定義1bsp(業務解決方案提供商)，即“企業解決方案”提供商。
定義2為vxworks提供了與硬件環境的主接口。
定義3博客服務提供商的簡稱。
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Bsp是blog service provider的縮寫，翻譯成中文就是博客服務提供商的意思，但實際上大多數中文bsp並不僅僅是提供博客托管服務。
國外bsp的主頁，如blogger.com、typepad.com、msn spaces等。都挺簡潔的，主要作用就是告訴新用戶這個博客大致能做什麽，然後提供壹個註冊/登錄入口，基本不承擔推薦博主的責任。他們的態度很明確，就是給妳提供壹個實用的博客工具，僅此而已。
但是國內大部分bsp的首頁(除了blogbus這種很酷的公司)已經超越了純博客服務的概念。我們可以看到blogcn、賀勛博客甚至blog.donews.com的主頁越來越長，折騰出各種專欄，各種顏色的排名。他們的態度也很明確，不僅為自己的用戶提供博客服務，也為更廣泛的讀者提供內容(潛臺詞:讀者可以通過這些內容了解這個BSP，然後註冊為。對於大多數用博客寫作的用戶來說，他們也樂於看到自己的文章獲得更多的推廣機會，他們的觀點能夠影響更多的人。
至於為什麽中國和西方的bsp會有這麽大的差異，我之前的文章曾經涉及過壹些，這裏就不贅述了。然而，由於中文bsp主頁負責推薦用戶的內容，因此出現了壹個大問題。什麽樣的博客文章可以放在首頁(或者什麽樣的博客可以推薦)？這也是壹個在放棄和放棄之間不斷挑戰我的問題。
donews解決這個問題的基本機制如下:1，直通車用戶，其博客文章可直接發布在donews首頁；2.推薦機制，創建壹個要推薦的區域。如果用戶想推廣自己的文章，可以先提交到這個區域，然後其他用戶再決定是否能上首頁。
應該說donews的這兩種機制都是有效可行的，但遠不是完美的解決方案。運營壹段時間後，劉仁承認“即使是直通車用戶也不能保證每篇文章都是高質量的”。推薦機制從我這段時間的觀察來看並沒有起到太大的作用，因為主動做“誌願者”的用戶並不多。所以在donews的博客首頁，我們看到更多的是熟悉的面孔，帶有壹定的圈子屬性。
賀勛博客對這個問題的認識是壹個漸進的過程。在我們只有壹個編輯的時候(每天新增的文章數量並不多)，第壹頁的文章基本都是編輯選的，這在當時是合理有效的。現在每天新增的文章數量已經達到了十幾倍，編輯人數也擴大到了四個。編輯用web1.0的方式操作文章是不現實的。正如keso所說，“如果壹個bsp每天產生1萬個新帖子，妳需要多少編輯才能全部看完？”所以web2.0編輯的重心將不得不從文章的管理轉向用戶的管理，因為用戶的管理是壹個積累的過程，是壹個完善系統的過程，文章的管理只是暫時的。妳今天看完了654.38+10萬篇，明天還要再看654.38+10萬篇。這個工作量太可怕了。
所以我們壹直在努力制定用戶行為的客觀評價體系，未來對用戶的管理也將主要基於這個體系。這個系統最理想的狀態是，妳對賀勛博客的貢獻越多，妳從賀勛博客得到的就越多。
同時我們也在嘗試類似donews直通車的機制。現在，可以直接在賀勛博客首頁發表文章的用戶數量已經超過了1000人(因為還處於非常不成熟的階段，所以我們沒有把這個規則公之於眾)。當然，即使是直通車用戶，在首頁發布文章的前提也是標簽正確，內容不包含壹些敏感詞。
我們還會嘗試類似digg.com的用戶推薦機制，在6月11賀勛博客首頁改版上線時發布。
但我認為，即使上述三種機制都實現了並且運行良好，仍然有很多人對賀勛博客主頁的內容仍然不滿意，所以最終的解決方案只能是允許用戶自己定制賀勛博客主頁，就像谷歌新聞壹樣。例如，您可以選擇將所有貼有“互聯網”標簽的原創博客文章定制為您的it專欄，也可以選擇壹些特定的博客作為專欄的來源，這樣您就可以創建自己的賀勛博客主頁。
bsp首頁用戶滿意度最高的可能就是把信息選擇的控制權交給用戶自己了，呵呵。我希望我們能朝著這個方向努力。
Bsp，博客服務提供商，博客(托管)服務提供商。是指公司或非營利組織免費或有償為個人或其他組織提供博客服務，包括空間、博客程序、博客服務維護等。國內有blogs，如China，blogcn，blogdriver，blogbus，國外有blogger，typepad。
bsp為什麽會產生？首先，確實有很大壹部分人想使用博客服務，而沒有設置自己的服務器和程序，或者因為各種原因，做不到bsp說的做的，所以需要BSP；因為bsp可以獲得用戶產生的流量和相應的廣告位資源，進而獲得相應的收益和投入，bsp也為這些用戶提供相應的服務。這應該是兩個直接因素。
那麽bsp應該怎麽做呢？穩定、快速、充足的服務器空間，具有足夠功能的博客托管程序系統，用於對用戶內容的公開、聚合、監管和相應服務。這可能是目前bsp正在做的事情。衡量壹個bsp的優劣就是從以上幾個角度來衡量的，也就有了相應的所謂博客服務評測，作為所謂的龍虎榜應運而生。
這些都是真的，而且壹定是bsp做的。我不多說了。
但是，bsp僅僅這樣做是不是虧了？bsp有什麽樣的動力用心去做這樣的事情？blogcn的訪問速度極慢。不知道有多少用戶提出了這個問題？為什麽至今沒有任何改善？我不認為這是blogcn的錯。blogcn是壹個企業。他做的是他認為值得做的事。他不這樣做自然有他的理由。從blogcn的例子可以看出，在目前的模式下，bsp在現階段似乎動力不足。中國似乎習慣了免費。如果收費，妳將面臨壹場不可預知的災難，更何況博客服務本身並不是很有技術含量。如果妳收費，我可以換門，很簡單。
我覺得bsp是時候改變主意了。Bsp不是壹個平臺，而是壹個生態環境。在這種環境下，博主們自發地相互交流，自發地組織活動，自發地生存和生活，促進了生態環境的發展。在這種環境下，bsp需要成為基礎平臺，更重要的是需要為用戶提供壹套能夠形成正反饋的機制。用戶的任何活動都在增強系統的正反饋。這對用戶和bsp的價值都有很大的提升。