是壹個運營體系，是壹個業務運營體系，最重要的是落實到組織中，也就是組織構建和運營的流程。
構建公司的流程體系就是構建公司的運營體系。業務是以客戶為中心的，業務流也要來源於客戶，走向客戶。那麽，什麽是基於流程的角色和組織的構建和運行呢？這就是“鐵三角”運作，即AR(客戶經理)+SR(產品經理)+FR(服務經理)，團隊合作。
LTC的“鐵三角”團隊不僅合作，而且分工明確。客戶經理負責客戶關系，盡力獲得客戶支持。產品經理，負責整合配套資源，包括研發，給客戶最合適的解決方案；服務經理，負責為其客戶提供服務解決方案和網絡建設。
擴展數據:
自2015起，華為率先構建國內大數據商業生態圈，希望通過“大數據1+6商業模式”與國內企業和科研機構建立大數據領域的戰略合作，共同推動國內大數據產業的進步和發展，與合作夥伴壹起打造大數據集成解決方案，推動大數據的應用。
作為第壹家也是唯壹壹家在新三板上市的大數據交易和服務企業，數據堂成為華為選擇的優秀合作夥伴之壹。據了解，數據堂此前已為國內外多家頂級互聯網公司和高科技企業提供專業的數據服務解決方案。
華為“大數據1+6商業模式”包括:1基礎大數據平臺，即以華為企業級大數據分析平臺FusionInsight、華為雲計算服務和硬件構建的大數據基礎平臺；六類大數據合作夥伴，包括大數據源、海量數據組織、大數據挖掘與分析、大數據業務應用、大數據可視化、大數據頂層設計等。
其中，大數據源在整個“大數據1+6商業模式”中具有核心戰略地位，是所有大數據分析和應用的基礎。作為國內最大的數據源提供商，數據堂以其技術優勢、海量數據源和創新的商業模式吸引了華為的關註。
數據堂總裁齊宏偉表示，雙方的戰略合作旨在通過技術、產品、平臺、項目、渠道等方面的資源共享，共同開拓各大行業的客戶，打造優勢互補、互惠互利、可持續發展的戰略合作夥伴關系。
人民網-華為與數據大廳共同拓展大數據商業應用。