項目經理是項目團隊的領導者，他們的職責是帶領團隊按時、高質量地完成各項工作，在預算範圍內實現項目目標。項目經理的工作是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時，他們應該激勵項目團隊贏得客戶的信任。
項目經理是指對項目的成功規劃和實施全面負責的人。職業項目經理是指精通項目管理，熟悉項目管理的知識體系，具有良好的職業道德，能夠熟練運用項目內外各種資源實現項目目標的受薪人員。
項目經理的職責範圍
項目管理是指項目經理在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目所涉及的全部工作進行有效的管理。即從投資決策開始到項目結束的全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目目標。
1，合同履行負責人
2、項目計劃與執行主管
3、項目組織的指揮者
4、項目協調的環節。
5、項目控制的中心
項目經理必須具備壹系列技能，包括提出敏感問題、發現未聲明的假設和解決人與人之間沖突的能力，同時需要更系統的管理技能。
項目經理的主要職責是識別直接影響成功概率的風險，這種風險應該在項目的整個生命周期中進行正式或非正式的度量。
風險主要來源於不確定性，成功的項目經理把關註風險作為主要關註點。所有影響項目的問題總是由這樣或那樣的風險引起的。壹個好的項目經理可以顯著降低風險，通常是通過堅持開放溝通的政策，從而確保每個重要的參與者都有機會表達自己的意見和關註。
項目經理是壹個負責制定大的或小的決策的人，這樣風險可以得到控制，不確定性可以最小化。項目經理所做的每壹個決定都應該以能夠直接有益於項目的方式做出。
項目經理是決定項目成敗的關鍵角色。除了計劃、組織、決策、控制和協調等總經理的具體職能外，他還應承擔以下兩項內部和外部責任:
1.內部職責:根據項目章程精心策劃；組織、選擇和安排項目團隊，協調任務和分配資源；控制和指導項目的日常工作，協調項目目標的進度、質量和成本，有效管理和控制可能出現的風險；負責團隊內部的溝通；有效地召集項目團隊和每個成員；確定技術和功能問題；直接解決問題或者尋找各種可能利用的外力和渠道；負責項目團隊建設和人才發展。
2.對外職責:聯系項目發起人和各方專家；獲取外部資源；項目運作中的談判；做好與其他項目的協調工作。