1，戰略風險
戰略風險是指未來的不確定性對企業實現戰略目標的影響。
2.運營風險
經營風險是指由於外部環境的復雜性和多變性，以及主體對環境的認知能力和適應能力有限，導致企業經營失敗或無法實現預期目標的可能性和損失。操作風險至少應考慮以下幾個方面:
(1)產品結構和新產品研發可能帶來的風險；
(二)企業新的市場開發和營銷策略可能引發的風險；
(3)重要業務流程中高中級管理人員和專業人員的組織效率、管理狀況、企業文化、知識結構、專業經驗等可能導致的風險；
(四)期貨及其他衍生產品業務失誤導致的風險。
(5)質量、安全、環保和信息安全管理失誤導致的風險；
(6)內外部人員道德風險或業務控制系統失效導致的風險；
(七)自然災害等給企業造成損失的風險；
(八)企業現有業務流程和信息系統運行的監督、運行評估和持續改進能力導致的風險。
3.操作風險
操作風險是指由於員工、流程、基礎設施或技術的錯誤或類似因素(包括欺詐活動)對操作產生影響而導致損失的風險。
運營風險可以組合成以下風險:人員、技術、欺詐、外部依賴、流程/程序和外包。
4.金融風險
財務風險是指公司可能因財務結構不合理、融資不當而喪失償債能力，從而導致投資者預期收益下降、財務困難甚至破產的風險。