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什麽是7S管理知識?

7S指的是壹種管理方法,起源於日本,最初是5s。主要是保證公司優雅的生產辦公環境,良好的工作秩序,嚴格的工作紀律,也是提高工作效率,生產高質量、精密的產品,減少浪費,節約材料和時間成本的基本要求。

所謂的7S是:

Seiri,Seiton,Seiso,Seikeetsu,Shitsuke,安全和節約。

擴展數據:

八大效應

1,零損耗(7s是最好的業務員),至少被譽為行業內最幹凈整潔的車間;無缺陷、無瑕疵、合作好的口碑在客戶中口口相傳,越來越多的忠實客戶紛至沓來。知名度很高,很多人推崇。每個人都爭著在這家公司工作。

人們以購買這家公司的產品為榮;整理、整頓、掃地、打掃衛生、修身養性都維持得很好,成為壹種習慣。壹個以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間。

2.零缺陷(7S是零質量缺陷的保駕護航);產品按照標準要求生產;正確使用和維護檢測儀器是保證質量的前提;環境整潔有序,壹眼就能發現異常。

幹凈整潔的生產現場可以提高員工的質量意識;機械設備的正常使用和維護,減少不良品的產生;員工知道預防問題,而不僅僅是處理問題。

3.零浪費(7S是節約專家)。7S可以減少庫存,消除過剩生產,避免倉庫過多的零件、半成品、成品;避免多余的倉庫、貨架和天花板;避免過多的搬運工具,如托盤、手推車和叉車;避免購買不必要的機器和設備;避免“求”、“等”、“避”等行為造成的浪費。

4.零故障(7s是交貨時間的保證);工廠無塵;無碎屑、碎片和漏油,經常擦拭維護,機械生產率高;模具、夾具、工裝管理好,減少調試查找時間;設備生產能力和人員效率穩定,綜合效率高;每天檢查使用情況,防患於未然。

5.產品切換時間為零(7s是高效率的前提)。在模具、夾具和工具被調整後,不需要太多的搜索時間。幹凈規範的工廠機器正常運轉,工作效率大大提高;透徹的7S,讓初學者和新人壹目了然,快速上崗。

6.事故為零(7s為安全軟件設備);經過整理和整改,通道和休息場所不會被占用;物品的放置、搬運方法和堆載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞明亮,物流壹目了然;人車分流,道路暢通;諸如“危險”和“註意”的警告是清楚的。

7.無怨言(7S是標準化的推動者);人們能夠正確執行各種規章制度;到任何崗位,立即工作;每個人都知道如何做工作,如何做好工作;工作方便舒適;壹天比壹天好。

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